Naam: Sara Mansour Studentnummer: Klas:
Vakdocent: Datum van productie: 9-05-2022 Toets code: GFA-
1.BV1.3-17
Management Summary
Aanleiding
USP Farma gaat negen producten produceren en leveren aan hun nieuwe klant DIO-
Drogisterijen. USP Farma staat bekend om haar deskundigheid, kwaliteit in de
massaproductie van generieke geneesmiddelen en haar flexibele productie en om deze
redenen is zij gekozen als leverancier. Het doel hiervan is om hogere omzet te maken,
snelle levering en goede service te garanderen aan de klanten. Ten behoeve van deze
nieuwe klant is het project opgezet, met als verwachte uitkomst dat USP Farma binnen
acht weken in staat is om te starten met produceren, om vervolgens binnen tien weken
te kunnen leveren. Om dit resultaat te bereiken zijn er verschillende aanbevelingen
opgesteld.
Aanbevelingen
1) Afdeling ‘Magazijn’ de drie magazijnruimtes laten analyseren om de capaciteit van
de ruimtes optimaal te gebruiken voor de opslag van de inkomende goederen, de
halffabricaten en de uitgaande goederen en ook om tekortkoming van ruimte te
voorkomen.
2) Afdeling ‘Magazijn’ een ontwerp laten maken voor de inrichting van de drie
magazijnruimtes op basis van de analyse.
3) Afdeling ‘Productie’ dient de werknemers die betrokken zijn bij het project van de
negen producten voor DIO te analyseren.
4) Afdeling ‘Productie’ dient nieuwe werknemers aan te nemen bij onvoldoende
kracht bij het produceren van de negen producten.
5) Afdeling ‘Kwaliteit’ dient een ontwerp op te stellen voor de negen
bereidingsprotocollen.
6) Afdeling ‘Bedrijfsbureau productie’ dient de gegevens van DIO in het ERP-systeem
aan te vullen.
7) Afdeling ‘Inkoop’ dient de leveranciers die verantwoordelijk zijn voor de levering
van grondstoffen van de productie te analyseren voor de start van het produceren
van de producten.
8) Afdeling ‘Inkoop’ dient extra contracten af te sluiten wanneer huidige leveranciers
niet voldoen aan de benodigde hoeveelheid grondstoffen voor de productie van de
producten voor DIO.
9) Afdeling ‘Inkoop’ dient afspraken te maken met de drukkerij voor proefdruk van de
negen producten voor DIO.
10) Afdeling ‘Inkoop’ dient de proefdruk van de negen verpakkingen kritisch te
analyseren voor besluiten van goedkeuring.
11) Afdeling ‘Commercie’ dient de klantgegevens en contacten van DIO in het CRM-
systeem aan te vullen.
Argumentatie
1) Er dient voldoende opslagruimte te zijn voor de grondstoffen, de
verpakkingsmaterialen, de halffabricaten en de uitgaande goederen. Het analyseren
van de drie magazijnen zorgt ervoor dat USP Farma tijdig inzicht krijgt over de
benodigde en benutte capaciteit.
2) Het ontwerp van het magazijn dient gemaakt te worden om te inventariseren hoe de
magazijnruimtes optimaal benut kunnen worden.
3) Het analyseren van de hoeveelheid werknemers zal ervoor zorgen dat er geen
tekortkoming zal zijn bij het produceren van de negen producten.
1
Aantal woorden: 716
Vakdocent: Datum van productie: 9-05-2022 Toets code: GFA-
1.BV1.3-17
Management Summary
Aanleiding
USP Farma gaat negen producten produceren en leveren aan hun nieuwe klant DIO-
Drogisterijen. USP Farma staat bekend om haar deskundigheid, kwaliteit in de
massaproductie van generieke geneesmiddelen en haar flexibele productie en om deze
redenen is zij gekozen als leverancier. Het doel hiervan is om hogere omzet te maken,
snelle levering en goede service te garanderen aan de klanten. Ten behoeve van deze
nieuwe klant is het project opgezet, met als verwachte uitkomst dat USP Farma binnen
acht weken in staat is om te starten met produceren, om vervolgens binnen tien weken
te kunnen leveren. Om dit resultaat te bereiken zijn er verschillende aanbevelingen
opgesteld.
Aanbevelingen
1) Afdeling ‘Magazijn’ de drie magazijnruimtes laten analyseren om de capaciteit van
de ruimtes optimaal te gebruiken voor de opslag van de inkomende goederen, de
halffabricaten en de uitgaande goederen en ook om tekortkoming van ruimte te
voorkomen.
2) Afdeling ‘Magazijn’ een ontwerp laten maken voor de inrichting van de drie
magazijnruimtes op basis van de analyse.
3) Afdeling ‘Productie’ dient de werknemers die betrokken zijn bij het project van de
negen producten voor DIO te analyseren.
4) Afdeling ‘Productie’ dient nieuwe werknemers aan te nemen bij onvoldoende
kracht bij het produceren van de negen producten.
5) Afdeling ‘Kwaliteit’ dient een ontwerp op te stellen voor de negen
bereidingsprotocollen.
6) Afdeling ‘Bedrijfsbureau productie’ dient de gegevens van DIO in het ERP-systeem
aan te vullen.
7) Afdeling ‘Inkoop’ dient de leveranciers die verantwoordelijk zijn voor de levering
van grondstoffen van de productie te analyseren voor de start van het produceren
van de producten.
8) Afdeling ‘Inkoop’ dient extra contracten af te sluiten wanneer huidige leveranciers
niet voldoen aan de benodigde hoeveelheid grondstoffen voor de productie van de
producten voor DIO.
9) Afdeling ‘Inkoop’ dient afspraken te maken met de drukkerij voor proefdruk van de
negen producten voor DIO.
10) Afdeling ‘Inkoop’ dient de proefdruk van de negen verpakkingen kritisch te
analyseren voor besluiten van goedkeuring.
11) Afdeling ‘Commercie’ dient de klantgegevens en contacten van DIO in het CRM-
systeem aan te vullen.
Argumentatie
1) Er dient voldoende opslagruimte te zijn voor de grondstoffen, de
verpakkingsmaterialen, de halffabricaten en de uitgaande goederen. Het analyseren
van de drie magazijnen zorgt ervoor dat USP Farma tijdig inzicht krijgt over de
benodigde en benutte capaciteit.
2) Het ontwerp van het magazijn dient gemaakt te worden om te inventariseren hoe de
magazijnruimtes optimaal benut kunnen worden.
3) Het analyseren van de hoeveelheid werknemers zal ervoor zorgen dat er geen
tekortkoming zal zijn bij het produceren van de negen producten.
1
Aantal woorden: 716
