Actualiteitsopdracht : Maak je eigen krant.
Sjabloon voor het commentaar en situering hoofdstukken per artikel.
Namen : Laurien Roelens & Anne- sophie Stals
THEMA 1 KERN VAN HET ONDERNEMEN.
1.1.Welke motieven zetten mensen ertoe aan om te ondernemen?
Artikel 1 : ‘9 goede redenen om je eigen baas te worden’
Commentaar en situering :
C: Ik vindt het zeer positief dat steeds meer jongeren hun passies volgen en hun dromen nastreven
door een eigen bedrijf op te starten. In dit artikel worden er 9 motieven vermeld om je eigen baas te
worden.
S: www.hln.be
Artikel 2 : ’11 redenen om een bedrijf te starten’
Commentaar en situering :
C: Er is duidelijk aangegeven wat de verschillen zijn tussen werkgever en werknemer en wat de voordelen zijn als
werkgever.
S: www.mkbservicedesk.nl
1.2.Welke activiteiten vinden in een onderneming plaats?
Artikel 1 : ‘titel’
Commentaar en situering :
Artikel 2 : ‘titel’
Commentaar en situering :
, 1.3.Is winst het enige motief?
Artikel 1 : ‘Winst is niet enige motief voor boer’
Commentaar en situering :
C: De titel is nogal vanzelfsprekend, winst maken is dus duidelijk niet in elke sector het enige motief.
Zo zijn er ook non profit bedrijven, maar in sommige bedrijven is het hoofdmotief dus wel degelijk
het uitoefenen van een beroep dat met hart en ziel wordt gedaan.
S: www.rd.be (reformatorisch dagblad)
Artikel 2 : ‘Deze man start bedrijf dat alle winst aan goede doelen geeft ’
Commentaar en situering :
C: Zijn hoofddoel is niet winst maken maar kansarme mensen helpen door een product ( chocomelk) aan een
goedkope prijs te verkopen. Hierdoor is het een non-profit organistatie of doel.
S: www.hln.be
1.4.Hoe creëert men toegevoegde waarde en welvaart?
Artikel 1 : ‘Toegevoegde waarde creëren, hoe doe je dat?’
Commentaar en situering :
C: Een project waarbij 8 Limburgse ondernemers hebben deelgenomen, het samen ondergaan van
groepslessen over hoe men het best toegevoegde waarde creëert. Waarbij elk een uniek
stappenplan onderging die afgestemd zijn op de kennis en vaardigheden van de ondernemers om de
toegevoegde waarde per bedrijf te doen stijgen.
S: www.imagro.nl
Artikel 2 : ‘welzijnskloof: “Je moet als deelstaat durven groeien”. ’
Commentaar en situering :
C : Minister-president wilt aantonen dat je als deelstaat moet durven groeien a.d.h.v. te durven
investeren in wetenschappelijk onderzoek, in exportpromotie, in groeibedrijven, enzo…. Als je de
samenleving ruimte wil geven aan een geïntegreerd welzijnsbeleid.
S : www.knack.be
Sjabloon voor het commentaar en situering hoofdstukken per artikel.
Namen : Laurien Roelens & Anne- sophie Stals
THEMA 1 KERN VAN HET ONDERNEMEN.
1.1.Welke motieven zetten mensen ertoe aan om te ondernemen?
Artikel 1 : ‘9 goede redenen om je eigen baas te worden’
Commentaar en situering :
C: Ik vindt het zeer positief dat steeds meer jongeren hun passies volgen en hun dromen nastreven
door een eigen bedrijf op te starten. In dit artikel worden er 9 motieven vermeld om je eigen baas te
worden.
S: www.hln.be
Artikel 2 : ’11 redenen om een bedrijf te starten’
Commentaar en situering :
C: Er is duidelijk aangegeven wat de verschillen zijn tussen werkgever en werknemer en wat de voordelen zijn als
werkgever.
S: www.mkbservicedesk.nl
1.2.Welke activiteiten vinden in een onderneming plaats?
Artikel 1 : ‘titel’
Commentaar en situering :
Artikel 2 : ‘titel’
Commentaar en situering :
, 1.3.Is winst het enige motief?
Artikel 1 : ‘Winst is niet enige motief voor boer’
Commentaar en situering :
C: De titel is nogal vanzelfsprekend, winst maken is dus duidelijk niet in elke sector het enige motief.
Zo zijn er ook non profit bedrijven, maar in sommige bedrijven is het hoofdmotief dus wel degelijk
het uitoefenen van een beroep dat met hart en ziel wordt gedaan.
S: www.rd.be (reformatorisch dagblad)
Artikel 2 : ‘Deze man start bedrijf dat alle winst aan goede doelen geeft ’
Commentaar en situering :
C: Zijn hoofddoel is niet winst maken maar kansarme mensen helpen door een product ( chocomelk) aan een
goedkope prijs te verkopen. Hierdoor is het een non-profit organistatie of doel.
S: www.hln.be
1.4.Hoe creëert men toegevoegde waarde en welvaart?
Artikel 1 : ‘Toegevoegde waarde creëren, hoe doe je dat?’
Commentaar en situering :
C: Een project waarbij 8 Limburgse ondernemers hebben deelgenomen, het samen ondergaan van
groepslessen over hoe men het best toegevoegde waarde creëert. Waarbij elk een uniek
stappenplan onderging die afgestemd zijn op de kennis en vaardigheden van de ondernemers om de
toegevoegde waarde per bedrijf te doen stijgen.
S: www.imagro.nl
Artikel 2 : ‘welzijnskloof: “Je moet als deelstaat durven groeien”. ’
Commentaar en situering :
C : Minister-president wilt aantonen dat je als deelstaat moet durven groeien a.d.h.v. te durven
investeren in wetenschappelijk onderzoek, in exportpromotie, in groeibedrijven, enzo…. Als je de
samenleving ruimte wil geven aan een geïntegreerd welzijnsbeleid.
S : www.knack.be
