Zusammenfassung BWL Lernzettel für das Abitur – kompakt & vollständig (Beschaffung und KLR)“

A. Beschaffung
A.1 Beschaffungsprozesse und Beschaffungsstrategien

Beschaffung
——> Einkauf der für die Leistungserstellung benötigter Materialien (z.B. Rohstoffe, Hilfsstoffe, Betriebsstoffe, Vorprodukte,
Fremdbauteile)

Aufgabe Beschaffung:
Materialien bereitstellen:
• in der benötigten Menge
• zum richtigen Zeitpunkt
• am geeigneten Ort im Betrieb
• in ausreichender Qualität

Ziele bei der Materialbeschaffung und welche Zielkonflikte entstehen
Ziel der Beschaffung Zielkonflikt im Rahmen der Beschaffung




Beitrag den der Einkauf dem Unternehmenserfolg liefert




Beispiel

a) bei Mio Flaschen
pro Jan Ausgangssituation bei Senkung um 20 %




Umsatz 700 . 000 E 700: 000 E
-Material kosten 200
:


000 E 100000
sonstige Kosten 600 000 E 400 008
:


-




= Betriebsergebnis 100'000 160000



A : Durch die um 20 % gesunkenen Beschaffungskosten des Konzentrats steigt der
Beitung zur


Betriebsergebnis um 60 0007 also 40%
,

, Sourcing-Strategien (Beschaffungsstrategien)
1. nach Anzahl der Zulieferer




Vorteile
Nachteile
Single Sourcing




2) nach geografischen Gesichtspunkten ( Entfernung aus der die Materialien bezogen werden)




Vorteile




3) nach dem Fertigstellungsgrad der bezogen Materialien ( welche Art von Materialien werden bezogen)