Geschreven door studenten die geslaagd zijn Direct beschikbaar na je betaling Online lezen of als PDF Verkeerd document? Gratis ruilen 4,6 TrustPilot
logo-home
Document preview thumbnail
Voorbeeld 4 van de 310 pagina's
Tentamen (uitwerkingen)

Test Bank For Leadership and Nursing Care Management 7th Edition Lindell Joseph, Diane Huber,ISBN;9780323697118 All Chapters Fully Covered||Complete Guide A+||Latest Version 2025.

Document preview thumbnail
Voorbeeld 4 van de 310 pagina's

Test Bank For Leadership and Nursing Care Management 7th Edition Lindell Joseph, Diane Huber,ISBN;9780323697118 All Chapters Fully Covered||Complete Guide A+||Latest Version 2025.

Voorbeeld van de inhoud

, Chapter 01: Leadership and Management Principles
$k $k $k $k $k

Huber: Leadership & Nursing Care Management, 7th Edition
$k $k $k $k $k $k $k




MULTIPLE CHOICE

1. Leadership is best defined as:
a. an interpersonal process of participating by encouraging fellowship.
b. delegation of authority and responsibility and the coordination of activities.
c. inspiring people to accomplish goals through support and confidence building.
d. the integration of resources through planning, organizing, and directing.

ANS: C
Leadership is the process of influencing people to accomplish goals by inspiring confidence
and support among followers.

DIF: Cognitive Level: Remember (Knowledge)
TOP: Nursing Process: Assessment
MSC: Client Needs: Safe and Effective Care Environment: Management of Care

2. A medical-surgical unit reports higher rates of patient satisfaction coupled with high rates of
staff satisfaction and productivity. Which of the following is attributed to the data findings?
a. Effective leadership
b. Management involvement
c. Mentoring
d. Rewards and recognition

ANS: A
Effective leadership is important in nursing because of the impact on nurses’ work lives, it
being a stabilizing influence during change, and for nurses’ productivity and quality of care.

DIF: Cognitive Level: Apply (Application)
TOP: Nursing Process: Assessment
MSC: Client Needs: Safe and Effective Care Environment: Management of Care

3. A staff registered nurse (RN) is leading a multidisciplinary clinical pathway team in the
development of care for patients with total knee replacement. Which of the following
statements exemplifies leadership behaviors in a clinical pathway team meeting?
a. “Nursing is responsible for pain control of the total knee replacement patient.”
b. “Our pharmacist has provided some excellent pain control literature.”
c. “Physical therapy’s expertise is in rehabilitation, not pain control.”
d. “Total knee replacement patients require optimal pain control.”

ANS: B
Leadership is the process of influencing people to accomplish goals by inspiring confidence
and support among followers. The correct answer is supportive of a team member’s work and
depicts some skill at interpersonal relationships.

DIF: Cognitive Level: Apply (Application)
TOP: Nursing Process: Assessment
MSC: Client Needs: Physiological Integrity: Pharmacological and Parenteral Therapies

,4. Which $kof $kthe $kfollowing $kis $ktrue $kof $kmanagement $kactivities?
a. Inspiring $ka $kvision $kis $ka $kmanagement $kfunction.
b. Management $kis $kfocused $kon $ktask $kaccomplishment.
c. Management $kis $kmore $kfocused $kon $khuman $krelationships.
d. Management $kis $kmore $kimportant $kthan $kleadership.
ANS: $ k B
Management $kis $kfocused $kon $ktask $kaccomplishment.

DIF: Cognitive $kLevel: $kRemember
$k(Knowledge) $kTOP: $ k Nursing $kProcess:

$kAssessment

MSC: $ k Client $kNeeds: $kSafe $kand $kEffective $kCare $kEnvironment: $kManagement $kof $kCare

5. During $ka $kstaff $kmeeting, $ka $kgroup $kof $kRNs $khas $kcomplained $kthat $kmedications $kare $knot
$karriving $kto $kthe $kunit $kin $ka $ktimely $kmanner. $kThe $knurse $kmanager $ksuggests $kthat $kthe $kgroup
$kresolve $kthis $kissue $kthrough $kthe $kdevelopment $kand $kwork $kof $ka $kmultidisciplinary $kteam $kled

$kby $kone $kof $kthese $kRNs. $kThis $kscenario $kdemonstrates:

a. adaptation.
b. empowerment.
c. flexibility.
d. relationship $kmanagement.

ANS: $ k B
Empowerment $kis $kthe $kgiving $kof $kauthority, $kresponsibility, $kand $kthe $kfreedom $kto $kact.
$kIn $kthis $ksituation, $kthe $kmanager $khas $kgiven $kauthority, $kresponsibility, $kand $kthe

$kfreedom $kto $kact $kin $kthe $kinvestigation $kand $kresolution $kof $kthis $kissue.




DIF: Cognitive $k Level: $k Apply
$kN
( Ap R U $kS $kN $kT
p l icaIt i onG) $kTOP: $ k Nursing
$kProcess: $kAssessment

MSC: $ k Client $kNeeds: $kSafe $kand $kEffective $kCare $kEnvironment: $kManagement $kof $kCare

6. A $knurse $kis $kcaring $kfor $kan $kelderly $kpatient $kwho $kwas $kadmitted $kafter $ksustaining $ka $kfall $kat
$khome. $ k When $kcreating $ka $kcare $kplan $kfor $kthe $kpatient, $kshe $krequests $kthat $kthe $kdoctor $korder $ka
$khome $khealth $kvisit $kto $kassess $kfor $khome $ksafety $kand $kmedication $kcompliance. $kIn $kaddition,

$kthe $knurse $kis $kconcerned $ k about $kthe $knutrition $kof $kthe $kpatient $kand $krequests $ka $kdietitian

$kevaluation. $kThe $knurse $kis $kdemonstrating $kwhich $kof $kthe $kfollowing $kleadership $kskills?

a. Care $kprovider
b. Business $kprinciples
c. Care $kcoordination
d. Change $kmanagement

ANS: $ k C
Care $kcoordination $kis $kthe $kdelivery $kof $knursing $kservices $kthat $kinvolves $kthe $korganization $kand
$kcoordination $kof $kcomplex $kactivities. $kThe $knurse $kuses $kmanagerial $kand $kleadership $kskills

$kto $kfacilitate $kdelivery $kof $kquality $kcare.




