ORGANISATIEONTWIKKELING
,INTRODUCTIE (HOORCOLLEGE 1)
DE DOELSTELLINGEN EN INHOUD VAN HET OLOD
Macro: maatschappij
Meso: (orthopedagogisch) werkveld
Micro: organisatie & hulpverleningsrelatie
1. De organisatie en de omgeving
2. De organisatie en structuur
3. De organisatie en het menselijk kapitaal
A. Macro – maatschappij
= maatschappelijke trends en uitdagingen
• Millenards futurologie
• Simpsoms futurologie
• Activisten krijgen altijd gelijk … met vertraging
• Sustainable Development Goals (SDG’s) – 17 universele doelstellingen
DESTEP-MODEL (‘Waar moeten we van wakker liggen?’) => zie pagina 16 in SV
B. Meso – (orthopedagogisch) werkveld
Wat zijn organisaties?
> Organisaties zijn functioneel en regelen het sociale leven en dagelijks gedrag van individuen
> Verbonden zijn in en met organisaties is een constante in jouw verdere levensloop
> Voor het verrichten van arbeid, opdoen van kennis, … spelen organisaties een belangrijke rol
> “Organisatie” = afgeleid van het Griekse “organon”, wat werktuig of hulpmiddel betekent
> De organisatie is dus een hulpmiddel om een doel te bereiken.
1
,Typering volgens doel
=> sociale sector bestaat uit organisatie: sociale & publieke sector « profit sector
• Puur donaties of subsidies
Goede doelen
• Donaties, subsidies en inkomsten uit de markt
= alleen impact
• Bv. WWF
• > 50% inkomsten uit de markt
Sociale ondernemingen • Winst volledig geherinvesteerd
= impact voorop • Winst beperkt uitgeleerd
• Bv. Tony’s chocolonely
• MVO+ in de kern van het bedrijf
Reguliere bedrijven
• Puur financieel gedreven
= financiën voorop
• Bv. Studio 100
Profit organisatie
• Winstmaximalisatie ten behoeve van de bedrijfscontinuïteit
• Belangrijkste doelstelling: eigen doelen
Non-profit organisatie
• Gemeenschappelijke winst ipv winstmaximalisatie
• Belangrijkste doelstelling: collectieve doelen
Nieuwe tendensen in de sociale sector
Vermarkting = de cliënt krijgt een budget van de overheid en koopt zorg in. Zo ontstaat een markt van
vraag en aanbod waarin de zorgaanbieder zijn prijs zelf kan bepalen => gevolg: concurrentie
Commercialisering = er ontstaan private voorzieningen opgericht door ouders maar ook door
onafhankelijke diensten die werken met zorgkoppels zoals villavip en thomashuizen
C. Micro – de organisatie en de hulpverleningsrelatie
= eigen organisatie doorlichten (zie doelstellingen)
2
, H1. DE IDENTITEIT VAN DE ORGANISATIE
1. INLEIDING
2. WAT ZIJN ORGANISATIES?
2.1 Kenmerken van een organisatie
• Organisaties zijn functioneel en regel het sociale leven en dagdagelijks gedrag
• Verbonden zijn in en met organisaties is een constante in je levensloop
• Verschillende organisaties hebben tot doel om kinderen te voeden, te onderwijzen, …
• Orthopedagogisch werkveld: diversiteit aan organisaties
In een organisatie komen en werken mensen samen aan éénzelfde doel of ze delen dezelfde missie. We
spreken over missie gedreven organisaties wanneer een organisatie een duidelijk sociaal doel voor ogen
heeft en dus impact maken om van de wereld/ maarschappij een betere plaats te maken.
