Verpleegkundig leiderschap
Inleiding
Momenteel zit ik in mijn laatste leerjaar van de opleiding tot hbo-verpleegkundige. Ik studeer aan de
Hogeschool Utrecht en ik loop voor een half jaar stage in het Meander Medisch Centrum in
Amersfoort. De afdeling waar ik stageloop is B3 Traumachirurgie/Gynaecologie en KNO.
Verpleegkundig leiderschap is een opdracht die vanuit school moet worden gemaakt. In maart 2020
is het coronavirus uitgebroken, waardoor de stage vroegtijdig is stopgezet. Dit heeft enige
consequenties voor de uitwerking van de opdracht. Feedbackformulieren van stakeholders en
werkbegeleiders zijn daarom onder andere niet opgenomen in het verslag.
Kwalitatief goede zorg vraagt om goed leiderschap. In deze opdracht wordt uitgelegd wat
verpleegkundig leiderschap is aan de hand van theorieën en modellen. De eigen visie op
verpleegkundig leiderschap wordt beschreven. Als laatste wordt de relatie tussen verpleegkundig
leiderschap en een thema binnen het Meander Medisch Centrum onderzocht.
Ik sluit deze inleiding af door gebruik te maken van twee uitspraken die passen bij mijn visie op
verpleegkundig leiderschap (De Valk Leadership Company, 2018).
“Leiderschap is actie, geen positie.” (Donald H. Mc Gannon)
“Leiderschap is de capaciteit om visie te vertalen naar de realiteit.” (Warren G. Bennis)
Iris de Kruijff
14 juni 2020, Amersfoort
, Inhoudsopgave
Inleiding .................................................................................................................................................... 1
ONDERDEEL 1 – Kennismaken met leiderschap ...................................................................................... 3
1.1 Verpleegkundig leiderschap .......................................................................................................... 3
1.2 Eigen visie van verpleegkundig leiderschap .................................................................................. 5
1.3 Verpleegkundig leiderschap en de rol in het dagelijks werk ......................................................... 5
1.4 Verpleegkundig leiderschap in het Meander Medisch Centrum .................................................. 6
1.5 Verpleegkundig leiderschap en het verbeteren van de kwaliteit van zorg op organisatie,
regionaal en landelijk niveau ............................................................................................................... 7
1.6 Verpleegkundig leiderschap tijdens stage ..................................................................................... 8
ONDERDEEL 2 - Onderzoeken van leiderschap ........................................................................................ 8
2.1 Gekozen thema en relevantie ........................................................................................................ 9
2.2 Betrokken stakeholders ............................................................................................................... 10
2.3 Vragen en antwoorden stakeholders .......................................................................................... 11
2.4 Verbinding opgedane kennis en eigen ervaring .......................................................................... 11
2.5 Reflecteren op de opdracht verpleegkundig leiderschap ........................................................... 12
2.6 Sterke punten en ontwikkelpunten ten aanzien van verpleegkundig leiderschap ..................... 12
Literatuurlijst .......................................................................................................................................... 13
Bijlage- 1: Interview vragen en antwoorden stakeholders .................................................................... 16
Bijlage- 2: E-mail contacten.................................................................................................................... 19
Bijlage-3: PowerPointpresentatie .......................................................................................................... 23
Bijlage -4: Protocol zelfregulatie bij intensieve insulinetherapie .......................................................... 22
Inleiding
Momenteel zit ik in mijn laatste leerjaar van de opleiding tot hbo-verpleegkundige. Ik studeer aan de
Hogeschool Utrecht en ik loop voor een half jaar stage in het Meander Medisch Centrum in
Amersfoort. De afdeling waar ik stageloop is B3 Traumachirurgie/Gynaecologie en KNO.
Verpleegkundig leiderschap is een opdracht die vanuit school moet worden gemaakt. In maart 2020
is het coronavirus uitgebroken, waardoor de stage vroegtijdig is stopgezet. Dit heeft enige
consequenties voor de uitwerking van de opdracht. Feedbackformulieren van stakeholders en
werkbegeleiders zijn daarom onder andere niet opgenomen in het verslag.
Kwalitatief goede zorg vraagt om goed leiderschap. In deze opdracht wordt uitgelegd wat
verpleegkundig leiderschap is aan de hand van theorieën en modellen. De eigen visie op
verpleegkundig leiderschap wordt beschreven. Als laatste wordt de relatie tussen verpleegkundig
leiderschap en een thema binnen het Meander Medisch Centrum onderzocht.
Ik sluit deze inleiding af door gebruik te maken van twee uitspraken die passen bij mijn visie op
verpleegkundig leiderschap (De Valk Leadership Company, 2018).
“Leiderschap is actie, geen positie.” (Donald H. Mc Gannon)
“Leiderschap is de capaciteit om visie te vertalen naar de realiteit.” (Warren G. Bennis)
Iris de Kruijff
14 juni 2020, Amersfoort
, Inhoudsopgave
Inleiding .................................................................................................................................................... 1
ONDERDEEL 1 – Kennismaken met leiderschap ...................................................................................... 3
1.1 Verpleegkundig leiderschap .......................................................................................................... 3
1.2 Eigen visie van verpleegkundig leiderschap .................................................................................. 5
1.3 Verpleegkundig leiderschap en de rol in het dagelijks werk ......................................................... 5
1.4 Verpleegkundig leiderschap in het Meander Medisch Centrum .................................................. 6
1.5 Verpleegkundig leiderschap en het verbeteren van de kwaliteit van zorg op organisatie,
regionaal en landelijk niveau ............................................................................................................... 7
1.6 Verpleegkundig leiderschap tijdens stage ..................................................................................... 8
ONDERDEEL 2 - Onderzoeken van leiderschap ........................................................................................ 8
2.1 Gekozen thema en relevantie ........................................................................................................ 9
2.2 Betrokken stakeholders ............................................................................................................... 10
2.3 Vragen en antwoorden stakeholders .......................................................................................... 11
2.4 Verbinding opgedane kennis en eigen ervaring .......................................................................... 11
2.5 Reflecteren op de opdracht verpleegkundig leiderschap ........................................................... 12
2.6 Sterke punten en ontwikkelpunten ten aanzien van verpleegkundig leiderschap ..................... 12
Literatuurlijst .......................................................................................................................................... 13
Bijlage- 1: Interview vragen en antwoorden stakeholders .................................................................... 16
Bijlage- 2: E-mail contacten.................................................................................................................... 19
Bijlage-3: PowerPointpresentatie .......................................................................................................... 23
Bijlage -4: Protocol zelfregulatie bij intensieve insulinetherapie .......................................................... 22
