Escrito por estudiantes que aprobaron Inmediatamente disponible después del pago Leer en línea o como PDF ¿Documento equivocado? Cámbialo gratis 4,6 TrustPilot
logo-home
Examen

TEST BANK FOR INFORMATION TECHNOLOGY PROJECT MANAGEMENT, 9TH EDITION, KATHY SCHWALBE

Puntuación
-
Vendido
-
Páginas
687
Grado
A+
Subido en
11-04-2025
Escrito en
2024/2025

TEST BANK FOR INFORMATION TECHNOLOGY PROJECT MANAGEMENT, 9TH EDITION, KATHY SCHWALBE

Institución
INFORMATION TECHNOLOGY PROJECT MANAG
Grado
INFORMATION TECHNOLOGY PROJECT MANAG

Vista previa del contenido

TEST BANK FOR INFORMATION TECHNOLOGY PROJECT
MANAGEMENT, 9TH EDITION, KATHY SCHWALBE
Chapter281:28Introduction28to28Project28Management

1. Until the 1980s, project management primarily focused on providing schedule and resource data to top
management in the military, computer, and construction industries.

ANS: T
Until the 1980s, project management primarily focused on providing schedule and resource data to top
management in the military, computer, and construction industries. Today’s project management
involves much more, and people in every industry and every country manage projects.

PTS: 1 DIF: Difficulty: Easy REF: p.2
OBJ: LO: 1-1 NAT: BUSPROG: Technology TOP: Introduction
KEY: Bloom's: Knowledge

2. A difference between operations and projects is that operations end when their objectives have b
eentyreached, whereas projects do not.

ANS: F
Projectstyaretydifferenttyfromtyoperationstyintythattytheytyendtywhentytheirtyobjectivestyhavetybeentyreachedtyortythety
projecttyhastybeentyterminated.

PTS: 1 DIF: Difficulty: Moderate REF: p.4
OBJ: LO: 1-2 NAT: BUSPROG: Analytic TOP: What is a Project?
KEY: Bloom's: Comprehension

3. Every project should have a well-defined objective.

ANS: T
Atyprojecttyhastyatyuniquetypurpose.tyEverytyprojecttyshouldtyhavetyatywell-definedtyobjective.

PTS: 1 DIF: Difficulty: Easy REF: p.6
OBJ: LO: 1-2 NAT: BUSPROG: Analytic TOP: What is a Project?
KEY: Bloom's: Knowledge

4. Projects should be developed in increments.

ANS: T
Atyprojecttyistydevelopedtyusingtyprogressivetyelaboration.tyProjectstyaretyoftentydefinedtybroadlytywhentythey
begin,tyandtyastytimetypasses,tythetyspecifictydetailstyoftythetyprojecttybecometyclearer.tyTherefore,typrojectstysho
uldtybetydevelopedtyintyincrements.

PTS: 1 DIF: Difficulty: Moderate REF: p.6
OBJ: LO: 1-2 NAT: BUSPROG: Analytic TOP: What is a Project?
KEY: Bloom's: Comprehension

, TEST28BANK28FOR28INFORMATION28TECHNOLOGY28PROJE
CT
MANAGEMENT,289TH28EDITION,28KATHY28SCHWALBE
5. Resources in a project should be used effectively because they are limited.

ANS: T
Atyprojecttyrequirestyresources,tyoftentyfromtyvarioustyareas.tyResources,tyhowever,tyaretylimitedtyandtymusttybetyu
sedtyeffectivelytytotymeettyprojecttyandtyothertycorporatetygoals.

PTS: 1 DIF: Difficulty: Moderate REF: p. 7
OBJ: LO: 1-2 NAT: BUSPROG: Analytic TOP: What is a Project?
KEY: Bloom's: Comprehension

6. A project manager’s primary role is to provide the funding for a project.

ANS: F
Atyprojecttysponsortyusuallytyprovidestythetydirectiontyandtyfundingtyfortyatyproject.

