Samenvatting HR - DEEL 2: INSTROOM VAN PERSONEEL & PERSONEELSPLANNING - notities ppt

Human Resources Deel 2 2019-2020




D EE L 2: IN STRO OM V AN PE RSON E E L &
PE RSON EE L SP L AN N ING

INSTROOM VAN PERSONEEL
Werving en selectie - Een procesoverzicht: trechtermodel




Fase 1: wervingsfase waarbij je gaat proberen uit een grote populatie gaat overtuigen om te
solliciteren voor de vacature die je vacant hebt staan
= voortraject van selectie: je gaat et succes van selectie bepalen
 bv. je trekt heel veel sollicitanten aan: niet efficiënt want kost veel tijd en geld / stel je maakt een
vage vacature: dan gaan mensen ook solliciteren die niet geschikt zijn ≠ efficiënt
 Werving is heel belangrijk

Fase 2: je hebt een pool van kandidaten en waarbij je dmv selectie gaat voorspellen wie de meest
geschikte kandidaat is. Je gaat via selectietechnieken voorspellen wie het beste gaat werken. Je moet
ervoor zorgen dat mensen niet vroegtijdig gaat afhaken: meestal gaan mensen voor meerdere
organisaties solliciteren en je wil er eigenlijk voor zorgen dat mensen tijdens het selectieproces niet
afhaken.
 Selectie is heel belangrijk, maar werving heb je nodig om de mensen geïnteresseerd te
houden
Bv. B-post heeft hier enorm in geïnvesteerd, nl. een imagocampagne + één van de redenen was dat
zij een inefficiënt wervingsproces hadden  veel geïnvesteerd in digitalisering zodat postbodes veel
beter konden solliciteren, waardoor het veel efficiënter werd.

Fase 3: Je hebt de selectie gedaan en nu moet je deze persoon overtuigen om de job te aanvaarden
 Werving ook nodig om mensen te overtuigen




1/23

,Human Resources Deel 2 2019-2020




Werving versus selectie
 Werving
 Geschikte kandidaten opsporen / identificeren
 Hen bewegen tot solliciteren / motiveren / aantrekken
 Selectie
 Uitkiezen van personen voor vervulling van functie
 Middels voorspelling over toekomstig functioneren

Proces van werving en selectie




 Personeelsplanning = Als organisatie ga ik proberen voorspellen hoeveel mensen en met
welke competenties ik ga moeten aantrekken.
o Als je obv personeelsplanning deze oefening gaat bepalen: nl. we hebben nood aan meer
mensen met deze competenties
  nood aan werving en selectie
 Functieanalyse: Aan welke functie-eisen moet die toekomstige persoon voldoen?
Hieruit vloeit dan de functiebeschrijving (taken, verantwoordelijkheden: job-inhoud) &
persoonsspecificatie (Wat moet de persoon kunnen/ kennen om de job te kunnen
uitoefenen)




2/23

, Human Resources Deel 2 2019-2020




o Wervingsfase
 Proberen te bepalen welk profiel ik ga zoeken + de doelgroep op wie ik de
wervingsinspanning op wilt richten in kaart brengen en lokaliseren + bepalen wat ik in dat
vacaturebericht ga ik schrijven & welk medium ik ga gebruiken (eigen personeel inzetten
om mensen te zoeken / jobsite / jobbeurzen /…) = kanalen bepalen
 Boodschap en kanaal wordt grotendeels bepaald door de doelgroep (bv. bezoeken
een universiteiten / jobbeurzen /…)
Stel je hebt een senior-level niveau nodig: Wat zijn de voorkeuren (wat zoeken die
in een job) en de gedragingen (welke kanalen gebruiken ze?)?
o Sollicitatiefase
 Soms gaat dit vooraf aan de selectiefase / soms loopt het gelijk.
 Wat hier centraal staat = uitwisseling van informatie & dit begint wanneer de organisatie
zijn vacature online zet (wat men zoekt / arbeidsvoorwaarden / wat voor organisatie zijn
wij / …).
 Organisaties door vaak ook een pre-screening (telefonisch) waarbij je meer
toelichting moet geven over de sollicitatie etc
o Selectiefase
= Voorspellen van toekomstig werk
o Introductiefase
= Persoon die het heeft geaccepteerd en dus een hele fase waarin de persoon zich inwerkt




WERVING
Het belang van een aantrekkelijk werkgeversimago
Als organisatie moet je een aantrekkelijke werkgever zijn in de ogen van de sollicitanten.

 Ook imagoschade = zeer slecht voor de aantrekking van mensen (bv. Amazon)
 Positief voorbeeld : Pantagonia: ze maken met de link met turn-over en hoe de visie zich
vertaalt tot de werkprestaties



Magda?
 Verwijzen naar het gewenste geslacht?
o Mag niet; antidiscriminatiewet
 Vragen naar een vrouwelijk model voor vrouwenlingerie?
o Mag wel; geslacht is relevant voor de job
 Verwijzen naar een raciale voorkeur/nationaliteit?
o Neen
 Adverteren in een andere taal?
o Neen; taaldecreet = officiële documenten mag je niet zomaar in gelijk welke taal opstellen,
maar wanneer er nog geen relatie is (dus bij vacatures), mag je wel in elke taal opstellen


3/23