Written by students who passed Immediately available after payment Read online or as PDF Wrong document? Swap it for free 4.6 TrustPilot
logo-home
Other

EVL 2.1 Tot een plan komen Module 2

Rating
-
Sold
-
Pages
17
Uploaded on
27-11-2024
Written in
2022/2023

Beoordeeld met een: Ruim voldoende. De professional komt, op dialogische wijze, samen met mensen en hun netwerk tot een plan. Het plan is gericht op het bevorderen van het sociaal functioneren van mensen in hun primaire leefomgeving. Voordat de professional een plan maakt, wordt er een netwerkanalyse gemaakt, de daaruit voortvloeiende inzichten leiden tot een passend plan. In het komen tot een plan zet de professional passende gespreksmethodiek(en) in. Het plan bevat doelen en acties en het is duidelijk wie waarvoor verantwoordelijk is. De doelen in het plan, die in samenspraak gemaakt worden, zijn gebaseerd op de analyse van bevorderende, stabiliserende en belemmerende factoren met betrekking tot het sociaal functioneren van mensen en hun netwerk. In het plan houdt de professional rekening met financiële en juridische aspecten en de werkwijze van de organisatie. In het plan is aandacht voor samenlevingsparticipatie en eigen kracht. Mogelijkheden en vermogens van mensen en hun netwerken gelden als uitgangspunt. Om te komen tot een plan werkt de professional samen met formele en informele voorzieningen en stemt het plan af met betrokkenen. De professional verantwoordt de gemaakte keuzes in het plan aan de hand van theorie.

Show more Read less
Institution
Course

Content preview

2.1. Tot een plan komen.




Student naam Julia van Heun

Student nummer 1180076

Opleiding DT Social Work

Titel EVL Tot een plan komen

Code EVL SOW21D20

Datum van inleveren 25 – 11 - 2022

Versie (eerste kans of herkansing) Eerste versie

,Inleiding
In dit verslag wordt beschreven en onderbouwd hoe er tot een plan gekomen is ter bevordering van het
sociaal functioneren van een cliënt. De naam van de cliënt die genoemd wordt is niet de echte naam.
Deze keuze is gemaakt om de privacy van de client te waarborgen. De personen die zich in het
privénetwerk van de cliënt bevinden hebben verzonnen namen. Dit is om dezelfde reden als bij de
cliënt.

De bedoeling van het plan is (naast het bevorderen van het sociaal functioneren) ook het inzetten van
eigen kracht van de cliënt. Belangrijk is dat de client zich eigenaar voelt van het opgestelde plan. Hoe dit
is gedaan zal dan ook in dit verslag worden onderbouwd.

Daarnaast is het netwerk van de client betrokken geweest bij het opstellen van het plan. Er wordt
gekeken naar welke rol het netwerk speelt en wat het netwerk eventueel zou kunnen betekenen bij de
uitvoering van de doelen die zijn opgesteld. Ook is het plan dat wordt geschreven besproken met de
collega’s op de woonlocatie. Deze waren enthousiast.

De werkwijze van de organisatie zal continue als onderliggende factor aanwezig zijn aangezien de visie
van de JP van den Bent stichting een basis is in de begeleiding van de cliënt. JP van den Bent biedt
ondersteuning op maat. Dit betekend dat er wordt gekeken naar wat de cliënt op dat moment nodig
heeft in zijn leven om een volwaardig leven te kunnen lijden. Deze richt hij naar zijn eigen wensen en
behoeften in met daarbij de passende ondersteuning van begeleiders (Hoe werkt de JP?, 2020).

De cliënten die bij de JP van den Bent stichting wonen, wonen hier op basis van een WLZ-indicatie. Er is
altijd iemand aanwezig waar ze een beroep op kunnen doen. Hierover vertellen Bunthof & Visscher,
2020: ‘’als blijkt dat er sprake is van intensieve zorg met 24-uurstoezicht in de leefomgeving of met
verblijf, kan er een aanspraak zijn op zorg vanuit de WLZ’’. De hoogte van de indicatie zal door de
gemeente worden bepaald.

Tot slot wordt er in dit verslag beschreven hoe er is samengewerkt met verschillende disciplines en
worden er theorieën gekoppeld aan de inhoud van dit verslag.




2

, Inhoud
Inleiding.......................................................................................................................................................2
1. Casuïstiekbeschrijving..............................................................................................................................4
1.1. Casus.................................................................................................................................................4
2. Netwerkanalyse.......................................................................................................................................5
2.1. Bolletjesschema................................................................................................................................5
2.2. Analyse van het bolletjesschema......................................................................................................6
2.3. Belemmerende, in standhoudende, en bevorderende factoren.......................................................8
2.4. Hulpvraag..........................................................................................................................................9
3. Plan........................................................................................................................................................11
3.1. Versterken eigen kracht..................................................................................................................13
4. Bronvermelding.....................................................................................................................................14
5. Bijlagen..................................................................................................................................................15
5.1. Bijlage A..........................................................................................................................................15
5.2. Tussentijdse feedback.....................................................................................................................16
5.3. Feedback.........................................................................................................................................17
5.4. Reflectie op de ontvangen feedback...............................................................................................17




3

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Uploaded on
November 27, 2024
Number of pages
17
Written in
2022/2023
Type
OTHER
Person
Unknown

Subjects

$7.22
Get access to the full document:

Wrong document? Swap it for free Within 14 days of purchase and before downloading, you can choose a different document. You can simply spend the amount again.
Written by students who passed
Immediately available after payment
Read online or as PDF

Get to know the seller
Seller avatar
juliavanheun

Get to know the seller

Seller avatar
juliavanheun Hogeschool Windesheim
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
-
Member since
3 year
Number of followers
0
Documents
2
Last sold
-

0.0

0 reviews

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Trending documents

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Frequently asked questions