PTS: 1 DIF: Difficulty: Easy REF: p.7
OBJ: LO: 1-2 NAT: BUSPROG: Analytic TOP: What is a Project?
KEY: Bloom's: Knowledge

7. One of the main reasons why project management is challenging is because of the factor of uncertainty
.


TRUE/FALSE

ANS:tytytyT
Atyprojecttyinvolvestyuncertainty.tyEverytyprojecttyistyuniquetyandtythustyittyistysometimestydifficulttytotydefin
etyitstyobjectivestyclearly,tyestimatetyhowtylongtyittywilltytaketytotycomplete,tyortydeterminetyhowtymuchtyittywillty
cost.tyThistyuncertaintytyistyonetyoftythetymaintyreasonstyprojecttymanagementtyistysotychallenging.

PTS: 1 DIF: Difficulty:28Moderate REF: p.7
OBJ: LO:2 8 1-2 NAT: BUSPROG:28 Analytic TOP:
What2 8 is28 a2 8 Proj
ect?
KEY: Bloom's:28 Comprehension

8. Questions28 about2 8 how28 a28 team28 will28 track2 8 schedule28 performance28 is28 related28 to2 8 a28 project’s28 s
cope.

ANS: F
Projecttyscopetydealstywithtyquestionstysuchtyas,ty“Whattyworktywilltybetydonetyastyparttyoftythetyproject?”,ty“W
hattyuniquetyproduct,tyservice,tyortyresulttydoestythetycustomertyortysponsortyexpecttyfromtythetyproject?”,tyorty“H
owtywilltythetyscopetybetyverified?”

PTS: 1 DIF: Difficulty:28Moderate REF: p.7
OBJ: LO:2 8 1-2 NAT: BUSPROG:28Technology TOP:
What2 8 is28 a2 8 Proj
ect?
KEY: Bloom's:28 Comprehension

9. In28 order28 to28 be2 8 realistic,28a28 project28 manager28 should28 always28 set28 discrete2 8 goals2
8 instead28 of28 a28 rang28e28ofobjectives.

, TEST28BANK28FOR28INFORMATION28TECHNOLOGY28PROJE
CT
MANAGEMENT,289TH28EDITION,28KATHY28SCHWALBE
ANS: F
tytyty

Projectstyinvolvetyuncertaintytyandtylimitedtyresources.tyThustytheytyrarelytyfinishtyaccordingtytotytheirtyori
ginaltyscope,tytime,tyandtycosttygoals.tyInsteadtyoftydiscretetytargettygoals,tyittyistyoftentymoretyrealistictytotysettya
tyrangetyoftygoals.

, TEST28BANK28FOR28INFORMATION28TECHNOLOGY28PROJE
CT
MANAGEMENT,289TH28EDITION,28KATHY28SCHWALBE
PTS: 1 DIF: Difficulty:28Moderate REF: p.8
OBJ: LO:2 8 1-2 NAT: BUSPROG:28 Analytic TOP:
What2 8 is28 a2 8 Proj
ect?
KEY: Bloom's:28 Comprehension

10. Managing28the28triple28constraint28 primarily28 involves28making28 trade-
offs28 between28resources28and28quality.

ANS: F
Managingtythetytripletyconstrainttyinvolvestymakingtytrade-
offstybetweentyscope,tytime,tyandtycosttygoalstyfortya project.tyExperiencedtyprojecttymanagerstyknowtythattyon
etymusttydecidetywhichtyaspecttyoftythetytripletyconstrainttyistymosttyimportant.

PTS: 1 DIF: Difficulty:28Easy REF: p.9
OBJ: LO:2 8 1-2 NAT: TOP:
BUSPROG:28 Analyti What2 8 is2 8 a2 8 Prod
c uct?
KEY: Bloom's:28 Knowledge

11. The28only2 8 responsibility28of28a28project2 8 manager28is28to28meet28the2 8 specific2 8 scope,2 8 time
,2 8 and28cost2 8 goals28of28atyproject.

ANS:tytytyF
Projecttymanagerstymusttystrivetynottyonlytytotymeettyspecifictyscope,tytime,tycost,tyandtyqualitytygoalstyoftypro
jectstybuttyalsotyfacilitatetythetyentiretyprocesstytotymeettythetyneedstyandtyexpectationstyoftypeopletyinvolvedtyi
ntyprojecttyactivitiestyortyaffectedtybytythem.

