100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Samenvatting didactiek bewegingsrecreatie (BR)

Beoordeling
-
Verkocht
1
Pagina's
34
Geüpload op
23-05-2025
Geschreven in
2024/2025

Dit is een samenvatting van het vak didactiek BR dat onderdeel is van Praktijk LO-BR OF1. De samenvatting bevat alle gekende leerstof.

Instelling
Vak











Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Gekoppeld boek

Geschreven voor

Instelling
Studie
Vak

Documentinformatie

Heel boek samengevat?
Ja
Geüpload op
23 mei 2025
Bestand laatst geupdate op
26 mei 2025
Aantal pagina's
34
Geschreven in
2024/2025
Type
Samenvatting

Onderwerpen

Voorbeeld van de inhoud

INHOUDSOPGAVE

STAP 0: Inleiding project- en eventmanagement .................................................................................2

STAP 1: Start het event .......................................................................................................................6

STAP 2: Organiseer je team ............................................................................................................... 12

STAP 3: Stel het eventplan op ........................................................................................................... 14

STAP 4: Bereid het event voor ........................................................................................................... 18

STAP 5: Voer het event uit ................................................................................................................. 31

STAP 6: Handel het event af .............................................................................................................. 33




1

,STAP 0: INLEIDING PROJECT- EN EVENTMANAGEMENT

0.1 EVENEMENTEN

 = een georganiseerde gebeurtenis voor een publiek of voor deelnemers
 Reden van organisatie:
o Commercieel doel
→ Bv: braderieën, kermissen, woonbeurzen, popconcerten, rommelmarkt
o Promotioneel doel
→ Bv: Urban Volley, autosalon
o Betrokkenheid/samenhorigheid vergroten
→ Bv: teambuilding, klasuitstap, nieuwjaarsreceptie, personeelsfeest
o Verspreiding van kennis en cultuur
→ Bv: wandeltochten door het stad, muziekfestival, museum, tedtalks, studiedag


0.2 SOORTEN EVENEMENTEN

 Indeling o.b.v.:
o Doel
→ Bv: congressen, lezingen, beurzen, tentoonstellingen, open dag, klantendag
o Naar doelgroep
→ Bv: kinderen, jongeren, senioren, bedrijven, consumenten, medewerkers
o Met of zonder winstoogmerk
→ Bv: beurs voor 50-plussers georganiseerd door eventbureau, rommelmarkt
georganiseerd door de kerk
o Met een interne of externe opdrachtgever
→ Bv: personeelsfeest (intern – directie), open dag (extern – organisatiebureau)
o Als een besloten event of publieksevent
→ Bv: personeelsfeest of kastaars (besloten), popconcert of beurs (publiek)
o Naar grootte
→ Bv: kleine braderie in woonwijk, olympische spelen
 Event met beleving/thema:
o Gaat om innerlijke ervaring
o Zintuigen op bepaalde manier geprikkeld
o Spanning & opwinding
 Zakelijk event:
o = event dat bijdrage levert aan 1 of meer bedrijfsdoelstellingen en aansluit bij het imago
en de cultuur van het bedrijf
o Belangrijk is:



2

,  Wat is het belang van het event voor het bedrijf?
 Past het event binnen de doelstellingen van het bedrijf?
 Wat is de effectieve bijdrage aan de bedrijfsdoelstellingen?
 Past het event bij het imago van het bedrijf?
 Past het event bij de cultuur van het bedrijf?
 Pas het event in de marketingmix van het bedrijf?
 Zijn de risico’s van het event geïnventariseerd en berekent?
 Gemengd event: bestaat uit een live gedeelte en een online gedeelte


0.3 EEN EVENEMENT IS EEN PROJECT

 Event is meer dan een leuk idee en wat enthousiaste mensen
 Moet planmatig/gestructureerd aangepakt worden
 In ≠ fasen/stappen
 Met een voorbereidingstijd die verschilt van event tot event


0.4 KENMERKEN VAN EEN PROJECT

 Project: een tijdelijke samenwerking van een # mensen om binnen een vastgestelde tijd een
vooraf vastgesteld projectresultaat te bereiken met een vastgesteld budget
 Een project is tijdelijk
o Begindatum of project start-up
o Einddatum: het afgesproken
moment waarop het beoogde
projectresultaat wordt opgeleverd
 Beoogde projectresultaat is uniek
o Betreft het wat van het project: wat
is er gereed als we klaar zijn?
 Projectdoel
o Het waarom van het project
 Opdrachtgever
o Stelt budget in de vorm van geld
en/of capaciteit beschikbaar om het uit te voeren
o Moet duidelijkheid verschaffen & neemt belangrijke beslissingen
 Projectmanager en projectteam
o Projectmanager: eindverantwoordelijk voor het project & maakt in overleg met
opdrachtgever een projectplan
 Een multidisciplinaire samenwerking
o Mensen uit ≠ disciplines werken tijdelijk samen


3

,  Eigen budget bestaat uit geld voor te besteden middelen en capaciteit van in te zetten mensen &
middelen
 Voortgang wordt bewaakt via planning en rapportage


0.5 WAT MAAKT EEN PROJECT BIJZONDER?

 In een organisatie worden allerlei werkzaamheden uitgevoerd
 Deze kunnen ingedeeld worden in 3 groepen:
o Improvisatie
o Routinematig werk a.d.h.v. werkprocedures
o Projectmatig werk door een projectteam
 Improvisatie:
o Als er plotselinge gebeurtenis voordoet waarop snelle reactie noodzakelijk is
o Reageert ad hoc: niet volgens plan, reageert direct & neemt snel een beslissing
o Uitkomst is onzeker & resultaat is moeilijk te voorspellen
 Routinematig werk:
o Steeds herhaald & goed voorspelbaar
o In verleden al over nagedacht
o Werkprocedures of voorschriften opgesteld
 Projectmatig werk:
o Redelijk voorspelbaar
o Gericht op effectiviteit & resultaat
o Planmatig naar resultaat toegewerkt
o Door een projectteam


0.6 EEN SUCCESVOL EVENT (EXAMEN)

 Kwaliteit, tijd en geld:
o Succesvol event = event dat het juiste
resultaat oplevert van de juiste
kwaliteit, dat op tijd is afgerond en dat
niet meer geld kost dan afgesproken
o Factoren op basis waarvan consument
iets aanschaft
 Organisatie en informatie:
o Om te zorgen dat het event niet mislukt,
moet het goed zijn georganiseerd en moeten de betrokkenen goed zijn geïnformeerd
 Beheersaspecten van TGKIO en risico’s:
o Van belang tijdens voorbereiding en uitvoering



4
$12.77
Krijg toegang tot het volledige document:

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten


Ook beschikbaar in voordeelbundel

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
studentje48923 UC Leuven-Limburg
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
34
Lid sinds
2 jaar
Aantal volgers
5
Documenten
28
Laatst verkocht
18 uur geleden

4.0

1 beoordelingen

5
0
4
1
3
0
2
0
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen