Samenvatting
Verandermanagement H6 en H7 Samenvatting Derde druk
- Vak
- Instelling
Samenvatting van 18 pagina's voor het vak Bedrijfsprocessen aan de HAN
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 18 pagina's
Enkele voorbeelden uit deze set oefenvragen
1.
Wat zijn de belangrijke componenten van veranderen?
Antwoord: Sturingsvermogen van het management. Veranderbereidheid van betrokkenen. Verandercapaciteit.
2.
Welke factoren bevorderen de veranderbereidheid?
Antwoord: - Vertrouwen vooraf. - Aanwezigheid van duidelijke doelstellingen. - Goede contacten tussen managers en medewerkers. - Goede voorbereiding. - Één verandering tegelijkertijd.
3.
Welke factoren beïnvloeden in negatieve zin de veranderbereidheid?
Antwoord: - Een te lange onzekerheid over het al dan niet doorgaan van een veranderproces. - Complexe organisatiestructuren. - Wekken van hoge verwachtingen. - Te hoge ambities van het topmanagement.
4.
Wat zijn de elementen van een geplande verandering?
Antwoord: A. Historie B. Actoren C. Communicatie D. Fasen E. Sturing F. Uitkomsten
5.
Wat zijn de voordelen van een krachtenveldanalyse?
Antwoord: 1. Organisatie krijgt zicht op in- en externe partijen die een belang hebben bij veranderingen. 2. Er ontstaat zicht op zogenaamde stuwende krachten (driving forces) en tegenwerkende krachten (restraining forces) in een veranderproces. 3. Ontstaat aandacht voor slaagfactoren bij de implementatie van veranderingen.
6.
Wat is de E-stroom?
Antwoord: Is het doel van organisatieverandering het creëren van economische waarde, vaak uitgedrukt als aandeelhouderswaarde.
7.
Wat is de O-stroom?
Antwoord: is het doel van organisatieverandering het verhogen van de capaciteiten van mensen in een organisatie om een strategie te kunnen implementeren.
8.
Wat zijn de vier veranderstrategieen van Reitsma?
Antwoord: Directief, tell & sell, onderhandelend en ontwikkelend
9.
Wat is een koude verandering?
Antwoord: Een koude verandering is een organisatieverandering vanuit urgentie en vaak vanuit een zeer ongunstige uitgangssituatie.
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper romyh90. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor $3.35. Je zit daarna nergens aan vast.
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 87781 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen