100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Online lezen of als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4,6 TrustPilot
logo-home
Tentamen (uitwerkingen)

MGMT 2103 Exam 3 Uark questions and solutions

Beoordeling
5.0
(1)
Verkocht
-
Pagina's
3
Cijfer
A+
Geüpload op
29-04-2025
Geschreven in
2024/2025

MGMT 2103 Exam 3 Uark questions and solutionsMGMT 2103 Exam 3 Uark questions and solutionsMGMT 2103 Exam 3 Uark questions and solutionsMGMT 2103 Exam 3 Uark questions and solutions

Instelling
MGMT 2103 3 Uark Q
Vak
MGMT 2103 3 Uark q

Voorbeeld van de inhoud

MGMT 2103 Exam 3 Uark questions and solutions

Identifying and choosing alternate solutions to lead to a desired state of affairs - answersdecision making
ji ji ji ji ji ji ji ji ji ji ji ji ji ji ji




1. identify problem 2. generate solutions 3. select solution 4. evaluate solution chosen - answersrational
ji ji ji ji ji ji ji ji ji ji ji ji ji ji




decision making process
ji ji ji




List two non rational models of decision making - answersnormative model and intuition model
ji ji ji ji ji ji ji ji ji ji ji ji ji




decision makers are restricted by a variety of constraints when making a decision - answersbounded
ji ji ji ji ji ji ji ji ji ji ji ji ji ji




rationality
ji




selecting the first alternative that is good enough - answerssatisficing ji ji ji ji ji ji ji ji ji




list some biases that affect decision making - answersconfirmation, overconfidence, availability,
ji ji ji ji ji ji ji ji ji ji




representative, anchoring, hindsight, framing Bias
ji ji ji ji ji




Define EBDM - answersEvidence Based Decision Making, using the big data when making decisions
ji ji ji ji ji ji ji ji ji ji ji ji ji




main disadvantage of group decision making - answersgroupthink
ji ji ji ji ji ji ji




when members of a group have to make a decision and members accept a decision only to reach consensus,
ji ji ji ji ji ji ji ji ji ji ji ji ji ji ji ji ji ji




even if they dont agree. - answersgroupthink
ji ji ji ji ji ji ji




problem solving technique that helps groups generate multiple ideas for solving problems -
ji ji ji ji ji ji ji ji ji ji ji ji




answersbrainstorming
ji




problem solving technique that anonymously generates ideas from experts, group does not meet face to face
ji ji ji ji ji ji ji ji ji ji ji ji ji ji ji




- answersDelphi Technique
ji ji ji




problem solving technique where computer systems present data and help decision makers -
ji ji ji ji ji ji ji ji ji ji ji ji




answersDecision Support System (DSS)
ji ji ji ji




Ability to get something done, influencing others - answerspower
ji ji ji ji ji ji ji ji




5 bases of power that leaders can use - answerslegitimate, reward, coercive, expert, referent
ji ji ji ji ji ji ji ji ji ji ji ji ji




power where obtaining compliance is because of formal authority - answersLegitimate
ji ji ji ji ji ji ji ji ji ji




power where obtaining compliance is by promising or granting rewards - answersReward
ji ji ji ji ji ji ji ji ji ji ji




power where obtaining compliance is by making threats of punishment and/or delivering it -
ji ji ji ji ji ji ji ji ji ji ji ji ji




answersCoercive
ji




power where one has valued knowledge or info over those who need it - answersExpert
ji ji ji ji ji ji ji ji ji ji ji ji ji ji




power where one influences other through personal characteristics and relationships - answersReferent
ji ji ji ji ji ji ji ji ji ji ji

Geschreven voor

Instelling
MGMT 2103 3 Uark q
Vak
MGMT 2103 3 Uark q

Documentinformatie

Geüpload op
29 april 2025
Aantal pagina's
3
Geschreven in
2024/2025
Type
Tentamen (uitwerkingen)
Bevat
Vragen en antwoorden

Onderwerpen

Beoordelingen van geverifieerde kopers

Alle reviews worden weergegeven
10 maanden geleden

5.0

1 beoordelingen

5
1
4
0
3
0
2
0
1
0
Betrouwbare reviews op Stuvia

Alle beoordelingen zijn geschreven door echte Stuvia-gebruikers na geverifieerde aankopen.

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
TestBankPrep Strayer University
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
48
Lid sinds
1 jaar
Aantal volgers
5
Documenten
1188
Laatst verkocht
1 week geleden
TestBankPrep Stores.

4.9

293 beoordelingen

5
285
4
2
3
2
2
0
1
4

Populaire documenten

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via Bancontact, iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo eenvoudig kan het zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen