Written by students who passed Immediately available after payment Read online or as PDF Wrong document? Swap it for free 4.6 TrustPilot
logo-home
Essay

Moduleopdracht Internal auditing, governance en compliance (NCOI cijfer 7,5)

Rating
2.7
(6)
Sold
29
Pages
12
Uploaded on
30-09-2020
Written in
2019/2020

Moduleopdracht Internal auditing, governance en compliance afgerond met een 7,5, inclusief feedback! Beoordeling 7,5 Cijfer 7,5 (100%) Motivatie en verbeterpunten In een verzorgd gepresenteerd rapport geeft professional en student invulling aan de module opdracht IA, G & C. Mijn comments volgen de punten uit de examen informatie en zijn gebundeld in de punten (1) Algemeen, (2) Niveau en (3) Vorm (Structuur). Ad (1) Algemeen: de inleidende teksten maken duidelijk dat de uitdaging speelt in een onderneming die zich richt op detachering. De organisatie is geschetst op punten als naam, aantal medewerkers, leeftijdscategorie van de gedetacheerden, vakgebied van de gedetacheerden, juridische structuur. M.b.t. de uitdaging blijkt dat In de organisatie bewustzijn is gegroeid m.b.t. AVG gerelateerde risico's. Wordt de AVG wel voldoende opgevolgd? De lezer kan zich met dit al in een behoorlijke mate inleven in de organisatie en in het aan de orde gestelde probleem. Ad (2) Niveau a. Governance == beoordeling: De governance is beschreven op punten als functie (een moderne vorm van risico management), Codes (die bedoeld zijn om die risico's te beperken, toepassingsgebieden va de code, de rol en inhoud van het bestuursverslag (dat de onderneming jaarlijks maakt), aandacht voor het audit mechanisme. Ik denk dat dit stuk voor stuk waardevolle onderwerpen zijn. Ik denk ook dat hiermede de governance (het systeem van bedrijfsbesturing) niet echt is beschreven. Ik pleit niet voor een lap tekst. Wel voor het laten zien dat de essentie van governance (in de praktijksituatie in kwestie) goed is begrepen b. Beheersing == beoordeling: De organisatie werkt, blijkt uit het rapport, met het 3 lines of defense model. Een model dat de Governance (het systeem van besturing) goed kan aanvullen (op het punt van Beheersing). Het rapport maakt de principes (of uitgangspunten) die bij het ontwerp van de 3 lines zijn gekozen (en vermoedelijk bij aanpassingen of verbeteringen van het systeem goed zullen worden aangehouden) duidelijk. Nuttige aandacht is er ook voor de rol van de ISO 9001 certificering. De rapportage maakt ook de interactie tussen het systeem van Governance (Besturing) en van lijn management (beheersing) duidelijk. Ik ben van mening dat het beoordelingspunt in een heel behoorlijke manier is ingevuld. c. Wet- en regelgeving == beoordeling: de invulling van dit beoordelingspunt laat zien welke wet- en regelgeving in het bijzonder van belang is, geeft ook een impressie (inschatting) over de stand van zaken met betrekking tot naleving van de wet- en regelgeving en gaat (begrijpelijk gegeven de uitdaging) in het bijzonder in op AVG gerelateerde risico's. d. Risico analyse == beoordeling. H4 geeft een uitbreiding van de beschrijvingen m.b.t AVG gerelateerde risico's die eerder in H3 zijn gegeven. Dat is natuurlijk nuttig, maar wel denk ik dat u teveel op het niveau van beschrijvingen bent gebleven. Mijn tip is om (steviger) te gaan analyseren. Dat kan, onder andere, door koppelingen te leggen tussen de (AVG gerelateerde) risico's en het inzicht dat u hebt opgebouwd m.b.t. governance en interne beheersing. e. Audit voorstel: == beoordeling. Het verslag toont dat de methodiek van Driessen Molenkamp zal worden gevolgd en geeft voor alle stappen (en ook vanuit de praktijk situatie) duidelijk aan wat de essentie van de verschillende stappen zal zijn. Ad (3) Vorm (Structuur) == beoordeling: De rapport structuur is goed. Met goed bedoel ik dat er een goede match te maken viel tussen beoordelingspunten en rapport elementen. De samenhang tussen en binnen de teksten mag ook goed genoemd worden. De schrijfstijl maakt dat het rapport plezierig is te lezen. Op basis van de inhoud van teksten bijeen en van de vorm waarin de teksten zijn gegoten mag ik het niveau als voldoende plus beoordelen. Opmerking: De becijfering is gebaseerd op de regel van de Hogeschool dat voor inhoudelijke onderwerpen maximaal 9 punten gegeven mogen worden en voor de structuur maximaal 1 punt.

