Samenvatting Thema 5:
Wat is Internet of Things?
- Informatie uit de fysieke wereld halen naar de digitale wereld en daar combineren met
andere databronnen
- Domme apparaten slim maken en verbinden aan het Internet.
Denk aan: Smart thermostat of Siri
Informatiemanagement is een proces dat er voor zorgt dat de informatiebehoeften die vanuit
verschillende werk- en bedrijfsprocessen van een organisatie ontstaan worden vertaald in
informatievoorziening en prestatie indicatoren.
Informatie is nodig op processen te kunnen sturen hoe meer informatie je hebt hoe meer je kan
sturen.
Eisen aan Informatie:
1 Tijdigheid: beschikbaar op het moment dat je het nodig hebt
2 Juistheid: om beslissingen te kunnen nemen
3 Volledigheid: idem
4 Detaillering: voor de beoogde doeleinden
5 Beschikbaarheid: gemakkelijk te vinden
Met de informatie kan je verder met het ‘’plan do check act’’ systeem om te verbeteren.
Waarde creatie:
Organisatie waarde: welke waarde creëer je door de processen binnen je bedrijf
Klantwaarde: de waarde die je levert aan een klant moeten betaald worden
Maatschappelijke waarde: welke waarde lever je die iets toevoegt aan de maatschappij
Reference model:
Samenwerking en processen
Applicatie
Data abstractie
Data accumulatie
Connectiviteit
Edge computing
Fysieke apparaten en controllers
Belang van informatie management:
- Kosten informatie zijn gedaald en tegelijk is het belang van informatie groter
- Informatie Heeft grotere gevolgen voor bedrijven
- Technologische ontwikkelingen
, 9-Vlaksmodel:
• Informatiemanagement is het
gebalanceerd managen van de
centrale componenten van de
kaart met inbegrip van hun
onderlinge en externe relaties
• De vier hoekpunten van de kaart,
de componenten van Henderson
& Venkatraman’s model, zijn
grensgebieden van
informatiemanagement
9-vlaks model van Rik Maes, Het AIM-
model (Amsterdams
Informatiemanagement Model):
De kolommen staan voor:
- Business delegeert het
beschikbaar maken van info naar
kolom Informatie
- Het informatiedomein is dus
verantwoordelijk voor het leveren
van de gewenste
informatievoorziening aan de
business, maar delegeert de
levering ervan naar de kolom IT-
kolom
- Dus: IT-beheer is verantwoordelijk
voor het realiseren van de gewenste (business), gespecificeerde (informatie)
informatievoorziening.
De lagen staan voor:
- Strategische laag (richting geven):
Lange termijn doelen
- Structuur laag (inrichten):
Inrichten van passende structuur en vertaling naar concrete doelen
- Uitvoering (verrichten):
De doelen worden concreet gerealiseerd in het Hier en Nu
Business Model canvas:
Hoe kan je je bedrijf economisch verantwoorden?
Hoe een bedrijf waarde creëert, levert en behoudt?
4 domeinen
- De klant die je wilt bedienen
- Het aanbod waarmee je de klant wilt bedienen
- Het infrastructuur die je nodig hebt om de klanten te bedienen
- De financiële uitvoerbaarheid
Wat is Internet of Things?
- Informatie uit de fysieke wereld halen naar de digitale wereld en daar combineren met
andere databronnen
- Domme apparaten slim maken en verbinden aan het Internet.
Denk aan: Smart thermostat of Siri
Informatiemanagement is een proces dat er voor zorgt dat de informatiebehoeften die vanuit
verschillende werk- en bedrijfsprocessen van een organisatie ontstaan worden vertaald in
informatievoorziening en prestatie indicatoren.
Informatie is nodig op processen te kunnen sturen hoe meer informatie je hebt hoe meer je kan
sturen.
Eisen aan Informatie:
1 Tijdigheid: beschikbaar op het moment dat je het nodig hebt
2 Juistheid: om beslissingen te kunnen nemen
3 Volledigheid: idem
4 Detaillering: voor de beoogde doeleinden
5 Beschikbaarheid: gemakkelijk te vinden
Met de informatie kan je verder met het ‘’plan do check act’’ systeem om te verbeteren.
Waarde creatie:
Organisatie waarde: welke waarde creëer je door de processen binnen je bedrijf
Klantwaarde: de waarde die je levert aan een klant moeten betaald worden
Maatschappelijke waarde: welke waarde lever je die iets toevoegt aan de maatschappij
Reference model:
Samenwerking en processen
Applicatie
Data abstractie
Data accumulatie
Connectiviteit
Edge computing
Fysieke apparaten en controllers
Belang van informatie management:
- Kosten informatie zijn gedaald en tegelijk is het belang van informatie groter
- Informatie Heeft grotere gevolgen voor bedrijven
- Technologische ontwikkelingen
, 9-Vlaksmodel:
• Informatiemanagement is het
gebalanceerd managen van de
centrale componenten van de
kaart met inbegrip van hun
onderlinge en externe relaties
• De vier hoekpunten van de kaart,
de componenten van Henderson
& Venkatraman’s model, zijn
grensgebieden van
informatiemanagement
9-vlaks model van Rik Maes, Het AIM-
model (Amsterdams
Informatiemanagement Model):
De kolommen staan voor:
- Business delegeert het
beschikbaar maken van info naar
kolom Informatie
- Het informatiedomein is dus
verantwoordelijk voor het leveren
van de gewenste
informatievoorziening aan de
business, maar delegeert de
levering ervan naar de kolom IT-
kolom
- Dus: IT-beheer is verantwoordelijk
voor het realiseren van de gewenste (business), gespecificeerde (informatie)
informatievoorziening.
De lagen staan voor:
- Strategische laag (richting geven):
Lange termijn doelen
- Structuur laag (inrichten):
Inrichten van passende structuur en vertaling naar concrete doelen
- Uitvoering (verrichten):
De doelen worden concreet gerealiseerd in het Hier en Nu
Business Model canvas:
Hoe kan je je bedrijf economisch verantwoorden?
Hoe een bedrijf waarde creëert, levert en behoudt?
4 domeinen
- De klant die je wilt bedienen
- Het aanbod waarmee je de klant wilt bedienen
- Het infrastructuur die je nodig hebt om de klanten te bedienen
- De financiële uitvoerbaarheid
