NURSING HOME ADMINISTRATOR TEST QUESTIONS WITH
ACCURATE ANSWERS
1) In a chance conversation with the owner of an 8 facility chain, the newly hired
l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
l. administrator for the oldest facility in the chain indicates that, because the mortgage is l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
l. fully retired, the administrator will concentrate more on being an effective than
l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
l. efficient since the quality indicators are all at or above the states average. The owner
l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
l. would be l.
A. be pleased l.
B. be distressed l.
C. be content l.
D. praise the newly hired administrator -- Correct Answer ✔✔ B. be distressed
l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
2) The medical supplies provider tells the administrator of a facility that has not paid bills
l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
l. for the past 3 months but is now operating under a bankruptcy judge's approved plan
l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
l. for restructuring that no more deliveries will be made until the past bills are paid fully.
l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
l. The medical supplies provider
l. l. l. l.
A. is smart to cut losses at that point
l. l. l. l. l. l. l.
B. does not understand how bankruptcy works l. l. l. l. l.
C. will now likely get his past due bills paid
l. l. l. l. l. l. l. l.
D. is farsighted -- Correct Answer ✔✔ B. does not understand how bankruptcy
l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
l. works
3) an administrator who adopts the leadership by walking around approach by walking
l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
l. through the facility once a week and intently observing has
l. l. l. l. l. l. l. l. l.
A. become an effective leader l. l. l.
B. chose a good management style l. l. l. l.
C. failed to understand LBWA l. l. l.
, D. implemented a useful strategy -- Correct Answer ✔✔ C. failed to understand l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
l. LBWA
4) the candidate for administrator said that they use a variety of administrative styles but
l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
l. could not say exactly which they would use in ever circumstance. The interviewer
l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
l. should be l.
A. favorably impressed l.
B. unfavorably impressed l.
C. concerned about possible indecisiveness l. l. l.
D. looking for one leadership style -- Correct Answer ✔✔ A. favorably impressed
l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
5) the candidate for administrator indicated that they consistently chose the charismatic
l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
l. style of leadership. This should _____ the interviewer
l. l. l. l. l. l. l.
A. reassure
B. alert
C. confirm the candidate's qualifications to l. l. l. l. l.
D. please -- Correct Answer ✔✔ B. alert l. l. l. l. l. l.
6) the department head was not surprised to learn that an employee had heard only the
l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
l. positive comments to the employee and ignored the criticisms. The department head's
l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
l. grasp of the communication process is
l. l. l. l. l.
A. deficient
B. appropriate
C. out of focus l. l.
D. inadequate -- Correct Answer ✔✔ B. appropriate l. l. l. l. l. l.
7) congress and the federal rule makers behave as if the facility will run successfully if
l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
l. Congress and CMS cam write enough rules. They are
l. l. l. l. l. l. l. l.
A. incorrect
B. correct, according to behavior theory l. l. l. l.
C. pessimistic about the need for rules l. l. l. l. l.
, D. correct, according to emerging management theory -- Correct Answer ✔✔ A.
l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
l. incorrect
8) the administrator insists that a timely copy of all reports generated within the facility
l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
l. come across their desk before anyone signs them. The administrator is
l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
A. not rationalizing their management information system
l. l. l. l. l.
B. making appropriate and desirable requests l. l. l. l.
C. exercising good judgement l. l.
D. initiating an appropriate management information system -- Correct Answer l. l. l. l. l. l. l. l.
l. ✔✔ A. not rationalizing their management information system
l. l. l. l. l. l. l.
9) Worried about the level of actual resident care achieved in the facility, the
l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
l. administrator directs the nurse to spend less time charting and more time focusing on
l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
l. the effectiveness of care being given to the residents. The likely result will be___
l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
A. better resident care and possibly increased deficiency citations
l. l. l. l. l. l. l.
B. better resident care and decreased deficiency citations
l. l. l. l. l. l.
C. no real improvement in resident care and decreased charting
l. l. l. l. l. l. l. l.
D. greater sensitivity to residents' needs and better documentation -- Correct
l. l. l. l. l. l. l. l. l.
l. Answer ✔✔ A. better resident care and possibly increased deficiency citations
l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
10) the administrator who takes steps that ensure that the goals are accomplished and that
l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
l. each job is done as planned is successfully
l. l. l. l. l. l. l.
A. getting results l.
B. improving outputs l.
C. controlling quality l.
D. sensing organizational needs -- Correct Answer ✔✔ C. controlling quality
l. l. l. l. l. l. l. l. l.
11) the administrator who conducts a national search for a DON position and interviews
l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
l. 20 candidates from 7 different surrounding states by phone is engaged in the
l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
l. managerial functions of l. l.
A. directing personnel development l. l.
, B. staffing
C. broad personnel searches l. l.
D. in depth interviewing -- Correct Answer ✔✔ B. staffing
l. l. l. l. l. l. l. l.
12) Giving every employee the space to innovate at least a little; listening to residents and
l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
l. acting on their ideas; and wandering around with residents, staff, and suppliers are
l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
l. examples of the difficult-to-achieve ________
l. l. l. l.
A. long range goals l. l.
B. short range goals l. l.
C. commonsense, obvious goals l. l.
D. typical facility approach -- Correct Answer ✔✔ C. commonsense, obvious l. l. l. l. l. l. l. l. l.
l. goals
13) In a facility of 120 beds, the administrator ____personally performs each of the
l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
l. management tasks. l.
A. need not l.
B. should
C. over a month will l. l. l.
D. over a year will -- Correct Answer ✔✔ A. need notl. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
14) A licensed person responsible for formulating and enforcing policies that will be
l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
l. applied to an entire facility is thought of as a/an ____
l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
a. upper-level management l.
b. senior administration l.
c. board member l.
d. owner -- Correct Answer ✔✔ a. upper level management l. l. l. l. l. l. l. l.
15) In the typical nursing facility, the decision-making process is _______ establishment of
l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
l. lower, middle, and upper levels of management.
l. l. l. l. l. l.
A. noticeably more complicated than the simple l. l. l. l. l.
B. normally accomplished by the l. l. l.
ACCURATE ANSWERS
1) In a chance conversation with the owner of an 8 facility chain, the newly hired
l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
l. administrator for the oldest facility in the chain indicates that, because the mortgage is l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
l. fully retired, the administrator will concentrate more on being an effective than
l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
l. efficient since the quality indicators are all at or above the states average. The owner
l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
l. would be l.
A. be pleased l.
B. be distressed l.
C. be content l.
D. praise the newly hired administrator -- Correct Answer ✔✔ B. be distressed
l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
2) The medical supplies provider tells the administrator of a facility that has not paid bills
l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
l. for the past 3 months but is now operating under a bankruptcy judge's approved plan
l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
l. for restructuring that no more deliveries will be made until the past bills are paid fully.
l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
l. The medical supplies provider
l. l. l. l.
A. is smart to cut losses at that point
l. l. l. l. l. l. l.
B. does not understand how bankruptcy works l. l. l. l. l.
C. will now likely get his past due bills paid
l. l. l. l. l. l. l. l.
D. is farsighted -- Correct Answer ✔✔ B. does not understand how bankruptcy
l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
l. works
3) an administrator who adopts the leadership by walking around approach by walking
l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
l. through the facility once a week and intently observing has
l. l. l. l. l. l. l. l. l.
A. become an effective leader l. l. l.
B. chose a good management style l. l. l. l.
C. failed to understand LBWA l. l. l.
, D. implemented a useful strategy -- Correct Answer ✔✔ C. failed to understand l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
l. LBWA
4) the candidate for administrator said that they use a variety of administrative styles but
l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
l. could not say exactly which they would use in ever circumstance. The interviewer
l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
l. should be l.
A. favorably impressed l.
B. unfavorably impressed l.
C. concerned about possible indecisiveness l. l. l.
D. looking for one leadership style -- Correct Answer ✔✔ A. favorably impressed
l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
5) the candidate for administrator indicated that they consistently chose the charismatic
l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
l. style of leadership. This should _____ the interviewer
l. l. l. l. l. l. l.
A. reassure
B. alert
C. confirm the candidate's qualifications to l. l. l. l. l.
D. please -- Correct Answer ✔✔ B. alert l. l. l. l. l. l.
6) the department head was not surprised to learn that an employee had heard only the
l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
l. positive comments to the employee and ignored the criticisms. The department head's
l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
l. grasp of the communication process is
l. l. l. l. l.
A. deficient
B. appropriate
C. out of focus l. l.
D. inadequate -- Correct Answer ✔✔ B. appropriate l. l. l. l. l. l.
7) congress and the federal rule makers behave as if the facility will run successfully if
l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
l. Congress and CMS cam write enough rules. They are
l. l. l. l. l. l. l. l.
A. incorrect
B. correct, according to behavior theory l. l. l. l.
C. pessimistic about the need for rules l. l. l. l. l.
, D. correct, according to emerging management theory -- Correct Answer ✔✔ A.
l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
l. incorrect
8) the administrator insists that a timely copy of all reports generated within the facility
l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
l. come across their desk before anyone signs them. The administrator is
l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
A. not rationalizing their management information system
l. l. l. l. l.
B. making appropriate and desirable requests l. l. l. l.
C. exercising good judgement l. l.
D. initiating an appropriate management information system -- Correct Answer l. l. l. l. l. l. l. l.
l. ✔✔ A. not rationalizing their management information system
l. l. l. l. l. l. l.
9) Worried about the level of actual resident care achieved in the facility, the
l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
l. administrator directs the nurse to spend less time charting and more time focusing on
l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
l. the effectiveness of care being given to the residents. The likely result will be___
l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
A. better resident care and possibly increased deficiency citations
l. l. l. l. l. l. l.
B. better resident care and decreased deficiency citations
l. l. l. l. l. l.
C. no real improvement in resident care and decreased charting
l. l. l. l. l. l. l. l.
D. greater sensitivity to residents' needs and better documentation -- Correct
l. l. l. l. l. l. l. l. l.
l. Answer ✔✔ A. better resident care and possibly increased deficiency citations
l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
10) the administrator who takes steps that ensure that the goals are accomplished and that
l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
l. each job is done as planned is successfully
l. l. l. l. l. l. l.
A. getting results l.
B. improving outputs l.
C. controlling quality l.
D. sensing organizational needs -- Correct Answer ✔✔ C. controlling quality
l. l. l. l. l. l. l. l. l.
11) the administrator who conducts a national search for a DON position and interviews
l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
l. 20 candidates from 7 different surrounding states by phone is engaged in the
l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
l. managerial functions of l. l.
A. directing personnel development l. l.
, B. staffing
C. broad personnel searches l. l.
D. in depth interviewing -- Correct Answer ✔✔ B. staffing
l. l. l. l. l. l. l. l.
12) Giving every employee the space to innovate at least a little; listening to residents and
l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
l. acting on their ideas; and wandering around with residents, staff, and suppliers are
l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
l. examples of the difficult-to-achieve ________
l. l. l. l.
A. long range goals l. l.
B. short range goals l. l.
C. commonsense, obvious goals l. l.
D. typical facility approach -- Correct Answer ✔✔ C. commonsense, obvious l. l. l. l. l. l. l. l. l.
l. goals
13) In a facility of 120 beds, the administrator ____personally performs each of the
l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
l. management tasks. l.
A. need not l.
B. should
C. over a month will l. l. l.
D. over a year will -- Correct Answer ✔✔ A. need notl. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
14) A licensed person responsible for formulating and enforcing policies that will be
l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
l. applied to an entire facility is thought of as a/an ____
l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
a. upper-level management l.
b. senior administration l.
c. board member l.
d. owner -- Correct Answer ✔✔ a. upper level management l. l. l. l. l. l. l. l.
15) In the typical nursing facility, the decision-making process is _______ establishment of
l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.
l. lower, middle, and upper levels of management.
l. l. l. l. l. l.
A. noticeably more complicated than the simple l. l. l. l. l.
B. normally accomplished by the l. l. l.
