Inleiding agogiek Maya Dedullen 1SW eerste semester
Samenvatting:
Inleiding agogiek
1
,Inleiding agogiek Maya Dedullen 1SW eerste semester
Inhoud
1 Verandering in agogiek................................................................................................... 1
1.1 Veranderen en helpen veranderen .......................................................................... 1
1.2 Opkomst van agogie ............................................................................................... 1
1.3 Kenmerken van agogie ........................................................................................... 2
1.4 Voorwaarden voor agogisch veranderen ................................................................. 2
1.5 Definiëring ............................................................................................................... 2
1.6 Cliënt ....................................................................................................................... 3
1.7 Terminologie ........................................................................................................... 3
1.8 Schematische samenvatting: terminologie .............................................................. 3
1.9 Beroepen en velden ................................................................................................ 3
1.10 Niveaus van psychosociaal functioneren ................................................................. 4
1.11 Verandering van nader bekeken.............................................................................. 5
1.12 Veranderbaarheid, verantwoordelijkheid en vrijheid ................................................ 7
1.13 Procesgericht veranderen ....................................................................................... 7
1.14 Agogiek biedt .......................................................................................................... 7
2 Individuele verandering nader bekeken .........................................................................11
2.1 Bronnen van verandering .......................................................................................11
2.2 Motivatie .................................................................................................................11
2.2.1 Consequenties voor het agogisch handelen ....................................................11
2.3 De gelaagde en belaagde persoonlijkheid ..............................................................12
2.4 Afweermechanismen ..............................................................................................13
2.5 Consequenties voor het agogisch handelen ...........................................................13
2.6 Veranderen door feedback = terugkoppeling ..........................................................14
2.7 Lijnen uit het verleden ............................................................................................14
2.7.1 Consequenties voor het agogisch handelen ....................................................15
2.8 Neerwaartse spiraal ...............................................................................................15
2.8.1 Schema: interpunctie.......................................................................................15
1
,Inleiding agogiek Maya Dedullen 1SW eerste semester
2.8.2 Consequenties voor het agogisch handelen ....................................................16
2.9 Prettige kanten van een probleem ..........................................................................16
2.10 Doorwerkende normen ...........................................................................................16
2.10.1 Consequenties voor het agogisch handelen ....................................................16
2.11 Veranderen in context ............................................................................................16
2.11.1 Consequenties voor het agogisch handelen ....................................................17
2.12 Afstand nemen en bewust worden .........................................................................17
2.13 Individuele veranderingsprocessen ........................................................................17
2.14 Veranderingsvoorwaarden – en effecten ................................................................17
2.14.1 De fasen van het individuele veranderingsproces met de daarbij horende
voorwaarden en effecten ...............................................................................................18
2.15 De betrokkenheid en binding ..................................................................................18
2.15.1 Consequenties voor het agogisch handel ........................................................18
2.15.2 Probleemomschrijving .....................................................................................19
3 Professioneel werken ....................................................................................................25
4 De agoog in het gesprek ...............................................................................................39
4.1 Het agogisch gesprek.............................................................................................39
4.2 Doelen agogisch werk ............................................................................................39
4.3 Het belang van openheid........................................................................................39
4.4 Omgaan met bedenkingen en bezwaren ................................................................40
4.5 Non-directieve gesprekshouding ............................................................................40
5 De agoog voor de groep ................................................................................................45
5.1 Soorten groepen voor de agoog .............................................................................45
5.2 Overwegingen voor groepswerk .............................................................................45
5.3 Groepswerk ............................................................................................................45
6 Met organisaties werken................................................................................................48
6.1 Agogen en organisaties ..........................................................................................48
6.2 Organisatieverschijnselen ......................................................................................48
6.3 Organisatiedoel ......................................................................................................48
2
,Inleiding agogiek Maya Dedullen 1SW eerste semester
