MAKRO:
BESIGHEIDSTRAT
, STRATEGIESE BESTUURSPROSES EN NYWERHEIDS
ANALISE-INSTRUMENTE
• Suksesvolle besighede voer die strategiese bestuursproses u
geskikte besigheidstrategie te identifiseer wat hulle in staat s
om winsgewend en volhoubaar te bly.
• Dit word deur die bestuur uitgevoer om spesifieke strategieë
implementeer wat daarop gemik is om die mededingende v
van die besigheid te verbeter/behou en om verskeie uitdagi
die besigheidsomgewings aan te spreek.
• Dit laat die besigheid toe om voor mededingers te bly en om
markaandeel te vergroot. Strategiese bestuur vorm 'n integra
van die algehele aanspreeklikheid van bestuur
, Strategie (Definisie/Beskrywing)
• 'n Strategie is 'n doelgerigte aksie wat 'n besighei
sy doel/doelwitte/ doelstellings te bereik.
• Dit word gedefinieer as 'n langtermyn plan van ak
spesifieke doel te bereik.
• 'n Strategie is 'n spesifieke plan van aksie om 'n p
op te los/ geleentheid aan te spreek.
• Dit verhoog die besigheid se vermoë om sy missie
bereik.
• 'n Strategie integreer/ken toe/bestuur organisator
aktiwiteite/hulpbronne om huidige/toekomstige
doelwitte/doelstellings te bereik.
• Dit is gemoeid met langtermyn ontwikkelings/plan
eerder as roetine bedrywighede/prosesse.
, Die strategiese bestuursproses word gedefinieer as die manier wa
organisasie sy strategie definieer.
Dit stel bestuurders in staat om keuses te maak/ aksies uit te dink r
stel strategieë wat die besigheid in staat sal stel om verbeterde pre
bereik/behaal.
Strategiese
bestuursproses Dit is 'n deurlopende proses wat die besigheid in staat stel om sy v
uitdagings te hanteer te identifiseer/verbeter en besighede in staat
strategieë te implementeer wat prestasie sal verbeter.
Die hoofdoel van die strategiese bestuursproses is dat die besighe
mededingende voordeel bo mededingers handhaaf.
BESIGHEIDSTRAT
, STRATEGIESE BESTUURSPROSES EN NYWERHEIDS
ANALISE-INSTRUMENTE
• Suksesvolle besighede voer die strategiese bestuursproses u
geskikte besigheidstrategie te identifiseer wat hulle in staat s
om winsgewend en volhoubaar te bly.
• Dit word deur die bestuur uitgevoer om spesifieke strategieë
implementeer wat daarop gemik is om die mededingende v
van die besigheid te verbeter/behou en om verskeie uitdagi
die besigheidsomgewings aan te spreek.
• Dit laat die besigheid toe om voor mededingers te bly en om
markaandeel te vergroot. Strategiese bestuur vorm 'n integra
van die algehele aanspreeklikheid van bestuur
, Strategie (Definisie/Beskrywing)
• 'n Strategie is 'n doelgerigte aksie wat 'n besighei
sy doel/doelwitte/ doelstellings te bereik.
• Dit word gedefinieer as 'n langtermyn plan van ak
spesifieke doel te bereik.
• 'n Strategie is 'n spesifieke plan van aksie om 'n p
op te los/ geleentheid aan te spreek.
• Dit verhoog die besigheid se vermoë om sy missie
bereik.
• 'n Strategie integreer/ken toe/bestuur organisator
aktiwiteite/hulpbronne om huidige/toekomstige
doelwitte/doelstellings te bereik.
• Dit is gemoeid met langtermyn ontwikkelings/plan
eerder as roetine bedrywighede/prosesse.
, Die strategiese bestuursproses word gedefinieer as die manier wa
organisasie sy strategie definieer.
Dit stel bestuurders in staat om keuses te maak/ aksies uit te dink r
stel strategieë wat die besigheid in staat sal stel om verbeterde pre
bereik/behaal.
Strategiese
bestuursproses Dit is 'n deurlopende proses wat die besigheid in staat stel om sy v
uitdagings te hanteer te identifiseer/verbeter en besighede in staat
strategieë te implementeer wat prestasie sal verbeter.
Die hoofdoel van die strategiese bestuursproses is dat die besighe
mededingende voordeel bo mededingers handhaaf.
