1. HET OPERATIONEEL MANAGEMENTPROCES
DOEL VAN LESSEN
- Inzicht krijgen in ‘wat is een bedrijf’?
- Hoe hangen de verschillende functies en activiteiten samen?
- Leren denken in praktische, dagdagelijkse bedrijfs- en communicatietermen binnen een
bedrijf:
• Keuze studierichting/job.
• Eigen bedrijf (voorwaarde ‘bedrijfsbeheer’).
WAT IS EEN BEDRIJF?
- Organisatie: is een groepering van mensen en middelen, die samenwerken om op
doelmatige wijze bepaalde doelstellingen te bereiken. Bijvoorbeeld: een sport club,
scouts,…
- Bedrijf: is een organisatie die goederen/diensten produceert en die ernaar streeft
toegevoegde waarde te creëren voor de stakeholders (aandeelhouders/sharehoulders,
werknemers, klanten/consumenten, leveranciers, personeel/vakbonden, overheid,
omgeving/milieu, concurrentie,…)
Een bedrijf heeft winstoogmerk om de continuïteit van het bedrijf te verzekeren.
Het bedrijf brengt een aantal productiefactoren te samen om die toegevoegde waarde te
verwezenlijken (creëren).
- Productiefactoren: human resources (personeel), kapitaal, technologie, intellectueel
kapitaal (wat dat het personeel al weet van de ervaringen in het verleden) en land. Met
de samenstelden van productiefactoren voegen we waarden toe.
- Gevolgen:
• Alle beslissingen zijn onderworpen aan een kosten/baten analyse.
• Productiefactoren moeten vervoegd worden:
A. Human resource: salarissen (bedienen) verdiend per maand, loon (arbeiden) verdiend
per uur.
B. Kapitaal: dividend (aandeelhouders krijgen een deel van de winst, of gebruiken voor
de groei van de bedrijf of voor reserven en aandelenprijs. Interest is de vergoeding van
het geleend kapitaal).
C. Technologie: investeringen.
DOEL VAN LESSEN
- Inzicht krijgen in ‘wat is een bedrijf’?
- Hoe hangen de verschillende functies en activiteiten samen?
- Leren denken in praktische, dagdagelijkse bedrijfs- en communicatietermen binnen een
bedrijf:
• Keuze studierichting/job.
• Eigen bedrijf (voorwaarde ‘bedrijfsbeheer’).
WAT IS EEN BEDRIJF?
- Organisatie: is een groepering van mensen en middelen, die samenwerken om op
doelmatige wijze bepaalde doelstellingen te bereiken. Bijvoorbeeld: een sport club,
scouts,…
- Bedrijf: is een organisatie die goederen/diensten produceert en die ernaar streeft
toegevoegde waarde te creëren voor de stakeholders (aandeelhouders/sharehoulders,
werknemers, klanten/consumenten, leveranciers, personeel/vakbonden, overheid,
omgeving/milieu, concurrentie,…)
Een bedrijf heeft winstoogmerk om de continuïteit van het bedrijf te verzekeren.
Het bedrijf brengt een aantal productiefactoren te samen om die toegevoegde waarde te
verwezenlijken (creëren).
- Productiefactoren: human resources (personeel), kapitaal, technologie, intellectueel
kapitaal (wat dat het personeel al weet van de ervaringen in het verleden) en land. Met
de samenstelden van productiefactoren voegen we waarden toe.
- Gevolgen:
• Alle beslissingen zijn onderworpen aan een kosten/baten analyse.
• Productiefactoren moeten vervoegd worden:
A. Human resource: salarissen (bedienen) verdiend per maand, loon (arbeiden) verdiend
per uur.
B. Kapitaal: dividend (aandeelhouders krijgen een deel van de winst, of gebruiken voor
de groei van de bedrijf of voor reserven en aandelenprijs. Interest is de vergoeding van
het geleend kapitaal).
C. Technologie: investeringen.
