100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached 4.2 TrustPilot
logo-home
Essay

HBO Bachelor management Module opdracht Data-analyse voor managers (cijfer: 8)

Rating
3.5
(2)
Sold
12
Pages
15
Grade
8-9
Uploaded on
30-03-2025
Written in
2024/2025

Deze moduleopdracht is geschreven voor de sectie Voertuigen en de monteursgroep binnen de afdeling X, met als doel het management te adviseren welke data er vastgelegd, geanalyseerd en waar gestuurd moet worden om een procesverbetering door te kunnen voeren. Om inzicht te krijgen in de beschikbare en benodigde data binnen de organisatie, is het belangrijk om de processen en toegevoegde waarde te begrijpen. Voor de sectie Voertuigen is de huidige situatie geanalyseerd met het Business Model Canvas (BMC), waarin de negen bouwstenen en de bestaande databronnen worden beschreven. Beoordeling8 Cijfer8 (100%) Motivatie en verbeterpunten BEOORDELINGSCRITERIA INHOUD (max. 9 punten) In welke mate zijn de verplichte onderdelen (stap 3) in de uitwerking aanwezig? Alle verplichte onderdelen zijn aanwezig. Student schrijft een advies voor een managementactiviteit of procesverbetering binnen haar organisatie gebruikmakend van bestaande data of data die aangemaakt of vastgelegd moet gaan worden. Advies geeft een procesverbetering in de vorm van een optimalisatie als oplossing. In welke mate is (zijn) de hoofdlijn(en) van de opdracht uitgewerkt conform stap 1 en stap 2 uit de exameninformatie? De hoofdlijn(en) van de opdracht is (zijn) herkenbaar uitgewerkt. Beschrijving van de organisatie Student beschrijft Korps Mariniers waar hij werkt als sectiehoofd binnen de afdeling Systemen en Projecten Kleding & Uitrusting, Wapens en Optronica, Voertuigen en Verbindingen (S&P KWVC). Deze afdeling valt onder de Directie Materiële Instandhouding van het Commando Zeestrijdkrachten (CZSK). Student heeft aandacht voor de toegevoegde waarde, de bestaande (klant) processen enzovoort. In deze moduleopdracht staat - op basis van de doelen uit de BSC - proces centraal dat verbetering vereist, omdat het huidige proces verspilling van budget en tijd veroorzaakt. De sectie Voertuigen en de monteursgroep beschikken over veel databronnen en systemen, maar er wordt onvoldoende gebruik gemaakt van deze data. Ruim voldoende onderbouwing. Aangevuld met een analyse via een BMC. Bestaande databronnen Databronnen binnen de organisatie en van welke data gebruikgemaakt kan worden worden voldoende uitgebreid beschreven via hoofdstuk 3. Uitgebreid overzicht van vooral interne bronnen staat in tabel 1. SAP, Sharepoint, MULAN worden genoemd. Een koppeling en/of verwijzing naar theorie (Verhoef) maakt het compleet. Vastlegging van databronnen Databronnen die vastgelegd moeten worden besproken. Dit wordt overzichtelijk gedaan. Hier wel een verwijzingen naar (De Vaal) en (Van Beek). Doel van de activiteit of procesverbetering Het doel wordt voldoende duidelijk, maar vooral SMART uitgewerkt. Het doel is ruim voldoende meetbaar gemaakt: Per wordt timetracking en kilometerstand gestuurd onderhoud geïmplementeerd waardoor per de onderhoudskosten met 5% gereduceerd zijn en het aantal onderhoudsmomenten met 10% is verminderd ten opzichte van 2024. Hier zijn ook subdoelstellingen bij geformuleerd. Oplossing voor optimalisatie Deze wordt voldoende onderbouwd in hoofdstuk 4. Er is aandacht voor PDCA. Ook hier voldoende verwijzing naar en onderbouwen vanuit de (verplichte) literatuur. Daarnaast ook een goede praktijkgerichte uitwerking. In de bijlage I, II en III wordt waarde toegevoegd. In welke mate zijn relevante theorieën en/of modellen toegepast? Er zijn ruim voldoende relevante theorieën en/of modellen toegepast. Student verwijst voldoende (zowel in omvang als in syntax) naar de theorie. Ook via toepassing maakt de student in voldoende mate duidelijk boven de stof te staan. Uitgebreide literatuurlijst. In welke mate is de uitwerking theoretisch onderbouwd? De uitwerking bevat relevante theoretische onderbouwing met enkele kanttekeningen. BEOORDELINGSCRITERIA VORM (1 punt) De student kan alleen 1 punt voor vorm krijgen als deze op de inhoud minimaal 5,5 punten scoort en als aan alle vormvereisten is voldaan. Anders krijgt de student 0 punten. Taalgebruik is leesbaar, begrijpelijk en correct. Structuur is logisch en navolgbaar. Aantal pagina's of woorden past binnen de toegestane procentuele afwijking t.o.v de het opgegeven aantal pagina's of woorden. Literatuurverwijzing en literatuurlijst zijn conform APA-normen.