Definitie organisatie – Daft (2002)
Organisaties zijn:
1. Menselijke samenwerkingsverbanden
2. Gericht op het realiseren van een duidelijk doel
3. Ontworpen als systemen van bewust gestructureerde en gecoördineerde activiteiten
4. Verbonden met een externe omgeving
2.2 Social profit versus social organisaties
Social profit = containerbegrip voor tal van organisaties die hoofdzakelijk diensten leveren met een
maatschappelijk nut
• Winstmaximalisatie ten behoeve van bedrijfscontinuïteit
Profit organisaties
• Belangrijkste doelstelling: eigen doelen
• Gemeenschappelijke winst ipv winstmaximalisatie
Social profit organisatie • Belangrijkste doelstelling: collectieve doelen
• Vaak vallen ze onder de vzw-wetgeving
3
,INTRODUCTIE (HOORCOLLEGE 1)
DE DOELSTELLINGEN EN INHOUD VAN HET OLOD
Macro: maatschappij
Meso: (orthopedagogisch) werkveld
Micro: organisatie & hulpverleningsrelatie
1. De organisatie en de omgeving
2. De organisatie en structuur
3. De organisatie en het menselijk kapitaal
A. Macro – maatschappij
= maatschappelijke trends en uitdagingen
• Millenards futurologie
• Simpsoms futurologie
• Activisten krijgen altijd gelijk … met vertraging
• Sustainable Development Goals (SDG’s) – 17 universele doelstellingen
DESTEP-MODEL (‘Waar moeten we van wakker liggen?’) => zie pagina 16 in SV
B. Meso – (orthopedagogisch) werkveld
Wat zijn organisaties?
> Organisaties zijn functioneel en regelen het sociale leven en dagelijks gedrag van individuen
> Verbonden zijn in en met organisaties is een constante in jouw verdere levensloop
> Voor het verrichten van arbeid, opdoen van kennis, … spelen organisaties een belangrijke rol
> “Organisatie” = afgeleid van het Griekse “organon”, wat werktuig of hulpmiddel betekent
> De organisatie is dus een hulpmiddel om een doel te bereiken.
1
,Typering volgens doel
=> sociale sector bestaat uit organisatie: sociale & publieke sector « profit sector
• Puur donaties of subsidies
Goede doelen
• Donaties, subsidies en inkomsten uit de markt
= alleen impact
• Bv. WWF
• > 50% inkomsten uit de markt
Sociale ondernemingen • Winst volledig geherinvesteerd
= impact voorop • Winst beperkt uitgeleerd
• Bv. Tony’s chocolonely
• MVO+ in de kern van het bedrijf
Reguliere bedrijven
• Puur financieel gedreven
= financiën voorop
• Bv. Studio 100
Profit organisatie
• Winstmaximalisatie ten behoeve van de bedrijfscontinuïteit
• Belangrijkste doelstelling: eigen doelen
Non-profit organisatie
• Gemeenschappelijke winst ipv winstmaximalisatie
• Belangrijkste doelstelling: collectieve doelen
Nieuwe tendensen in de sociale sector
Vermarkting = de cliënt krijgt een budget van de overheid en koopt zorg in. Zo ontstaat een markt van
vraag en aanbod waarin de zorgaanbieder zijn prijs zelf kan bepalen => gevolg: concurrentie
Commercialisering = er ontstaan private voorzieningen opgericht door ouders maar ook door
onafhankelijke diensten die werken met zorgkoppels zoals villavip en thomashuizen
C. Micro – de organisatie en de hulpverleningsrelatie
= eigen organisatie doorlichten (zie doelstellingen)
2
, H1. DE IDENTITEIT VAN DE ORGANISATIE
1. INLEIDING
2. WAT ZIJN ORGANISATIES?
2.1 Kenmerken van een organisatie
• Organisaties zijn functioneel en regel het sociale leven en dagdagelijks gedrag
• Verbonden zijn in en met organisaties is een constante in je levensloop
• Verschillende organisaties hebben tot doel om kinderen te voeden, te onderwijzen, …
• Orthopedagogisch werkveld: diversiteit aan organisaties
In een organisatie komen en werken mensen samen aan éénzelfde doel of ze delen dezelfde missie. We
spreken over missie gedreven organisaties wanneer een organisatie een duidelijk sociaal doel voor ogen
heeft en dus impact maken om van de wereld/ maarschappij een betere plaats te maken.
Definitie organisatie – Daft (2002)
Organisaties zijn:
1. Menselijke samenwerkingsverbanden
2. Gericht op het realiseren van een duidelijk doel
3. Ontworpen als systemen van bewust gestructureerde en gecoördineerde activiteiten
4. Verbonden met een externe omgeving
2.2 Social profit versus social organisaties
Social profit = containerbegrip voor tal van organisaties die hoofdzakelijk diensten leveren met een
maatschappelijk nut
• Winstmaximalisatie ten behoeve van bedrijfscontinuïteit
Profit organisaties
• Belangrijkste doelstelling: eigen doelen
• Gemeenschappelijke winst ipv winstmaximalisatie
Social profit organisatie • Belangrijkste doelstelling: collectieve doelen
• Vaak vallen ze onder de vzw-wetgeving
3
