Technologie, Transformatieproces en Cultuur bij Poelstra
Collin Nijboer
S4118936
Organisatie en technologie
Bedrijfskunde
Oktober 2019
, Inhoudsopgave
Transformatieproces van een tandwiel bij Poelstra...............................................................................3
Organisatiecultuur..................................................................................................................................4
Organisatiecultuur uitgewerkt op Poelstra.........................................................................................4
Technologieën bij Poelstra.....................................................................................................................5
Source of competences..........................................................................................................................6
Business-level strategy...........................................................................................................................6
Vergelijking tussen opdracht 1 en 2.......................................................................................................7
Social Responsibility...............................................................................................................................7
Bibliografie[ CITATION Jon13 \l 1043 ]...................................................................................................8
Collin Nijboer
S4118936
Organisatie en technologie
Bedrijfskunde
Oktober 2019
, Inhoudsopgave
Transformatieproces van een tandwiel bij Poelstra...............................................................................3
Organisatiecultuur..................................................................................................................................4
Organisatiecultuur uitgewerkt op Poelstra.........................................................................................4
Technologieën bij Poelstra.....................................................................................................................5
Source of competences..........................................................................................................................6
Business-level strategy...........................................................................................................................6
Vergelijking tussen opdracht 1 en 2.......................................................................................................7
Social Responsibility...............................................................................................................................7
Bibliografie[ CITATION Jon13 \l 1043 ]...................................................................................................8