Hoofdstuk 4 – Innovaties in soorten en
maten.
4.1 Overzicht van innovaties
Bekijk de ppt voor voorbeelden te herkennen en te benoemen
4.1.1 Incrementeel versus radicaal
Incrementele innovaties zijn stapsgewijze innovaties, het gaat over bestaande
producten of processen die worden verbeterd. Zoals een nieuwe verpakking, of
een heel nieuwe functionaliteit zoals een ergonomisch toetsenbord. Andere
benamingen hiervoor zijn stapsgewijze en continue innovaties
Bij radicale innovaties ontstaat een nieuwe markt of een nieuw marktsegment.
Een nieuwe markt ontstaat bij een echt nieuw product. Bijvoorbeeld het bestaan
van auto, internet, radio… Andere benamingen zijn grensverleggende,
baanbrekende, discontinue en disruptieve innovaties. Met radicale innovaties
hebben bedrijven minder last van concurrenten, want die zijn er dan nog niet,
waardoor ze hogere winstmarges kunnen behalen.
De keerzijde is dat er grotere risico’s zijn, nieuwe technologie kan voor
onverwachte problemen zorgen (kinderziektes). Soms ontstaat er door een
radicale innovatie een compleet nieuwe markt zoals de komst van de telefoon. Er
ontstaan nieuwe industrieën maar er verdwijnen er ook.
4.1.2 Autonoom versus systeem
Autonome innovaties kunnen door een bedrijf zelf worden ontwikkeld.
Systeeminnovaties hebben hulp nodig van andere marktpartijen. Zo konden
bijvoorbeeld Philips en Senseo en Dauwe egberts alleen maar in gezamenlijk
, overleg ontwikkelen Omdat de koffiemachine en de koffiepads noodzakelijk
waren voor de innovatie.
4.1.3 Marktgedreven versus technologiegedreven
Bij Marktgedreven innovaties vormen klanten de bron van de innovatie.
Klanten hebben ergens behoefte aan en het bedrijf gaat op zoek naar een
innovatie om tegemoet te komen aan deze behoefte. (Dus dit is op vraag van
klant)
Bij technologiegedreven innovaties is de innovatiebron een veelbelovende
technologie. Er word geëxperimenteerd nog voordat klanten hadden aangegeven
dat ze die behoefte hadden.
4.2 Omvang van de verandering
4.2.1 Soorten incrementele innovaties
1) Nieuwe productlijn (een verzameling bij elkaar horende producten, zoals
Knorr heeft diverse productlijnen van voeding zoals, soepen, bouillon, sauzen,
pasta’s…)
2) Toevoeging bestaande productlijn (het uitbreiden van een productlijn)
3) Verbetering bestaande producten (bv bij knorr het verbeteren van hun
soep)
4) Herpositionering (de manier waarop het product op de markt komt)
5) Kosten besparen (letterlijk zorgen dat er minder kosten zijn bij het maken)
4.2.3Radicale innovaties
maten.
4.1 Overzicht van innovaties
Bekijk de ppt voor voorbeelden te herkennen en te benoemen
4.1.1 Incrementeel versus radicaal
Incrementele innovaties zijn stapsgewijze innovaties, het gaat over bestaande
producten of processen die worden verbeterd. Zoals een nieuwe verpakking, of
een heel nieuwe functionaliteit zoals een ergonomisch toetsenbord. Andere
benamingen hiervoor zijn stapsgewijze en continue innovaties
Bij radicale innovaties ontstaat een nieuwe markt of een nieuw marktsegment.
Een nieuwe markt ontstaat bij een echt nieuw product. Bijvoorbeeld het bestaan
van auto, internet, radio… Andere benamingen zijn grensverleggende,
baanbrekende, discontinue en disruptieve innovaties. Met radicale innovaties
hebben bedrijven minder last van concurrenten, want die zijn er dan nog niet,
waardoor ze hogere winstmarges kunnen behalen.
De keerzijde is dat er grotere risico’s zijn, nieuwe technologie kan voor
onverwachte problemen zorgen (kinderziektes). Soms ontstaat er door een
radicale innovatie een compleet nieuwe markt zoals de komst van de telefoon. Er
ontstaan nieuwe industrieën maar er verdwijnen er ook.
4.1.2 Autonoom versus systeem
Autonome innovaties kunnen door een bedrijf zelf worden ontwikkeld.
Systeeminnovaties hebben hulp nodig van andere marktpartijen. Zo konden
bijvoorbeeld Philips en Senseo en Dauwe egberts alleen maar in gezamenlijk
, overleg ontwikkelen Omdat de koffiemachine en de koffiepads noodzakelijk
waren voor de innovatie.
4.1.3 Marktgedreven versus technologiegedreven
Bij Marktgedreven innovaties vormen klanten de bron van de innovatie.
Klanten hebben ergens behoefte aan en het bedrijf gaat op zoek naar een
innovatie om tegemoet te komen aan deze behoefte. (Dus dit is op vraag van
klant)
Bij technologiegedreven innovaties is de innovatiebron een veelbelovende
technologie. Er word geëxperimenteerd nog voordat klanten hadden aangegeven
dat ze die behoefte hadden.
4.2 Omvang van de verandering
4.2.1 Soorten incrementele innovaties
1) Nieuwe productlijn (een verzameling bij elkaar horende producten, zoals
Knorr heeft diverse productlijnen van voeding zoals, soepen, bouillon, sauzen,
pasta’s…)
2) Toevoeging bestaande productlijn (het uitbreiden van een productlijn)
3) Verbetering bestaande producten (bv bij knorr het verbeteren van hun
soep)
4) Herpositionering (de manier waarop het product op de markt komt)
5) Kosten besparen (letterlijk zorgen dat er minder kosten zijn bij het maken)
4.2.3Radicale innovaties
