2024 NGRK 520 EXAM_1 VERSION 2
GREEK LANGUAGE COMPLETE TEST
EXAM ALL POSSIBLE
Porters diamant beskriver de betingelser og faktorer, virksomheder i et givent land
arbejder under.
STEEPLE-analysen fokuserer på de eksterne forhold, som kan påvirke virksomheden
og som virksomheden dermed ikke har kontrol over.
SWOT-analysen giver et godt overblik over, hvor virksomheden er i dag, og hvilke
muligheder og trusler der kan være i fremtiden
Monopol der er kun én udbyder på markedet
Monopolitisk konkurrence et marked med flere konkurrerende virksomheder med hver
sin profil
Fuldkommen konkurrence her fremstår produkterne som homogene for forbrugeren.
Porters Five Forces analyserer konkurrencesituationen ud fra 5 drivkræfter
Porters 6. force er truslen fra komplementære produkter
Porters generiske konkurrencestrategier Porter argumenterer for at virksomhedens
konkurrencefordel altid vil være omkostnings- eller differentieringsdominans
Stuck in the Middle hvis en virksomhed både vil have lave omkostninger og differentiere
sig fra konkurrenterne
Fokus-strategi virksomheden fokuserer på et bestemt kundesegment på markedet
Boston modellen (BCG) kan hjælpe ledelsen i deres strategiske beslutninger mht hvilke
produkter virksomheden skal satse på
Cash cow produkter med en lav vækst og stor markedsandel
Star produkter med en høj vækst og stor markedsandel
Question mark produkter med en høj vækst og lille markedsandel
Dog produkter med en lav vækst og lille markedsandel
GREEK LANGUAGE COMPLETE TEST
EXAM ALL POSSIBLE
Porters diamant beskriver de betingelser og faktorer, virksomheder i et givent land
arbejder under.
STEEPLE-analysen fokuserer på de eksterne forhold, som kan påvirke virksomheden
og som virksomheden dermed ikke har kontrol over.
SWOT-analysen giver et godt overblik over, hvor virksomheden er i dag, og hvilke
muligheder og trusler der kan være i fremtiden
Monopol der er kun én udbyder på markedet
Monopolitisk konkurrence et marked med flere konkurrerende virksomheder med hver
sin profil
Fuldkommen konkurrence her fremstår produkterne som homogene for forbrugeren.
Porters Five Forces analyserer konkurrencesituationen ud fra 5 drivkræfter
Porters 6. force er truslen fra komplementære produkter
Porters generiske konkurrencestrategier Porter argumenterer for at virksomhedens
konkurrencefordel altid vil være omkostnings- eller differentieringsdominans
Stuck in the Middle hvis en virksomhed både vil have lave omkostninger og differentiere
sig fra konkurrenterne
Fokus-strategi virksomheden fokuserer på et bestemt kundesegment på markedet
Boston modellen (BCG) kan hjælpe ledelsen i deres strategiske beslutninger mht hvilke
produkter virksomheden skal satse på
Cash cow produkter med en lav vækst og stor markedsandel
Star produkter med en høj vækst og stor markedsandel
Question mark produkter med en høj vækst og lille markedsandel
Dog produkter med en lav vækst og lille markedsandel
