Niet samen werken, maar samenwerken
Een advies betreffende het invoeren van het kwaliteitskader in de spoedzorg met de focus op
geboortezorg in Noordoost Nederland
Naam Marit van der Kroon
Studentnummer 511437
Naam Blok Kwaliteit van Zorg
Groepscode D2
Tutor Isabelle van Steenbruggen en
Houda Alla
Datum inleveren 21-06-2019
Aantal woorden 2856
Managementsamenvatting
Nadat bleek dat in Nederland de perinatale sterftecijfers relatief hoog waren, is het kwaliteitskader
voor spoedzorg in Nederland bedacht. Het Zorginstituut Nederland heeft studenten
gezondheidswetenschappen – BMG gevraagd de mogelijke gevolgen van implementatie van het
1
, kwaliteitskader te onderzoeken en hen hierover te adviseren, dit met betrekking tot de
geboortezorg in de regio Noordoost Nederland. Het kwaliteitskader onderschrijft de basiszorg die
iedere (aanstaande) moeder aangeboden zou moeten worden en waarbij de beschikbare evidence-
based kennis wordt verbonden aan de zorgvraag en de wensen van de (aanstaande) moeders.
Het kwaliteitskader voor geboortezorg heet de Zorgstandaard Integrale Geboortezorg. In dit
rapport is gekeken naar de interdisciplinaire samenwerking die genoemd wordt in deze
Zorgstandaard. De interdisciplinaire samenwerking heeft volgens onderzoek geen invloed op
fysische uitkomsten, maar leidt mogelijk wel tot een hogere tevredenheid onder cliënten. De
integrale geboortezorg wordt gefinancierd aan de hand van integrale bekostiging. Deze vorm van
bekostiging zou leiden tot lagere zorgkosten, maar brengt financiële risico’s met zich mee voor
krimpregio’s, waaronder Noordoost Nederland.
Bij implementatie van de Zorgstandaard zou er in de bekostiging rekening gehouden moeten
worden met de krimpregio’s. Zij moeten kunnen blijven bestaan zodat de keuzemogelijkheid in deze
regio’s voor de patiënten niet afneemt en zo de patiëntgerichtheid te kunnen blijven waarborgen.
Voor de regio Noordoost Nederland zou implementatie van de Zorgstandaard een prikkel zijn tot
doelmatige zorg, maar om het aanbod te waarborgen zou er gekeken moeten worden naar
manieren om de financiële druk bij de zorgaanbieders te verlagen.
2
Een advies betreffende het invoeren van het kwaliteitskader in de spoedzorg met de focus op
geboortezorg in Noordoost Nederland
Naam Marit van der Kroon
Studentnummer 511437
Naam Blok Kwaliteit van Zorg
Groepscode D2
Tutor Isabelle van Steenbruggen en
Houda Alla
Datum inleveren 21-06-2019
Aantal woorden 2856
Managementsamenvatting
Nadat bleek dat in Nederland de perinatale sterftecijfers relatief hoog waren, is het kwaliteitskader
voor spoedzorg in Nederland bedacht. Het Zorginstituut Nederland heeft studenten
gezondheidswetenschappen – BMG gevraagd de mogelijke gevolgen van implementatie van het
1
, kwaliteitskader te onderzoeken en hen hierover te adviseren, dit met betrekking tot de
geboortezorg in de regio Noordoost Nederland. Het kwaliteitskader onderschrijft de basiszorg die
iedere (aanstaande) moeder aangeboden zou moeten worden en waarbij de beschikbare evidence-
based kennis wordt verbonden aan de zorgvraag en de wensen van de (aanstaande) moeders.
Het kwaliteitskader voor geboortezorg heet de Zorgstandaard Integrale Geboortezorg. In dit
rapport is gekeken naar de interdisciplinaire samenwerking die genoemd wordt in deze
Zorgstandaard. De interdisciplinaire samenwerking heeft volgens onderzoek geen invloed op
fysische uitkomsten, maar leidt mogelijk wel tot een hogere tevredenheid onder cliënten. De
integrale geboortezorg wordt gefinancierd aan de hand van integrale bekostiging. Deze vorm van
bekostiging zou leiden tot lagere zorgkosten, maar brengt financiële risico’s met zich mee voor
krimpregio’s, waaronder Noordoost Nederland.
Bij implementatie van de Zorgstandaard zou er in de bekostiging rekening gehouden moeten
worden met de krimpregio’s. Zij moeten kunnen blijven bestaan zodat de keuzemogelijkheid in deze
regio’s voor de patiënten niet afneemt en zo de patiëntgerichtheid te kunnen blijven waarborgen.
Voor de regio Noordoost Nederland zou implementatie van de Zorgstandaard een prikkel zijn tot
doelmatige zorg, maar om het aanbod te waarborgen zou er gekeken moeten worden naar
manieren om de financiële druk bij de zorgaanbieders te verlagen.
2
