100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Tentamen (uitwerkingen)

DBIA EXAM 1 QUESTIONS AND ANSWERS

Beoordeling
-
Verkocht
-
Pagina's
17
Cijfer
A+
Geüpload op
06-10-2024
Geschreven in
2024/2025

DBIA EXAM 1 QUESTIONS AND ANSWERS

Instelling
DBIA
Vak
DBIA










Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Geschreven voor

Instelling
DBIA
Vak
DBIA

Documentinformatie

Geüpload op
6 oktober 2024
Aantal pagina's
17
Geschreven in
2024/2025
Type
Tentamen (uitwerkingen)
Bevat
Vragen en antwoorden

Onderwerpen

Voorbeeld van de inhoud

DBIA EXAM 1 QUESTIONS AND
ANSWERS
Purpose iiStatement: iiDBIA iiis iithe iionly iiorganization iithat ii_____ ii, ii_____, iiand ii_____
iibest iipractices iiin iidesign-build iiproject iidelivery. ii- iiAnswers ii-- iidefines
- iiteaches
- iipromotes

_____ ii_____ iiis iithe iibelief iithat iithere iiis iia iitechnique, iimethod iior iiprocess iithat iiis
iimore iieffective iiat iidelivering iia iiparticular iioutcome iithan iiany iiother. ii- iiAnswers ii-Best
iipractice


With iiproper ii____, ii____, iiand ii____ iia iidesired iioutcome iican iibe iidelivered iiwith iifewer
iiproblems iiand iiunforeseen iicomplications. ii- iiAnswers ii-- iiprocess
- iichecks
- iitesting

Implementing iithe iibest iipractices iion iiany iitype iiof iiDB iiproject ii_____ iithe iiprobability iiof
iia ii_____ iiproject iithat iimeets iithe iiexpectations iiof iiall ii_____. ii- iiAnswers ii-- iiincreases
- iisuccessful
- iistakeholders

If iithe iibest iipractices iiare iiNOT iiimplemented, iithere iiis iia(n) ii____ iiprobability iithat iithe
iiproject's ii_____ iiwill iibe iicompromised iiand iithat iisome iior iiall iiof iithe iistakeholders iiwill
iibe iidisappointed. ii- iiAnswers ii-- iiincreased
- iiperformance

_____ ii_____ iiare iihigh iilevel iiprinciples. ii- iiAnswers ii-Best iipractices

What ii3 iitopics iiare iithe iiBest iiPractices iiorganized iiinto? ii- iiAnswers ii-- iiprocurement
- iicontracting
- iiexecution

How iimany iiBest iiPractices iiare iithere? ii- iiAnswers ii-10

What iiare iithe iidiscrete iiways iito iiimplement iithe iiBest iiPractices? ii- iiAnswers ii-
Implementing iiTechniques

The iiImplementing iiTechniques iiare iiessentially ii"____" iibest iipractices ii- iiAnswers ii-mini

,How iimany iiImplementing iiTechniques iiare iithere? ii- iiAnswers ii-59

One iikey iifactor iiin iiproject iisuccess iiis iithe iiOwner's iichoice iiof ii_____ ii_____ iisystem
iiand ii_____ iiapproach. ii- iiAnswers ii-- iiproject iidelivery
- iiprocurement

The iiowner's iichoice iiof iiproject iidelivery iisystem iiand iiprocurement iiapproach
iiestablished iihow iithe iiproject iiis ii_____. ii- iiAnswers ii-executed


The iiowner's iichoice iiof iiproject iidelivery iisystem iiand iiprocurement iiapproach
iidetermines iihow iiand iiwhen iithe iiproject iiplayers_____ iiwith iieach iiother. ii- iiAnswers ii--
iicommunicate


Owners iishould iimake iistrategic iidecisions iito iitake iifull iiadvantage iiof ii_____ ii_____. ii-
iiAnswers ii-Design-Build


Owners iishould iiconsider iithe ii_____ iiand ii_____ iiof iieach iiproject. ii- iiAnswers ii--
iiparticulars
- iicircumstances