DIF: Cognitive $kLevel: $kApply $k(Application) TOP: $ k Nursing $kProcess:
$kPlanning $kMSC: $ k Client $kNeeds: $kPhysiological $kIntegrity: $kReduction $kof $kRisk $kPotential




7. Interpersonal $kcommunication $kand $kthe $kability $kto $kapply are $ktwo $kcritical $kskills $kevery
nurse $kneeds $kto $kenhance $kprofessional $kpractice.
$k

a. vision

, b. supervision
c. delegation
d. problem $ksolving

ANS: $ k D
Every $knurse $kneeds $ktwo $kcritical $kskills $kto $kenhance $kprofessional $kpractice. $kOne $kis $ka $kskill
$kat $kinterpersonal $krelationships. $kThis $kis $kfundamental $kto $kleadership $kand $kthe $kwork $kof

$knursing. $kThe $ksecond $kskill $kis $kapplying $kthe $kproblem-solving $kprocess. $kThis $kinvolves

$kcritical $kthinking, $kproblem $kidentification, $kand $kthe $kdevelopment $kof $kobjectivity.




DIF: Cognitive $kLevel: $kRemember
$k(Knowledge) $kTOP: $ k Nursing $kProcess:

$kAssessment

MSC: $ k Client $kNeeds: $kSafe $kand $kEffective $kCare $kEnvironment: $kManagement $kof $kCare

8. Good $kleaders $kneed $kto $kbe $kable $kto $kdemonstrate $kan $kintuitive $kskill $kof $kempathy $kand
expressiveness $kwhen $kdealing $kwith $kothers $kin $kthe $kworkplace. $kThis $krequires $ksensitivity
$k

and $kawareness $kof $kthe $kemotions $kand $kmoods $kof $kothers $kand $kis $kknown $kas:
$k

a. social $kawareness.
b. self-awareness.
c. self-management.
d. relationship $kmanagement.
ANS: $ k A
Social $kawareness $kis $kan $kintuitive $kskill $kof $kempathy $kand $kexpressiveness $kin $kbeing $ksensitive
$kand $kaware $kof $kthe $kemotions $kand $kmoods $kof $kothers.




DIF: Cognitive $kLevel: $kRemember $k(Knowledge)
TOP: $ k Nursing $kProcess: $kAs s essN menR t I $kGO$kB.C $kM
MSC: $ k Client $kNeeds: $kSafe $kandU $kS $kN $kT
$kEffective $kCare $kEnvironment: $kManagement $kof $kCare



9. The $kpersonal $kleadership $kskill $kfor $knurses $kthat $kconsists $kof $kself-awareness, $kdiscipline,
$k motivation, $ksocial $kawareness, $kand $krelationship $kmanagement $kis $kknown $kas $kwhat?
a. Leadership.
b. Management.
c. Emotional $kintelligence
d. Vision
ANS: $ k C
Among $kthe $kimportant $kpersonal $kleadership $kskills $kfor $knurses $kis $kemotional $kintelligence
$k(EI). $kEI $ktraits $kare $kemotional $kfactors $kconsisting $kof $kfive $kdefining $kattributes: $kself-

awareness,
self-regulation $kor $kdiscipline, $kmotivation, $ksocial $kawareness, $kand $krelationship $kmanagement.

DIF: Cognitive $kLevel: $kRemember
$k(Knowledge) $kTOP: $ k Nursing $kProcess:

$kImplementation

MSC: $ k Client $kNeeds: $kSafe $kand $kEffective $kCare $kEnvironment: $kManagement $kof $kCare

10. are $kvital $kto $kgood $kleaders $kbecause $kthey $kare $kable $kto $ktake $kthe $kvision $kof $kthe
leader $kand $kachieve $kthe $kdetermined $kgoals.
$k

a. Managers
b. Motivators
c. Visionaries
d. Followers

Gekoppeld boek
 image
Diane Huber, M. Lindell Joseph, PhD, RN Leadership and Nursing Care Management
Uitgever: Onbekend ISBN: 9780323697118 Druk: Onbekend

Documentinformatie

Geüpload op
12 mei 2025
Aantal pagina's
310
Geschreven in
2024/2025
Type
Tentamen (uitwerkingen)
Bevat
Vragen en antwoorden
$17.89

Verkeerd document? Gratis ruilen Binnen 14 dagen na aankoop en voor het downloaden kun je een ander document kiezen. Je kunt het bedrag gewoon opnieuw besteden.
Geschreven door studenten die geslaagd zijn
Direct beschikbaar na je betaling
Online lezen of als PDF

Verkocht
12
Volgers
0
Items
228
Laatst verkocht
3 maanden geleden


Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Bezig met je bronvermelding?

Maak nauwkeurige citaten in APA, MLA en Harvard met onze gratis bronnengenerator.

Bezig met je bronvermelding?

Veelgestelde vragen