Samenvatting van Mindset - verander je
manier van denken om je doelen te behalen
door Carol Dweck
Van de vorm van je schedel tot de grootte van je voet zijn de fysieke kenmerken van je
lichaam vanaf het begin min of meer volledig bepaald. Natuurlijk kun je plastische chirurgie
krijgen of een bot breken, maar wij mensen hebben over het algemeen heel weinig controle
over de eigenschappen van ons lichaam.
Maar hoe zit het met intellectuele en fysieke
vaardigheden, zoals basketballen, tekenen of
wiskundeproblemen oplossen? Zijn ze erfelijk of
geleerd? Tegenwoordig zijn de meeste
wetenschappers het erover eens dat als je een
concertviolist wilt worden, je niet alleen muzikaal
moet zijn, maar dat je ook jaren van je leven moet
wijden aan oefenen.
Toch zijn er net zoveel antwoorden op deze vraag
als er mensen zijn, want onze manier van denken
speelt een cruciale rol in hoe we onszelf en anderen
zien. Simpel gezegd, onze manier van denken geeft
vorm aan onze overtuigingen om iets te bereiken.
Deze twee uitersten vormen de basis voor het concept van een vaste versus een
groeimindset. Mensen met een vaste mindset geloven dat ze van nature begaafd zijn in het
doen van sommige dingen, maar volstrekt niet in staat tot andere, terwijl mensen met een
groeimindset geloven dat ze virtuoos kunnen worden in alles als ze hard genoeg proberen.
Dus de mensen in de laatste groep blijven hun hele leven groeien, verwerven nieuwe
vaardigheden en gaan actief hun relaties aan. Voor hen is het leven in al zijn facetten in een
constante staat van verandering.
Mensen met een vaste mindset daarentegen laten vaak hun zwart-witte manier van denken
hun ontwikkeling belemmeren. Als ze ergens in falen, begraven ze hun hoofd in het zand of
geven ze anderen de schuld. Ze hopen op eeuwige liefde in hun relaties in plaats van aan de
relaties zelf te werken.
Onze mindset bepaalt dus of we geloven dat we kunnen leren en veranderen en groeien - of niet.
pag. 1 – uitblinker.nl
, Mindset kernidee #1: Bij een vaste mindset
zijn de vaardigheden van een individu in
beton gegoten.
Mensen met een vaste mindset geloven dat talent bepalend is. Naar hun mening zijn
iemands vaardigheden vanaf het begin in beton gegoten; een persoon is van nature
intelligent en getalenteerd of dom en incompetent en zal zo blijven.
Grote bedrijven zoals Enron en McKinsey ¬–
waarvan de HR-afdelingen veel geld
investeren in het verkennen van
zogenaamde naturals op universiteiten -
belichamen deze manier van denken. Van de
afgestudeerden die ze inhuren wordt
verwacht dat ze de bedrijfsprestaties
onmiddellijk verbeteren met hun
uitstekende capaciteiten. Maar omdat de
studenten zo getalenteerd zijn, worden ze
weinig getraind en wordt er niet van hen
verwacht dat ze vooruitgang boeken in hun
baan of naar nieuwe functies groeien.
Dientengevolge evalueren hun superieuren
hen voortdurend: zijn deze afgestudeerden echt zo slim als we dachten of laten hun fouten
zien dat ze het talent missen om de klus te klaren?
Mensen met een vaste mindset denken dat werknemers die niet perfect zijn vanaf dag één,
dat ook nooit zullen zijn en dat het het beste is om ze snel te laten gaan.
Bovendien geloven mensen met een vaste mindset dat ze alleen dingen kunnen doen
waarvoor ze een natuurlijke aanleg hebben – en dat oefening je niet perfect kan maken.
Omdat ze zichzelf en andere mensen snel als goed of slecht beoordelen, gaan ze ervan uit
dat anderen hen ook altijd beoordelen. Daarom voelen ze de behoefte om te laten zien hoe
getalenteerd en slim ze zijn bij elke kans de ze daartoe krijgen.
Ze geloven dat hun hele persoonlijkheid op het spel staat: één misstap kan genoeg zijn om ze
voor leve te brandmerken als incompetente dwazen. Ze zoeken voortdurend goedkeuring
van anderen om hun ego te beschermen en te bevestigen dat ze echt zo goed zijn als ze
denken.
pag. 2 – uitblinker.nl
manier van denken om je doelen te behalen
door Carol Dweck
Van de vorm van je schedel tot de grootte van je voet zijn de fysieke kenmerken van je
lichaam vanaf het begin min of meer volledig bepaald. Natuurlijk kun je plastische chirurgie
krijgen of een bot breken, maar wij mensen hebben over het algemeen heel weinig controle
over de eigenschappen van ons lichaam.
Maar hoe zit het met intellectuele en fysieke
vaardigheden, zoals basketballen, tekenen of
wiskundeproblemen oplossen? Zijn ze erfelijk of
geleerd? Tegenwoordig zijn de meeste
wetenschappers het erover eens dat als je een
concertviolist wilt worden, je niet alleen muzikaal
moet zijn, maar dat je ook jaren van je leven moet
wijden aan oefenen.
Toch zijn er net zoveel antwoorden op deze vraag
als er mensen zijn, want onze manier van denken
speelt een cruciale rol in hoe we onszelf en anderen
zien. Simpel gezegd, onze manier van denken geeft
vorm aan onze overtuigingen om iets te bereiken.
Deze twee uitersten vormen de basis voor het concept van een vaste versus een
groeimindset. Mensen met een vaste mindset geloven dat ze van nature begaafd zijn in het
doen van sommige dingen, maar volstrekt niet in staat tot andere, terwijl mensen met een
groeimindset geloven dat ze virtuoos kunnen worden in alles als ze hard genoeg proberen.
Dus de mensen in de laatste groep blijven hun hele leven groeien, verwerven nieuwe
vaardigheden en gaan actief hun relaties aan. Voor hen is het leven in al zijn facetten in een
constante staat van verandering.
Mensen met een vaste mindset daarentegen laten vaak hun zwart-witte manier van denken
hun ontwikkeling belemmeren. Als ze ergens in falen, begraven ze hun hoofd in het zand of
geven ze anderen de schuld. Ze hopen op eeuwige liefde in hun relaties in plaats van aan de
relaties zelf te werken.
Onze mindset bepaalt dus of we geloven dat we kunnen leren en veranderen en groeien - of niet.
pag. 1 – uitblinker.nl
, Mindset kernidee #1: Bij een vaste mindset
zijn de vaardigheden van een individu in
beton gegoten.
Mensen met een vaste mindset geloven dat talent bepalend is. Naar hun mening zijn
iemands vaardigheden vanaf het begin in beton gegoten; een persoon is van nature
intelligent en getalenteerd of dom en incompetent en zal zo blijven.
Grote bedrijven zoals Enron en McKinsey ¬–
waarvan de HR-afdelingen veel geld
investeren in het verkennen van
zogenaamde naturals op universiteiten -
belichamen deze manier van denken. Van de
afgestudeerden die ze inhuren wordt
verwacht dat ze de bedrijfsprestaties
onmiddellijk verbeteren met hun
uitstekende capaciteiten. Maar omdat de
studenten zo getalenteerd zijn, worden ze
weinig getraind en wordt er niet van hen
verwacht dat ze vooruitgang boeken in hun
baan of naar nieuwe functies groeien.
Dientengevolge evalueren hun superieuren
hen voortdurend: zijn deze afgestudeerden echt zo slim als we dachten of laten hun fouten
zien dat ze het talent missen om de klus te klaren?
Mensen met een vaste mindset denken dat werknemers die niet perfect zijn vanaf dag één,
dat ook nooit zullen zijn en dat het het beste is om ze snel te laten gaan.
Bovendien geloven mensen met een vaste mindset dat ze alleen dingen kunnen doen
waarvoor ze een natuurlijke aanleg hebben – en dat oefening je niet perfect kan maken.
Omdat ze zichzelf en andere mensen snel als goed of slecht beoordelen, gaan ze ervan uit
dat anderen hen ook altijd beoordelen. Daarom voelen ze de behoefte om te laten zien hoe
getalenteerd en slim ze zijn bij elke kans de ze daartoe krijgen.
Ze geloven dat hun hele persoonlijkheid op het spel staat: één misstap kan genoeg zijn om ze
voor leve te brandmerken als incompetente dwazen. Ze zoeken voortdurend goedkeuring
van anderen om hun ego te beschermen en te bevestigen dat ze echt zo goed zijn als ze
denken.
pag. 2 – uitblinker.nl