Best iiPractice iiNo. ii1: iian iiOwner iishould iiconduct iiproactive iiand ii_____ iiassessment iiof
iithe iiunique ii____ iiof iiits iiproject iiand iiits iiorganization iibefore iideciding iito iiuse iiDB. ii-
iiAnswers ii-- iiobjective
- iicharacteristics

BEST iiPRACTICE iiNo. ii2: iian iiOwner iishould iiimplement iia iiprocurement iiplan iithat
iienhances ii_____ iiand iiother iibenefits iiof iiDB iiand iiis iiin ii_____ iiwith iithe iireasons iithat
iithe iiOwner iichose iiDB iidelivery iisystem. ii- iiAnswers ii-- iicollaboration
- iiharmony

BEST iiPRACTICE iiNo. ii2: iian iiOwner iishould iiimplement iia(n) ii_____ ii_____ iithat
iienhances iicollaboration iiand iiother iibenefits iiof iiDB iiand iiis iiin ii_____ iiwith iithe iireasons
iithat iithe iiowner iichose iiDB iidelivery iisystem. ii- iiAnswers ii-- iiprocurement iiplan
- iiharmony

BEST iiPRACTICE iiNo. ii3: iian iiOwner iiusing iia iicompetitive iiDB iiprocurement iithat
iiseeks iiprice iiand iitechnical iiproposals iishould iiestablish iiclear iievaluation iiand ii_____
iiprocesses ii- iiAnswers ii-selection


What iiis iithe iicore iiof iievery iiDBIA iicertification iicourse? ii- iiAnswers ii-Design-Build iiDone
iiRight


What iiare iithe ii3 ii"fixes" iito iithe iitrust iiissue? ii- iiAnswers ii-- iipicking iithe iiright iiDB iiteam

- iigiving iiflexibility, iiopportunity iito iisucceed, iiand iiaccountability

, - iirewarding iifor iisuperior iiperformance

What iiare iithe ii3 iisynergistic iielements? ii- iiAnswers ii-- iisource iiselection
- iicontract iiincentives
- iirequirements

In iithe iiAcquisition iiStrategy, iione iishould iiselect iithe iibest iicombination iiof iiwhat ii3
iicomponents? ii- iiAnswers ii-- iiproject iidelivery iisystem


- iiprocurement iimethod

- iicontracting iiapproach

Each iiproject iiis iiunique iiso iimake iiinformed ii_____. ii- iiAnswers ii-choices

What iibest iidescribes: ii"How iiteam iimembers iiare iiorganized?" ii- iiAnswers ii-Project
iiDelivery iiSystems


What iibest iidescribes ii"How iiteam iimembers iiare iiselected?" ii- iiAnswers ii-Procurement
iiMethod


What iibest iidescribes ii"How iiteam iimembers iiare iipaid?" ii- iiAnswers ii-Contracting
iiApproach


List ii4 iiexamples iiof iiprocurement iimethods. ii- iiAnswers ii-- iiQBS
- iiBest iiValue
- iiLow iiPrice
- iiSole iisource

List ii5 iiexamples iiof iicontracting iiapproach. ii- iiAnswers ii-- iifixed iiprice
- iiGMP
- iiCost iireimbursement
- iiTarget iiprice
- iiunit iiprice

In iideveloping iiacquisition iistrategies, iiwhat iiare ii4 iifactors iito iiconsider?
- iiOwner's ii_____.
- iiUnique iiproject ii_____.
- iiOwner ii____ ii& ii____.
- ii_____ iiconsiderations. ii- iiAnswers ii-- iiOwner's iiobjectives

- iiunique iiproject iiconsiderations

- iiowner iiprofile iiand iipersonality

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
millyphilip West Virginia University
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
2817
Lid sinds
3 jaar
Aantal volgers
1959
Documenten
41186
Laatst verkocht
3 dagen geleden
white orchid store

EXCELLENCY IN ACCADEMIC MATERIALS ie exams, study guides, testbanks ,case, case study etc

3.7

535 beoordelingen

5
234
4
84
3
103
2
31
1
83

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen