IPMA ICB4 niveau c oefententamen 2025
,IPMA ICB4 niveau c oefententamen 2025
, IPMA ICB4 niveau c oefententamen 2025
Goeie oefentoets gemaakt op basis van de hoorcolleges (ncoi 2025) en de leerdoelen.
Alle antwoorden staan aan het einde
15 open vragen
Hoofdstuk 1: Projectmanagementcontext en -omgevingen
1. Beschrijf wat wordt bedoeld met een projectcontext en geef drie voorbeelden van
factoren die invloed kunnen hebben op het projectresultaat.
2. Welke soorten projectomgevingen worden onderscheiden binnen IPMA ICB4 en hoe
beïnvloeden deze de projectaanpak?
3. Hoe kan een projectmanager de belangen van verschillende stakeholders in kaart
brengen en managen?
4. Wat is het belang van het integreren van organisatorische strategie met
projectdoelen?
Hoofdstuk 2: Gedrag en teammanagement
5. Leg uit wat de rol van een projectmanager is bij het motiveren van een projectteam.
Noem minimaal drie technieken die daarbij gebruikt kunnen worden.
6. Wat zijn de belangrijkste kenmerken van een effectief projectteam en hoe kan een
projectmanager deze kenmerken stimuleren?
7. Beschrijf hoe conflicten binnen een projectteam kunnen ontstaan en geef een
voorbeeld van een aanpak om deze conflicten op te lossen.
8. Welke communicatiestrategieën kunnen bijdragen aan het vergroten van de
betrokkenheid van stakeholders tijdens een project?
Hoofdstuk 3: Projectresultaat en -prestaties
9. Wat zijn de belangrijkste elementen van een projectplan volgens IPMA ICB4?
10. Leg uit hoe risico’s binnen een project geïdentificeerd en gemanaged worden.
11. Welke methoden kunnen worden gebruikt om de voortgang van een project te
bewaken en te rapporteren?
12. Beschrijf het verschil tussen kwaliteitsmanagement en scope management binnen
een project.
13. Hoe kan een projectmanager ervoor zorgen dat de projectresultaten voldoen aan de
afgesproken eisen en verwachtingen?
,IPMA ICB4 niveau c oefententamen 2025
, IPMA ICB4 niveau c oefententamen 2025
Goeie oefentoets gemaakt op basis van de hoorcolleges (ncoi 2025) en de leerdoelen.
Alle antwoorden staan aan het einde
15 open vragen
Hoofdstuk 1: Projectmanagementcontext en -omgevingen
1. Beschrijf wat wordt bedoeld met een projectcontext en geef drie voorbeelden van
factoren die invloed kunnen hebben op het projectresultaat.
2. Welke soorten projectomgevingen worden onderscheiden binnen IPMA ICB4 en hoe
beïnvloeden deze de projectaanpak?
3. Hoe kan een projectmanager de belangen van verschillende stakeholders in kaart
brengen en managen?
4. Wat is het belang van het integreren van organisatorische strategie met
projectdoelen?
Hoofdstuk 2: Gedrag en teammanagement
5. Leg uit wat de rol van een projectmanager is bij het motiveren van een projectteam.
Noem minimaal drie technieken die daarbij gebruikt kunnen worden.
6. Wat zijn de belangrijkste kenmerken van een effectief projectteam en hoe kan een
projectmanager deze kenmerken stimuleren?
7. Beschrijf hoe conflicten binnen een projectteam kunnen ontstaan en geef een
voorbeeld van een aanpak om deze conflicten op te lossen.
8. Welke communicatiestrategieën kunnen bijdragen aan het vergroten van de
betrokkenheid van stakeholders tijdens een project?
Hoofdstuk 3: Projectresultaat en -prestaties
9. Wat zijn de belangrijkste elementen van een projectplan volgens IPMA ICB4?
10. Leg uit hoe risico’s binnen een project geïdentificeerd en gemanaged worden.
11. Welke methoden kunnen worden gebruikt om de voortgang van een project te
bewaken en te rapporteren?
12. Beschrijf het verschil tussen kwaliteitsmanagement en scope management binnen
een project.
13. Hoe kan een projectmanager ervoor zorgen dat de projectresultaten voldoen aan de
afgesproken eisen en verwachtingen?