6.4 Beleid .....................................................................................................................48
6.5 Formele organisatiestructuur ..................................................................................49
6.6 Organisatiekader en cultuur ...................................................................................49
6.7 Taakverdeling.........................................................................................................49
6.8 Coördinatie en macht .............................................................................................49
6.9 Bureaucratisering ...................................................................................................49
6.10 Organisatie in verandering .....................................................................................50
6.11 Weerstand tegen verandering ................................................................................50
6.12 Gezond functionerende organisaties ......................................................................50
6.13 Ongezond functionerende organisaties ..................................................................50
6.13.1 Wordt gevraagd op het examen ......................................................................51
6.14 Visies op de mens in de organisaties .....................................................................51
6.14.1 Hawthorne experiment ....................................................................................52
6.15 Het agogisch proces...............................................................................................53
6.16 Doelen van organisatieverandering ........................................................................54
6.17 Strategisch werken als organisatieagoog ...............................................................54
6.18 Invalshoeken voor organisatieverandering .............................................................54
6.19 Dwang en macht ....................................................................................................54
6.20 Informatie verspreiden en overtuigen .....................................................................54
6.21 Scholing .................................................................................................................55
6.22 Consolidatie ...........................................................................................................55
3
, Inleiding agogiek Maya Dedullen 1SW eerste semester
1 Verandering in agogiek
1.1 Veranderen en helpen veranderen
Veranderen:
- zorgt voor onzekerheid
- verschillende betekenissen
- beïnvloeden
De leer van het doen veranderen van mensen
1.2 Opkomst van agogie
industrialisatie: organisatie hulp
kleine
ontwikkeling en begeleiding op
overzichtelijke Arbeidsdeling Groei instellingen
moderne techniek maatschappelijk
gemeenschappen
en wetenschap vlak
Kleine overzichtelijke gemeenschappen:
Iedereen had dezelfde levenswijze dus veranderen kon niet.
Industrialisatie:
Plattelandsvlucht hierdoor ontstonden er zuilen en naastenliefde dus meer anonimiteit en
keuzevrijheid.
Arbeidsdeling:
Meer keuze uit specialismen.
Groei instellingen:
De instellingen nemen de taken van de gemeenschappen over.
Oprichting van verschillende instanties -> congressen, afspreken gedragscodes, nadenken
over het vak en uitwisselen van kennis.
1
Samenvatting:
Inleiding agogiek
1
,Inleiding agogiek Maya Dedullen 1SW eerste semester
Inhoud
1 Verandering in agogiek................................................................................................... 1
1.1 Veranderen en helpen veranderen .......................................................................... 1
1.2 Opkomst van agogie ............................................................................................... 1
1.3 Kenmerken van agogie ........................................................................................... 2
1.4 Voorwaarden voor agogisch veranderen ................................................................. 2
1.5 Definiëring ............................................................................................................... 2
1.6 Cliënt ....................................................................................................................... 3
1.7 Terminologie ........................................................................................................... 3
1.8 Schematische samenvatting: terminologie .............................................................. 3
1.9 Beroepen en velden ................................................................................................ 3
1.10 Niveaus van psychosociaal functioneren ................................................................. 4
1.11 Verandering van nader bekeken.............................................................................. 5
1.12 Veranderbaarheid, verantwoordelijkheid en vrijheid ................................................ 7
1.13 Procesgericht veranderen ....................................................................................... 7
1.14 Agogiek biedt .......................................................................................................... 7
2 Individuele verandering nader bekeken .........................................................................11
2.1 Bronnen van verandering .......................................................................................11
2.2 Motivatie .................................................................................................................11
2.2.1 Consequenties voor het agogisch handelen ....................................................11
2.3 De gelaagde en belaagde persoonlijkheid ..............................................................12
2.4 Afweermechanismen ..............................................................................................13
2.5 Consequenties voor het agogisch handelen ...........................................................13
2.6 Veranderen door feedback = terugkoppeling ..........................................................14
2.7 Lijnen uit het verleden ............................................................................................14
2.7.1 Consequenties voor het agogisch handelen ....................................................15
2.8 Neerwaartse spiraal ...............................................................................................15
2.8.1 Schema: interpunctie.......................................................................................15
1
,Inleiding agogiek Maya Dedullen 1SW eerste semester