PTS: 1 DIF: Difficulty:28Moderate REF: p.9
OBJ: LO:2 8 1-3 NAT: BUSPROG:28 Analytic
TOP: What28 is28 Project2 8 Management? KEY: Bloom's:28 Comprehension

12. A28project’s28stakeholders28consist28 of28 its28customers,28 users,28 and28 suppliers.

ANS: T
Stakeholderstyaretythetypeopletyinvolvedtyintyortyaffectedtybytyprojecttyactivities,tyandtyincludetythetyprojecttysponsor
,typrojecttyteam,tysupporttystaff,tycustomers,tyusers,tysuppliers,tyandtyeventyopponentstyoftyatyproject.

PTS: 1 DIF: Difficulty:28Moderate REF: p.10
OBJ: LO:2 8 1-3 NAT: BUSPROG:28 Analytic
TOP: What28 is28 Project2 8 Management? KEY: Bloom's:28 Comprehension

13. Opponents28of28 a28 project28 do28 not2 8 belong28 to28 the28 category28 of28 stakeholders.

ANS: F
Stakeholderstyaretythetypeopletyinvolvedtyintyortyaffectedtybytyprojecttyactivities,tyandtyincludetythetyprojecttysponsor
,typrojecttyteam,tysupporttystaff,tycustomers,tyusers,tysuppliers,tyandtyeventyopponentstyoftyatyproject.

PTS: 1 DIF: Difficulty:28Moderate REF: p.10
OBJ: LO:2 8 1-3 NAT: BUSPROG:28 Analytic
TOP: What28 is28 Project2 8 Management? KEY: Bloom's:28 Comprehension

Escuela, estudio y materia

Institución
INFORMATION TECHNOLOGY PROJECT MANAG
Grado
INFORMATION TECHNOLOGY PROJECT MANAG

Información del documento

Subido en
11 de abril de 2025
Número de páginas
687
Escrito en
2024/2025
Tipo
Examen
Contiene
Preguntas y respuestas

Temas

$17.49
Accede al documento completo:

¿Documento equivocado? Cámbialo gratis Dentro de los 14 días posteriores a la compra y antes de descargarlo, puedes elegir otro documento. Puedes gastar el importe de nuevo.
Escrito por estudiantes que aprobaron
Inmediatamente disponible después del pago
Leer en línea o como PDF


Documento también disponible en un lote

Thumbnail
Package deal
Test Bank for Information Technology Project Management 9th Edition by Kathy Schwalbe
-
3 2025
$ 50.47 Más información

Conoce al vendedor

Seller avatar
Los indicadores de reputación están sujetos a la cantidad de artículos vendidos por una tarifa y las reseñas que ha recibido por esos documentos. Hay tres niveles: Bronce, Plata y Oro. Cuanto mayor reputación, más podrás confiar en la calidad del trabajo del vendedor.
favouredone Havard university
Ver perfil
Seguir Necesitas iniciar sesión para seguir a otros usuarios o asignaturas
Vendido
357
Miembro desde
2 año
Número de seguidores
34
Documentos
9517
Última venta
2 días hace
favoredone

Welcome to favoredone—your trusted source for accurate, exam-ready study materials. I provide high-quality test banks, summaries, past papers, and revision guides updated to the latest curriculum. My resources are: ✔ Verified & A+ accurate ✔ Easy to understand ✔ Perfect for quick revision ✔ Designed to boost your grades fast Join thousands of students who rely on PROFfavoredone. for fast, reliable, and exam-focused support. Study smarter. Score higher. REFER A FRIEND

Lee mas Leer menos
4.4

342 reseñas

5
224
4
74
3
24
2
3
1
17

Documentos populares

Recientemente visto por ti

Por qué los estudiantes eligen Stuvia

Creado por compañeros estudiantes, verificado por reseñas

Calidad en la que puedes confiar: escrito por estudiantes que aprobaron y evaluado por otros que han usado estos resúmenes.

¿No estás satisfecho? Elige otro documento

¡No te preocupes! Puedes elegir directamente otro documento que se ajuste mejor a lo que buscas.

Paga como quieras, empieza a estudiar al instante

Sin suscripción, sin compromisos. Paga como estés acostumbrado con tarjeta de crédito y descarga tu documento PDF inmediatamente.

Student with book image

“Comprado, descargado y aprobado. Así de fácil puede ser.”

Alisha Student

Preguntas frecuentes