week 1.1
Factoren die ervoor hebben gezorgd dat de vrijetijdsindustrie waartoe sport behoort de laatste jaren
zo enorm gegroeid is:
- Stijgende koopkracht (toenemende geldstromen)
- Toenemende globalisering waarin media een dominante rol speelt
Commerciële belangen, mondiale markten en noodzakelijke winstmarges zorgde voor introductie
van economische wetten en professioneel management
Gevolgen globalisering
- (strijd om) nieuwe markten
- (Mogelijk) andere competitieopzet
- SSSL (Spectator-subsidies-sponsors-local) naar MCMMG-model (media-corporations-
merchandising-markets-global)
Global Public good: een publiekelijk goed dat voor de gehele wereld beschikbaar is.
Sport hoort bij de Global Public Goods, omdat iedereen op een of andere manier actief of passief
toegang zou moeten kunnen krijgen tot sport. Daarbij verschoof de markt van het zuiver sportief
begeleiden van sporters naar een interesse voor management, marketing en van met vrijetijd
verbonden consumptieproducten en diensten.
De belangrijkste reden waarom het belang van sporteconomie toeneemt:
- Het dringende verzoek om enige vorm van meetbaarheid van de opbrengst van de
geïnvesteerde middelen in de sport en haar return on investment (de verhouding tussen de
opbrengsten en de investering).
Sport in het Rijnlands-model Sport in het Angelsaksischmodel
Sportverenigingen Fitness & Amerikaanse teamsport
Niet commercieel gemeenschapsgoed Commercieel businessmodel
Maatschappelijke functie Doel is winst behalen
Lange termijn zorg Korter termijn belangrijkste
Actieve rol overheid Dominante rol private sector
Wedstrijdsport en gemeenschapssport centraal Media en fitness centraal
Europees Amerikaans
,Media-sport-productiecomplex: sporteconomie wordt vaak geassocieerd met zaken als geld in de
elitesport, de analyse van de sportindustrie en media
Global Sport Market
Oppervlakkige homogenisering: de bevolking van ieder land of iedere regio kan mondiale
(wereldwijde) sportcultuur wel aanvaard hebben, maar toch zijn eigen culturele en traditionele
waardepatronen blijven houden.
De oppervlakkige homogenisering is een toegangsticket tot de buitenwereld, want eenmaal terug in
de vertrouwde omgeving of gemeenschap komen de oude traditionele waarden weer naar boven.
, Gevolgen commercialisering
- Dominante sportmerken/clubs
o In Europees model, niet in Amerikaans model
- Match fixing
- Omkoping en doping verleidelijk middel om onzekerheid over de uitkomst van een wedstrijd
of competitie te beperken
Sporten zoals voetbal en cricket gingen van een spectatorsport (sport waar mensen naar gaan kijken)
naar een spektakelsport (sport moet steeds meer nieuwe records en meer opwinding en spanning
veroorzaken). Er wordt veel gegokt in deze sporten.
Overheden dragen gemiddeld €21,50 bij per persoon aan sport.
Factoren die ervoor hebben gezorgd dat de vrijetijdsindustrie waartoe sport behoort de laatste jaren
zo enorm gegroeid is:
- Stijgende koopkracht (toenemende geldstromen)
- Toenemende globalisering waarin media een dominante rol speelt
Commerciële belangen, mondiale markten en noodzakelijke winstmarges zorgde voor introductie
van economische wetten en professioneel management
Gevolgen globalisering
- (strijd om) nieuwe markten
- (Mogelijk) andere competitieopzet
- SSSL (Spectator-subsidies-sponsors-local) naar MCMMG-model (media-corporations-
merchandising-markets-global)
Global Public good: een publiekelijk goed dat voor de gehele wereld beschikbaar is.
Sport hoort bij de Global Public Goods, omdat iedereen op een of andere manier actief of passief
toegang zou moeten kunnen krijgen tot sport. Daarbij verschoof de markt van het zuiver sportief
begeleiden van sporters naar een interesse voor management, marketing en van met vrijetijd
verbonden consumptieproducten en diensten.
De belangrijkste reden waarom het belang van sporteconomie toeneemt:
- Het dringende verzoek om enige vorm van meetbaarheid van de opbrengst van de
geïnvesteerde middelen in de sport en haar return on investment (de verhouding tussen de
opbrengsten en de investering).
Sport in het Rijnlands-model Sport in het Angelsaksischmodel
Sportverenigingen Fitness & Amerikaanse teamsport
Niet commercieel gemeenschapsgoed Commercieel businessmodel
Maatschappelijke functie Doel is winst behalen
Lange termijn zorg Korter termijn belangrijkste
Actieve rol overheid Dominante rol private sector
Wedstrijdsport en gemeenschapssport centraal Media en fitness centraal
Europees Amerikaans
,Media-sport-productiecomplex: sporteconomie wordt vaak geassocieerd met zaken als geld in de
elitesport, de analyse van de sportindustrie en media
Global Sport Market
Oppervlakkige homogenisering: de bevolking van ieder land of iedere regio kan mondiale
(wereldwijde) sportcultuur wel aanvaard hebben, maar toch zijn eigen culturele en traditionele
waardepatronen blijven houden.
De oppervlakkige homogenisering is een toegangsticket tot de buitenwereld, want eenmaal terug in
de vertrouwde omgeving of gemeenschap komen de oude traditionele waarden weer naar boven.
, Gevolgen commercialisering
- Dominante sportmerken/clubs
o In Europees model, niet in Amerikaans model
- Match fixing
- Omkoping en doping verleidelijk middel om onzekerheid over de uitkomst van een wedstrijd
of competitie te beperken
Sporten zoals voetbal en cricket gingen van een spectatorsport (sport waar mensen naar gaan kijken)
naar een spektakelsport (sport moet steeds meer nieuwe records en meer opwinding en spanning
veroorzaken). Er wordt veel gegokt in deze sporten.
Overheden dragen gemiddeld €21,50 bij per persoon aan sport.
