100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4,6 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Introduction to Economics & Business Economics Course Summary: A Fundamental Resource for Understanding Economic Principles

Beoordeling
-
Verkocht
-
Pagina's
44
Geüpload op
19-06-2025
Geschreven in
2023/2024

This summary offers a comprehensive overview of key concepts in economics, including supply and demand, market structures, and economic indicators. Designed for students new to the subject, this concise resource is ideal for exam preparation and foundational understanding. Enhance your grasp of economic principles with this valuable summary available on Stuvia!

Meer zien Lees minder
Instelling
Vak











Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Geschreven voor

Instelling
Studie
Vak

Documentinformatie

Geüpload op
19 juni 2025
Aantal pagina's
44
Geschreven in
2023/2024
Type
Samenvatting

Onderwerpen

Voorbeeld van de inhoud

Introduction to Economics & Business economics


June 19, 2025




1

,Introduction to Economics & Business economics


Contents
1 Lecture 1: Introduction 4
1.1 The economic problem . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

2 Lecture 2: Specialisation & Exchange 5
2.1 economic growth . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
2.2 Trade & exchange . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

3 Lecture 3: Markets 8
3.1 Demand . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
3.2 Supply . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
3.3 Market failure . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
3.4 externalities . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

4 Working group 1 11

5 Lecture 5: Markets & information 11
5.1 externalities . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
5.2 Neoclassical theory of the firm . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
5.2.1 Standard of living . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

6 Lecture 6: Game theory 14
6.1 Game theory . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
6.1.1 Auction games . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

7 lecture 7: transaction costs economics 17
7.1 Transaction costs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

8 lecture 8: Agency theory & corporate governance 21
8.1 separation of ownership and control . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21

9 Lecture 9: The behavioural theory of the firm 24
9.1 risk aversion and loss aversion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
9.2 strategy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
9.3 summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25

10 Lecture 10: Competitive & corporate strategy 26
10.1 SCP-paradigm . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
10.2 competitor analysis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
10.3 resource based view of the firm . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
10.4 Competitive implications . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
10.5 corporate strategy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
10.6 (Un)related diversification . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28



2

,Introduction to Economics & Business economics


11 Lecture 11: Hybrid approaches and evolutionary economics 30
11.1 evolutionary approaches to organisations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33

12 Lecture 12: Mergers, acquisitions & FDI 35
12.1 success or failure? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
12.2 Foreign direct investment (FDI) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36

13 Summary lecture 39
13.1 part 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
13.2 part 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39




3

, Introduction to Economics & Business economics


1 Lecture 1: Introduction
multiple choice is 10Q 30%

Economic growth based in productivity growth.
Prices determine the distribution of wealth in capitalist society.
rational behaviour is assumed in traditional economics.



1.1 The economic problem
What to produce, where to produce and how much to produce?
Wants are unlimited but resources are not, For consumers, this is time & money.
scarcity → choices
choices → competition
competition → allocation of resources → efficiency (&inequality)

opportunity costs: Net welfare effect you miss out on by making a choice.


second option has a certain value that you miss out on. (net worth of second choice)
sunk costs: costs that cannot be (fully) recovered.
MR = MC determines how many products a firm should produce in a perfect competitive
market (price taker). leads back to economic problem.




4
$7.93
Krijg toegang tot het volledige document:

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Maak kennis met de verkoper
Seller avatar
stuviatraitor201
2.5
(2)

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
stuviatraitor201 Radboud Universiteit Nijmegen
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
10
Lid sinds
7 maanden
Aantal volgers
0
Documenten
14
Laatst verkocht
2 weken geleden

2.5

2 beoordelingen

5
0
4
0
3
1
2
1
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen