Hoofdstuk 1: Een raamwerk voor het in praktijk brengen van duurzaamheid
Waarom MVO?
1. Omdat het moet. Wetten en regels.
a. Milieubeheer: afvalstoffen, geluid, mestboekhouding
b. Arbeidswet: mensenrechten, kinderarbeid, discriminatie, corruptie
2. Omdat het hoort. De maatschappij eist het.
a. Bedrijven hebben invloed op de samenleving en milieu
b. Stakeholders eisen dat er met hun rekening gehouden wordt
c. Stakeholdermanagement is noodzakelijk
3. Omdat het loont. Duurzaam werken is goedkoper.
a. Beter bedrijfsimago. Meer omzet.
b. Lagere kosten voor bedrijf. Energiesparing bijvoorbeeld.
c. Lagere maatschappelijke kosten.
4. Omdat ik het wil. Neem je verantwoordelijkheid.
a. Verantwoording nemen voor je daden.
b. Morele verplichting
De drievoudige kern
o Balans tussen economische vooruitgang, maatschappelijke vooruitgang en
milieubescherming
o Een manier van zakendoen
Reden om MVO toe te passen
- Concurrentievoordeel opleveren
- Financiële rendement kan aanzienlijk worden
- Terugdringen van het energieverbruik, van afvalstoffen en van de totale chemische uitstoot
Wat is duurzaamheid?
- 9 duurzaamheidsprincipes
o Ethiek
o Bestuur
o Transparantie
o Zakenrelaties
o Financieel rendement
o Betrokken bij de samenleving of bij economische ontwikkeling
o Waarde van producten of diensten
o Werkgelegenheid
o milieubescherming
, Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen wordt gedragen door 3 pijlers
- ethiek: omdat ik het wil: beleid wordt niet van binnenuit gedragen
- duurzaamheid: omdat het loont: duurzaam van aard anders heeft het geen zin
- verantwoording: omdat het moet: voor jezelf ende stakeholders
o valt een van de pijlers dan stort de tempel in
Wat is ethiek?
- Ethiek is een visie op de wereld, een manier van kijken naar wat de beste manier van leven is
- Elk bedrijf heeft een waardeoordeel of mening over hoe de wereld in elkaar behoort te
steken
- De personen in het bedrijf kiezen de bedrijfswaarden: Visie, missie, gedragscode,
bedrijfscode
- MVO begint bij het kiezen van je waarden
- MVO begint bij de verantwoordelijkheid nemen voor je waarden
Waarom duurzaamheid?
- Definitie duurzaamheid van Brundtland rapport
- Oorzaken
o Niet duurzame bevolkingsgroei
o Industriële ontwikkeling
- Problemen: vervuiling (water, lucht en grond), verdwijnen leefgebieden (bossen, oceanen),
verdwijnen van dier en plantensoorten (biodiversiteit), armoede, klimaatverandering
- Oplossing
o Duurzaam gedrag: duurzame variant producten, duurzame energie,
energiebesparend gedrag, fair-trade handel, duurzaam toerisme
Waar verantwoording?
- Nemen: je eigen waarden en normen kennen. Een bepaalde plicht om voor iemand te
zorgen. Rolgebonden. Nu en in de toekomst.
- Afleggen: je acties verantwoorden. Jaarverslagen, duurzaamheidscertificaten, labels (green
key, ECO, FSC hout). Laten zien wat je gedaan hebt. Vindt achteraf plaats. Tegenover een
groep, je stakeholders.
- Ontlopen: drogredenen: beroep doen op feiten, wijzen op onwetendheid van de klant,
wijzen op legaliteit van de daad, wijzen op culturele verschillen, beroep doen op subjectieve
waarden van waarden en normen
- Toekennen: persoonlijk (auto-ongeluk), groepsverantwoordelijkheid (supporters)
Waarom MVO?
1. Omdat het moet. Wetten en regels.
a. Milieubeheer: afvalstoffen, geluid, mestboekhouding
b. Arbeidswet: mensenrechten, kinderarbeid, discriminatie, corruptie
2. Omdat het hoort. De maatschappij eist het.
a. Bedrijven hebben invloed op de samenleving en milieu
b. Stakeholders eisen dat er met hun rekening gehouden wordt
c. Stakeholdermanagement is noodzakelijk
3. Omdat het loont. Duurzaam werken is goedkoper.
a. Beter bedrijfsimago. Meer omzet.
b. Lagere kosten voor bedrijf. Energiesparing bijvoorbeeld.
c. Lagere maatschappelijke kosten.
4. Omdat ik het wil. Neem je verantwoordelijkheid.
a. Verantwoording nemen voor je daden.
b. Morele verplichting
De drievoudige kern
o Balans tussen economische vooruitgang, maatschappelijke vooruitgang en
milieubescherming
o Een manier van zakendoen
Reden om MVO toe te passen
- Concurrentievoordeel opleveren
- Financiële rendement kan aanzienlijk worden
- Terugdringen van het energieverbruik, van afvalstoffen en van de totale chemische uitstoot
Wat is duurzaamheid?
- 9 duurzaamheidsprincipes
o Ethiek
o Bestuur
o Transparantie
o Zakenrelaties
o Financieel rendement
o Betrokken bij de samenleving of bij economische ontwikkeling
o Waarde van producten of diensten
o Werkgelegenheid
o milieubescherming
, Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen wordt gedragen door 3 pijlers
- ethiek: omdat ik het wil: beleid wordt niet van binnenuit gedragen
- duurzaamheid: omdat het loont: duurzaam van aard anders heeft het geen zin
- verantwoording: omdat het moet: voor jezelf ende stakeholders
o valt een van de pijlers dan stort de tempel in
Wat is ethiek?
- Ethiek is een visie op de wereld, een manier van kijken naar wat de beste manier van leven is
- Elk bedrijf heeft een waardeoordeel of mening over hoe de wereld in elkaar behoort te
steken
- De personen in het bedrijf kiezen de bedrijfswaarden: Visie, missie, gedragscode,
bedrijfscode
- MVO begint bij het kiezen van je waarden
- MVO begint bij de verantwoordelijkheid nemen voor je waarden
Waarom duurzaamheid?
- Definitie duurzaamheid van Brundtland rapport
- Oorzaken
o Niet duurzame bevolkingsgroei
o Industriële ontwikkeling
- Problemen: vervuiling (water, lucht en grond), verdwijnen leefgebieden (bossen, oceanen),
verdwijnen van dier en plantensoorten (biodiversiteit), armoede, klimaatverandering
- Oplossing
o Duurzaam gedrag: duurzame variant producten, duurzame energie,
energiebesparend gedrag, fair-trade handel, duurzaam toerisme
Waar verantwoording?
- Nemen: je eigen waarden en normen kennen. Een bepaalde plicht om voor iemand te
zorgen. Rolgebonden. Nu en in de toekomst.
- Afleggen: je acties verantwoorden. Jaarverslagen, duurzaamheidscertificaten, labels (green
key, ECO, FSC hout). Laten zien wat je gedaan hebt. Vindt achteraf plaats. Tegenover een
groep, je stakeholders.
- Ontlopen: drogredenen: beroep doen op feiten, wijzen op onwetendheid van de klant,
wijzen op legaliteit van de daad, wijzen op culturele verschillen, beroep doen op subjectieve
waarden van waarden en normen
- Toekennen: persoonlijk (auto-ongeluk), groepsverantwoordelijkheid (supporters)