Show more Read less
Institution
Course

Content preview

Moduleopdracht “Internal auditing, governance en compliance”
HBO Bachelor Bedrijfseconomie specialisatie Business controlling




Naam: XXXX
Studentennummer: XXXX
Datum: 25 april 2020
Opleider: NCOI
Opleiding: HBO Bachelor Bedrijfseconomie specialisatie Business controlling
Module: Internal auditing, governance en compliance

, Samenvatting

Beursgenoteerde bedrijven in Nederland zijn verplicht om te werken volgens de Corporate
Governance code. Zij moeten in hun jaarverslag aangeven wat zij doen om hieraan te voldoen, of
waarom zij juist niet voldoen aan bepaalde richtlijnen.
XXXX is een besloten vennootschap en heeft daardoor niet de verplichting om te werken volgens de
Corporate Governance code. Wel is het voor XXXX van belang dat zij werkt volgens bepaalde wet- en
regelgeving.

XXXX past interne beheersing toe om te voldoen aan wet- en regelgeving vanuit de overheid, maar
ook om te voldoen aan specifieke eisen die gesteld worden voor het ISO 9001 en het NEN 4400
certificaat. Jaarlijks worden middels audits diverse processen binnen de organisatie getoetst, dit door
zowel interne als externe audits. De kwaliteitsmanager is verantwoordelijk voor de interne audits,
waarbij de directie jaarlijks aangeeft welke onderdelen moeten worden getoetst. De externe audits
worden jaarlijks uitgevoerd voor het verlengen van de certificaten, maar ook om een
accountantsverklaring te ontvangen voor bij de jaarrekening.

Door de interne beheersing en de externe audits weet XXXX aan veel wet- en regelgeving te voldoen.
De accountant controleert bijvoorbeeld of de onderneming voldoet aan al zijn fiscale verplichtingen,
zodat de onderneming hiermee niet kan frauderen. Ondanks de huidige beheersingsmaatregelen
voldoet de onderneming niet aan alle geldende wet- en regelgeving.

In 2018 is de Autoriteit Persoonsgegevens begonnen met het toezichthouden op de Algemene
verordening gegevensbescherming. In 2018 heeft XXXX dan ook diverse maatregelen genomen die
ertoe moesten lijden dat de onderneming aan deze richtlijnen zou voldoen. Na het nemen van deze
eerste maatregelen is XXXX helaas gestopt met het nemen van maatregelen om te voldoen aan de
Algemene verordening gegevensbescherming, wat er toe heeft geleid dat de organisatie nu niet
geheel aan de richtlijnen voldoet.
De Autoriteit Persoonsgegevens heeft in Nederland het recht gekregen om boetes te vergeven
wanneer blijkt dat organisaties niet aan de richtlijnen voldoen. De boetes die de Autoriteit
Persoonsgegevens mogen geven kunnen, afhankelijk van de overtreding, oplopen wel tot 20 miljoen
euro. Hoewel een boete van 20 miljoen niet zomaar gegeven zal worden, loopt XXXX zolang zij niet
voldoet aan de richtlijnen wel een risico op een behoorlijke boete.

XXXX zal om in de toekomst te kunnen voldoen aan de richtlijnen van de Algemene verordening
gegevensbescherming actie moeten ondernemen. De organisatie zal een compliance audit moeten
opstellen waarin kan worden getoetst in welke mate de organisatie voldoet aan de wet- en regelgeving
en het door de directie opgestelde beleid.

De audit wordt opgesteld volgens het zes stappenmodel, waarin achtereenvolgens de volgende
stappen worden doorlopen:
1. Planning
2. Vooronderzoek
3. Veldwerk
4. Rapportage
5. Evaluatie
6. Follow-up

Mocht de audit worden uitgevoerd, is de verwachting dat hieruit zal blijken dat XXXX op veel punten
niet geheel voldoet aan de AVG richtlijnen en daarmee ook niet aan het beleid van de onderneming.
Na een eerste audit zullen veel verbeteracties moeten worden uitgevoerd, die er voor moeten zorgen
dat de onderneming geen risico zal lopen op door de Autoriteit Persoonsgegevens opgelegde boetes.
Naarmate de audit vaker zal worden uitgevoerd zullen de auditors minder afwijkingen vinden en is het
vooral van belang om te blijven kijken naar de veranderde regelgeving.




1

Connected book

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Uploaded on
September 30, 2020
Number of pages
12
Written in
2019/2020
Type
ESSAY
Professor(s)
Unknown
Grade
Unknown

Subjects

$10.59
Get access to the full document:
Purchased by 29 students

Wrong document? Swap it for free Within 14 days of purchase and before downloading, you can choose a different document. You can simply spend the amount again.
Written by students who passed
Immediately available after payment
Read online or as PDF


Also available in package deal

Reviews from verified buyers

Showing all 6 reviews
4 year ago

4 year ago

Hello Ruben, May I ask why you gave one star as a review for the report you bought from me? Is there anything I can do to improve it? greeting

5 year ago

3 year ago

5 year ago

5 year ago

5 year ago

2.7

6 reviews

5
1
4
1
3
0
2
3
1
1
Trustworthy reviews on Stuvia

All reviews are made by real Stuvia users after verified purchases.

Get to know the seller

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
chop174 NCOI
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
156
Member since
6 year
Number of followers
117
Documents
16
Last sold
5 months ago

3.4

22 reviews

5
4
4
10
3
1
2
5
1
2

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Working on your references?

Create accurate citations in APA, MLA and Harvard with our free citation generator.

Working on your references?

Frequently asked questions