Show more Read less
Institution
Module









Whoops! We can’t load your doc right now. Try again or contact support.

Written for

Institution
Study
Module

Document information

Uploaded on
March 30, 2025
Number of pages
15
Written in
2024/2025
Type
Essay
Professor(s)
Unknown
Grade
8-9

Subjects

Content preview

Moduleopdracht


Datacratisch werken

Data-analyse voor managers




DEZE OPDRACHT IS GEBASEERD OP EEN
FICTIONEEL PROBLEEM




Naam deelnemer :
Studentnummer :
Datum : 15-01-2025
Naam opleidingsinstituut : NCOI
Opleiding : HBO Bachelor Management
Module : Data-analyse voor managers
Docent : E. Sleeswijk

, Voorwoord
Mijn naam is XXXXX, ik ben 35 jaar en woonachtig in XXX met mijn vrouw en onze twee zoontjes. Ik
ben werkzaam als officier bij het XXX en sinds september 2023 geplaatst als sectiehoofd binnen de
afdeling X. Deze afdeling valt onder de Directie Organisatie X Materiële Instandhouding van het
Commando Zeestrijdkrachten (CZSK).

Als hoofd van de sectie X, ben ik, samen met mijn sectie, verantwoordelijk voor het managen van
verschillende projecten, verwervingsplannen en instandhouding en daarmee verantwoordelijk voor de
materiele gereedheid van de eenheden binnen CZSK.

Middels de opleiding HBO Bachelor Management wil ik mijn kennis en kunde vergroten om zo een
betere manager te worden voor zowel mijn personeel als de organisatie en mijn kansen binnen de
organisatie vergroten.

Door de module Data-analyse voor managers heb ik meer inzicht gekregen in de theoretische
achtergrond van data-analyse en het belang van het sturen op data. Daar waar in mijn werk nog vaak
op ‘gevoel’ gestuurd wordt, zie ik nu het belang van sturen op data. Ik ga deze geleerde theorie zeker
meenemen in mijn dagelijkse werkzaamheden.

In deze module wordt een advies opgesteld gericht op een managementactiviteit of procesverbetering
gericht op de sectie X, een sectie binnen mijn afdeling waar ik veel mee samen werk. De opdracht
begint met een onderzoek naar de huidige data die binnen de organisatie beschikbaar is. Vervolgens
wordt geanalyseerd welke aanvullende data nodig is of vastgelegd moet worden. Het uiteindelijke
advies biedt een oplossing in de vorm van een optimalisatie of personalisatie van processen.

Als afsluiting wil ik mijn docent Mevrouw E. Sleeswijk bedanken voor de leerzame lessen. Ondanks de
online lessen heeft ze de theorie op een fijne en interactieve manier weten te geven.
Ook wil ik mijn collega’s van de sectie X bedanken voor de behulpzame gesprekken en het
beschikbaar stellen van de nodige informatie voor deze opdracht.

Ik wens u veel leesplezier.




2

Reviews from verified buyers

Showing all 2 reviews
1 month ago

7 months ago

3.5

2 reviews

5
0
4
1
3
1
2
0
1
0
Trustworthy reviews on Stuvia

All reviews are made by real Stuvia users after verified purchases.

Get to know the seller

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
jessedrie NCOI
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
62
Member since
6 year
Number of followers
19
Documents
6
Last sold
6 days ago

4.3

12 reviews

5
5
4
5
3
2
2
0
1
0

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their exams and reviewed by others who've used these revision notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No problem! You can straightaway pick a different document that better suits what you're after.

Pay as you like, start learning straight away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and smashed it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Frequently asked questions