2.8.2 Consequenties voor het agogisch handelen ....................................................16
2.9 Prettige kanten van een probleem ..........................................................................16
2.10 Doorwerkende normen ...........................................................................................16
2.10.1 Consequenties voor het agogisch handelen ....................................................16
2.11 Veranderen in context ............................................................................................16
2.11.1 Consequenties voor het agogisch handelen ....................................................17
2.12 Afstand nemen en bewust worden .........................................................................17
2.13 Individuele veranderingsprocessen ........................................................................17
2.14 Veranderingsvoorwaarden – en effecten ................................................................17
2.14.1 De fasen van het individuele veranderingsproces met de daarbij horende
voorwaarden en effecten ...............................................................................................18
2.15 De betrokkenheid en binding ..................................................................................18
2.15.1 Consequenties voor het agogisch handel ........................................................18
2.15.2 Probleemomschrijving .....................................................................................19
3 Professioneel werken ....................................................................................................25
4 De agoog in het gesprek ...............................................................................................39
4.1 Het agogisch gesprek.............................................................................................39
4.2 Doelen agogisch werk ............................................................................................39
4.3 Het belang van openheid........................................................................................39
4.4 Omgaan met bedenkingen en bezwaren ................................................................40
4.5 Non-directieve gesprekshouding ............................................................................40
5 De agoog voor de groep ................................................................................................45
5.1 Soorten groepen voor de agoog .............................................................................45
5.2 Overwegingen voor groepswerk .............................................................................45
5.3 Groepswerk ............................................................................................................45
6 Met organisaties werken................................................................................................48
6.1 Agogen en organisaties ..........................................................................................48
6.2 Organisatieverschijnselen ......................................................................................48
6.3 Organisatiedoel ......................................................................................................48
2
,Inleiding agogiek Maya Dedullen 1SW eerste semester
6.4 Beleid .....................................................................................................................48
6.5 Formele organisatiestructuur ..................................................................................49
6.6 Organisatiekader en cultuur ...................................................................................49
6.7 Taakverdeling.........................................................................................................49
6.8 Coördinatie en macht .............................................................................................49
6.9 Bureaucratisering ...................................................................................................49
6.10 Organisatie in verandering .....................................................................................50
6.11 Weerstand tegen verandering ................................................................................50
6.12 Gezond functionerende organisaties ......................................................................50
6.13 Ongezond functionerende organisaties ..................................................................50
6.13.1 Wordt gevraagd op het examen ......................................................................51
6.14 Visies op de mens in de organisaties .....................................................................51
6.14.1 Hawthorne experiment ....................................................................................52
6.15 Het agogisch proces...............................................................................................53
6.16 Doelen van organisatieverandering ........................................................................54
6.17 Strategisch werken als organisatieagoog ...............................................................54
6.18 Invalshoeken voor organisatieverandering .............................................................54
6.19 Dwang en macht ....................................................................................................54
6.20 Informatie verspreiden en overtuigen .....................................................................54
6.21 Scholing .................................................................................................................55
6.22 Consolidatie ...........................................................................................................55
3
, Inleiding agogiek Maya Dedullen 1SW eerste semester
1 Verandering in agogiek
1.1 Veranderen en helpen veranderen
Veranderen:
- zorgt voor onzekerheid
- verschillende betekenissen
- beïnvloeden
De leer van het doen veranderen van mensen
1.2 Opkomst van agogie
industrialisatie: organisatie hulp
kleine
ontwikkeling en begeleiding op
overzichtelijke Arbeidsdeling Groei instellingen
moderne techniek maatschappelijk
gemeenschappen
en wetenschap vlak
Kleine overzichtelijke gemeenschappen:
Iedereen had dezelfde levenswijze dus veranderen kon niet.
Industrialisatie:
Plattelandsvlucht hierdoor ontstonden er zuilen en naastenliefde dus meer anonimiteit en
keuzevrijheid.
Arbeidsdeling:
Meer keuze uit specialismen.
Groei instellingen:
De instellingen nemen de taken van de gemeenschappen over.
Oprichting van verschillende instanties -> congressen, afspreken gedragscodes, nadenken
over het vak en uitwisselen van kennis.
1
