Samenvatting bedrijfseconomische aspecten NCOI 2025 oefenvragen examen
, Samenvatting bedrijfseconomische aspecten NCOI 2025 oefenvragen examen
Deze samenvatting leest als een lijst leerdoelen en is uitgebreid met aantekening van de hoorcolleges.
Ik heb apart nog meer leerdoelen gemaakt op basis van wat de leraar aangaf. Alle oefenvragen,
kernbegrippen en andere leerdoelen staan aan het eind. We hebben dit doc uiteindelijk als studiegroep
gebruikr, iedereen heeft het tentamen gehaald. Super compleet!
Ps aan het einde heb ik nog een email van de docent gezet met aanwijzingen voor het tentamen.
Samenvatting
Bedrijfseconomische
aspecten
1. de vijf typen producerende organisaties volgens het typologiemodel van Starreveld
benoemen. (1)
- handelsorganisaties;
- productieorganisaties;
- land- en mijnbouworganisaties;
- dienstverleningsorganisaties;
- Financiële instellingen;
2. het verschil tussen informatie bestemd voor externe en interne stakeholders
herkennen. (1)
- De Externe Stakeholders, aandeelhouders en eigenaren waaraan de organisatie
verantwoording moet afleggen.
- De Interne stakeholders, het management welke informatie nodig is voor
besluitvorming.
3. de vijf stappen van het besluitvormingsproces binnen organisaties benoemen. (1)
- probleem identificeren;
- informatie verzamelen;
- toekomstscenario’s maken;
- beslissen;
- implementeren.
, Samenvatting bedrijfseconomische aspecten NCOI 2025 oefenvragen examen
4. de rol van de Deming-cirkel en riskmanagement bij het besluitvormingsproces
beschrijven. (1)
P L A N - het plannen (bepalen van de gewenste output, de norm)
In de planfase worden de doelen voor het proces gedefinieerd. Het gaat daarbij om de
resultaten, de beschikbaarheid van de middelen en de belangen van de stakeholders
van het proces;
D O - het uitvoeren (het realiseren en registreren van de output)
In de do-fase wordt het proces uitgevoerd en worden de resultaten gemeten;
C H E C K - het controleren (het vergelijken van de realiteit en de norm)
In de chek-fase worden de gemeten resultaten vergeleken met de doelen;
A C T - het bijsturen (evalueren en ingrijpen)
De act–fase valt uiteen in twee delen; de re–act en de pro–act fase. In de act-fase
worden acties uitgezet om de resultaten te verbeteren (re-act) of wordt er niets gedaan
en dan bestaat deze fase uit het reflecteren (pro-act)
5. de vier deelgebieden binnen de bedrijfseconomie uiteenzetten. (1)
- bedrijfsadministratie, die zich vooral bezighoudt met (financiële) gegevens
registreren;
- Financial accounting of externe verslaggeving, die zich vooral bezighoudt met
de externe betrokkenen te informeren;
- Management accounting of interne verslaggeving, die zich vooral bezighoudt
met het management te adviseren;
- Finance of financiering, die zich vooral bezighoudt met het aantrekken en
beheren van vermogen van een organisatie om de gewenste activiteiten
financieel te kunnen uitvoeren;
, Samenvatting bedrijfseconomische aspecten NCOI 2025 oefenvragen examen
Deze samenvatting leest als een lijst leerdoelen en is uitgebreid met aantekening van de hoorcolleges.
Ik heb apart nog meer leerdoelen gemaakt op basis van wat de leraar aangaf. Alle oefenvragen,
kernbegrippen en andere leerdoelen staan aan het eind. We hebben dit doc uiteindelijk als studiegroep
gebruikr, iedereen heeft het tentamen gehaald. Super compleet!
Ps aan het einde heb ik nog een email van de docent gezet met aanwijzingen voor het tentamen.
Samenvatting
Bedrijfseconomische
aspecten
1. de vijf typen producerende organisaties volgens het typologiemodel van Starreveld
benoemen. (1)
- handelsorganisaties;
- productieorganisaties;
- land- en mijnbouworganisaties;
- dienstverleningsorganisaties;
- Financiële instellingen;
2. het verschil tussen informatie bestemd voor externe en interne stakeholders
herkennen. (1)
- De Externe Stakeholders, aandeelhouders en eigenaren waaraan de organisatie
verantwoording moet afleggen.
- De Interne stakeholders, het management welke informatie nodig is voor
besluitvorming.
3. de vijf stappen van het besluitvormingsproces binnen organisaties benoemen. (1)
- probleem identificeren;
- informatie verzamelen;
- toekomstscenario’s maken;
- beslissen;
- implementeren.
, Samenvatting bedrijfseconomische aspecten NCOI 2025 oefenvragen examen
4. de rol van de Deming-cirkel en riskmanagement bij het besluitvormingsproces
beschrijven. (1)
P L A N - het plannen (bepalen van de gewenste output, de norm)
In de planfase worden de doelen voor het proces gedefinieerd. Het gaat daarbij om de
resultaten, de beschikbaarheid van de middelen en de belangen van de stakeholders
van het proces;
D O - het uitvoeren (het realiseren en registreren van de output)
In de do-fase wordt het proces uitgevoerd en worden de resultaten gemeten;
C H E C K - het controleren (het vergelijken van de realiteit en de norm)
In de chek-fase worden de gemeten resultaten vergeleken met de doelen;
A C T - het bijsturen (evalueren en ingrijpen)
De act–fase valt uiteen in twee delen; de re–act en de pro–act fase. In de act-fase
worden acties uitgezet om de resultaten te verbeteren (re-act) of wordt er niets gedaan
en dan bestaat deze fase uit het reflecteren (pro-act)
5. de vier deelgebieden binnen de bedrijfseconomie uiteenzetten. (1)
- bedrijfsadministratie, die zich vooral bezighoudt met (financiële) gegevens
registreren;
- Financial accounting of externe verslaggeving, die zich vooral bezighoudt met
de externe betrokkenen te informeren;
- Management accounting of interne verslaggeving, die zich vooral bezighoudt
met het management te adviseren;
- Finance of financiering, die zich vooral bezighoudt met het aantrekken en
beheren van vermogen van een organisatie om de gewenste activiteiten
financieel te kunnen uitvoeren;
