Administratieve Organisatie & management Informatie Systemen
Inhoudsopgave
Administratieve Organisatie & management Informatie Systemen.................................................................1
Deeltoets 1: 13 mei..............................................................................................................................................1
H1 Introductie bedrijfsprocessen en organisaties................................................................................................2
1.1 Organisatie en bedrijfsprocessen..............................................................................................................2
1.2 Ontwikkelingen in organisaties..................................................................................................................2
1.3 Typologie van organisaties........................................................................................................................3
1.4 Het PBI-model............................................................................................................................................3
H2 Bedrijfsprocessen............................................................................................................................................3
2.1 Bedrijfsprocessen bekeken........................................................................................................................3
2.2 Functionele bedrijfsprocessen...................................................................................................................4
2.3 Typologie van bedrijfsprocessen...............................................................................................................4
2.4 Besturing van bedrijfsprocessen................................................................................................................4
H3 Beheersing van processen...............................................................................................................................5
3.1 Administratieve organisatie.......................................................................................................................5
3.2 Interne controle.........................................................................................................................................6
3.3 beheersing van processen, management control.....................................................................................6
3.5.4 autorisatietabel.......................................................................................................................................7
Deeltoets 2: 27 mei..............................................................................................................................................7
H4 Principes van administratieve organisatie......................................................................................................7
4.1 Bouwstenen van de administratieve organisatie......................................................................................7
4.2 Randvoorwaarden.....................................................................................................................................7
4.3 Informatie..................................................................................................................................................8
4.4 Processen...................................................................................................................................................8
4.5 Verbanden.................................................................................................................................................8
4.6 Typologie....................................................................................................................................................9
4.7 Attentiepunten..........................................................................................................................................9
H5 Handel op rekening: de primaire processen...................................................................................................9
5.1 Inkoopproces.............................................................................................................................................9
5.2 Voorraadproces.......................................................................................................................................11
Deeltoets 3: 21 juni............................................................................................................................................12
H5 Handelen op rekening: de primaire processen.............................................................................................12
5.3 Verkoopproces.........................................................................................................................................12
H6 Handel op rekening: de ondersteunende processen.....................................................................................13
6.2 Financieel-administratief proces.............................................................................................................13
6.3 Het IT-proces............................................................................................................................................14
Deeltoets 1: 13 mei
Week 1
, H1 Introductie bedrijfsprocessen en organisaties
1.1 Organisatie en bedrijfsprocessen
-
- Een organogram is een weergave van verantwoordelijkheden in een organisatie.
Hiërarchisch organisatieschema.
- Vanuit de administratieve organisatie en de beheersing van risico’s is het ook
belangrijk dat de verschillende rollen in een bedrijf worden onderscheiden in
verschillende verantwoordelijkheden.
-
Primaire proces weergegeven in een logistieke basisstructuur. Bevat kernactiviteiten
van een organisatie.
- Vierkant: activiteit
- Driehoek: voorraad
1.2 Ontwikkelingen in organisaties
- Omgevingsfactoren: ontwikkelingen binnen een markt.
- Ontwikkelingen war bijna elke organisatie mee te maken heeft:
Globalisering: landgrenzen voor markten worden open of worden open gemaakt.
Grote(re) markt
Goedkope productiegebieden
Concurrentieverhogend
Inrichting bedrijfsprocessen
IT-ontwikkelingen:
Internetwinkel
Ondersteuning bedrijfsprocessen
internettechonologie
Samenwerking in de keten:
Bedrijfskolom
Strategische allianties
Kwaliteitsbewaking
Voorraden
kosten
Inhoudsopgave
Administratieve Organisatie & management Informatie Systemen.................................................................1
Deeltoets 1: 13 mei..............................................................................................................................................1
H1 Introductie bedrijfsprocessen en organisaties................................................................................................2
1.1 Organisatie en bedrijfsprocessen..............................................................................................................2
1.2 Ontwikkelingen in organisaties..................................................................................................................2
1.3 Typologie van organisaties........................................................................................................................3
1.4 Het PBI-model............................................................................................................................................3
H2 Bedrijfsprocessen............................................................................................................................................3
2.1 Bedrijfsprocessen bekeken........................................................................................................................3
2.2 Functionele bedrijfsprocessen...................................................................................................................4
2.3 Typologie van bedrijfsprocessen...............................................................................................................4
2.4 Besturing van bedrijfsprocessen................................................................................................................4
H3 Beheersing van processen...............................................................................................................................5
3.1 Administratieve organisatie.......................................................................................................................5
3.2 Interne controle.........................................................................................................................................6
3.3 beheersing van processen, management control.....................................................................................6
3.5.4 autorisatietabel.......................................................................................................................................7
Deeltoets 2: 27 mei..............................................................................................................................................7
H4 Principes van administratieve organisatie......................................................................................................7
4.1 Bouwstenen van de administratieve organisatie......................................................................................7
4.2 Randvoorwaarden.....................................................................................................................................7
4.3 Informatie..................................................................................................................................................8
4.4 Processen...................................................................................................................................................8
4.5 Verbanden.................................................................................................................................................8
4.6 Typologie....................................................................................................................................................9
4.7 Attentiepunten..........................................................................................................................................9
H5 Handel op rekening: de primaire processen...................................................................................................9
5.1 Inkoopproces.............................................................................................................................................9
5.2 Voorraadproces.......................................................................................................................................11
Deeltoets 3: 21 juni............................................................................................................................................12
H5 Handelen op rekening: de primaire processen.............................................................................................12
5.3 Verkoopproces.........................................................................................................................................12
H6 Handel op rekening: de ondersteunende processen.....................................................................................13
6.2 Financieel-administratief proces.............................................................................................................13
6.3 Het IT-proces............................................................................................................................................14
Deeltoets 1: 13 mei
Week 1
, H1 Introductie bedrijfsprocessen en organisaties
1.1 Organisatie en bedrijfsprocessen
-
- Een organogram is een weergave van verantwoordelijkheden in een organisatie.
Hiërarchisch organisatieschema.
- Vanuit de administratieve organisatie en de beheersing van risico’s is het ook
belangrijk dat de verschillende rollen in een bedrijf worden onderscheiden in
verschillende verantwoordelijkheden.
-
Primaire proces weergegeven in een logistieke basisstructuur. Bevat kernactiviteiten
van een organisatie.
- Vierkant: activiteit
- Driehoek: voorraad
1.2 Ontwikkelingen in organisaties
- Omgevingsfactoren: ontwikkelingen binnen een markt.
- Ontwikkelingen war bijna elke organisatie mee te maken heeft:
Globalisering: landgrenzen voor markten worden open of worden open gemaakt.
Grote(re) markt
Goedkope productiegebieden
Concurrentieverhogend
Inrichting bedrijfsprocessen
IT-ontwikkelingen:
Internetwinkel
Ondersteuning bedrijfsprocessen
internettechonologie
Samenwerking in de keten:
Bedrijfskolom
Strategische allianties
Kwaliteitsbewaking
Voorraden
kosten
