100% Zufriedenheitsgarantie Sofort verfügbar nach Zahlung Online lesen oder als PDF Du bist an nichts gebunden 4,6 TrustPilot
logo-home
Andere

Adviesvaardigheden volgens het Growing Model

Bewertung
4.4
(5)
Verkauft
17
seiten
22
Hochgeladen auf
29-11-2019
geschrieben in
2018/2019

Deze paper (cijfer 10) beschrijft het adviesproces dat betrekking heeft op de problematiek die is ontstaan na de overname van de organisatie. Onkundige (interim) managers die meer met zichzelf bezig zijn dan met de organisatie. Een kijkje in het adviesproces en de weerstand die daarbij wordt ondervonden.

Mehr anzeigen Weniger lesen
Hochschule
Kurs

Inhaltsvorschau

Xxxxx Xxxxxxx
juni - oktober 2018
Xxxxxxxx
Studentnummer:
Naam: Xxxxx Xxxxxxx
Naam opleiding: HBO Bachelor Bedrijfskunde MER
Opleidingscode: 7939
Modulenummer: 1955
Modulenaam: Adviesvaardigheden
Versie: 1
Herkansing?: ja/nee Nee
Titel literatuur: Professioneel adviseren
Druk: 2e druk 2015
In de opdracht zijn de APA normen toegepast: Ja
In de opdracht zijn de verslagtechnieken
toegepast: Ja




G-R-O-W-I-N-G

,Inhoudsopgave

Samenvatting ....................................................................................................... - 3 -
1.0 Het onderzoek ................................................................................................. - 4 -
1.1 Introductie................................................................................................... - 4 -
1.2 Signalering en probleemanalyse ......................................................................... - 4 -
1.3 Het probleem ............................................................................................... - 4 -
1.4 De doelstelling .............................................................................................. - 5 -
2.0 Het adviesproces .............................................................................................. - 5 -
2.1 Het GROWING-model ...................................................................................... - 6 -
2.2 Goal; het doel .............................................................................................. - 6 -
2.3 Reality; de huidige situatie............................................................................... - 7 -
2.4 Options; opties en weerstand bij veranderingen ..................................................... - 7 -
2.4.1 Optimalisatie productieprocessen ................................................................. - 8 -
2.4.2 Herstellen supply chain .............................................................................. - 8 -
2.4.3 Lerende organisatie .................................................................................. - 8 -
2.4.4 Weerstand .............................................................................................. - 8 -
2.5 Taboes........................................................................................................ - 9 -
2.6 Will; werkwijze ............................................................................................. - 9 -
2.7 De besluitvorming ........................................................................................ - 10 -
2.8 Advies over de implementatie ......................................................................... - 10 -
2.9 Advies over borging ...................................................................................... - 11 -
2.10 Advies over beëindiging van de rol van de adviseur .............................................. - 11 -
3.0 Groepsdynamiek ............................................................................................. - 12 -
4.0 Leiderschap .................................................................................................. - 12 -
5.0 Reflectie ...................................................................................................... - 14 -
5.1 Reflectieverslag .......................................................................................... - 14 -
5.2 Persoonlijkheidsmodellen .............................................................................. - 15 -
Literatuur ......................................................................................................... - 16 -
A. ............................................................................ Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
Bijlage 1 ................................................................. Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
1.0 De opdrachtgever ................................................ Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
2.0 Definitie ........................................................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
3.0 Analyse ............................................................ Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
3.1 Waar staan we nu? ........................................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
3.2 Wat is goed en waar ligt de focus? ........................ Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
4.0 Ontwerp ........................................................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
5.0 Projectorganisatie ............................................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
5.1 Samenstellen projectteam .................................. Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
5.2 Projectleden ................................................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.


-1-

, 6.0 Projectactiviteiten .............................................. Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
6.1 Opstellen activiteiten........................................ Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
6.2 Bespreekmomenten ......................................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
7.0 Projectgrenzen ................................................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
7.1 Buiten scope ................................................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
8.0 Tussenresultaten................................................. Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
8.1 Milestones ...................................................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
8.2 Tijdsbeheersing ............................................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
9.0 Kwaliteitsbewaking .............................................. Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
10.0 Planning ........................................................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
11.0 Risicoanalyse ..................................................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
11.1 Welke risico’s lopen we? .................................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
11.2 Hoe kunnen we risico’s vermijden? ....................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
12.0 Opleveren project ............................................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
13.0 Evaluatie en nazorg ............................................. Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
B. ......................................................................................................................... I
Bijlage 2 .............................................................................................................. I
C. ........................................................................................................................ III
Bijlage 3 ............................................................................................................. III
D. ........................................................................................................................ IV
Bijlage 4 ............................................................................................................. IV
E. ........................................................................................................................ IV
Bijlage 5 ............................................................................................................. IV
F. ........................................................................................................................ V
Bijlage 6 ............................................................................................................. V




-2-

Verknüpftes buch

Schule, Studium & Fach

Hochschule
Studium
Kurs

Dokument Information

Hochgeladen auf
29. november 2019
Anzahl der Seiten
22
geschrieben in
2018/2019
Typ
ANDERE
Person
Unbekannt

Themen

$12.55
Vollständigen Zugriff auf das Dokument erhalten:
Von 17 Studierenden gekauft

100% Zufriedenheitsgarantie
Sofort verfügbar nach Zahlung
Online lesen oder als PDF
Du bist an nichts gebunden

Bewertungen von verifizierten Käufern

Alle 5 Bewertungen werden angezeigt
4 Jahr vor

5 Jahr vor

5 Jahr vor

5 Jahr vor

6 Jahr vor

4.4

5 rezensionen

5
3
4
1
3
1
2
0
1
0
Zuverlässige Bewertungen auf Stuvia

Alle Bewertungen werden von echten Stuvia-Benutzern nach verifizierten Käufen abgegeben.

Lerne den Verkäufer kennen

Seller avatar
Bewertungen des Ansehens basieren auf der Anzahl der Dokumente, die ein Verkäufer gegen eine Gebühr verkauft hat, und den Bewertungen, die er für diese Dokumente erhalten hat. Es gibt drei Stufen: Bronze, Silber und Gold. Je besser das Ansehen eines Verkäufers ist, desto mehr kannst du dich auf die Qualität der Arbeiten verlassen.
keijzerrijk120 Hogeschool NTI
Folgen Sie müssen sich einloggen, um Studenten oder Kursen zu folgen.
Verkauft
96
Mitglied seit
7 Jahren
Anzahl der Follower
70
Dokumente
14
Zuletzt verkauft
4 Jahren vor
Papers en portfolio's met hoge beoordeling.

Ik bied mijn papers en portfolio's aan die zijn beoordeeld van 8.0 tot 10.0 voor mijn studie Bedrijfskunde MER. Ik heb mijn studie definitief afgerond op maandag 24-02-2020 met een scriptie over beslissingsfactoren bij het aankopen van vlees en vleeswaren. Dragende theorie is The Theory of Planned Behavior van Icek Izen (1991)

4.0

13 rezensionen

5
4
4
6
3
2
2
1
1
0

Beliebte Dokumente

Kürzlich von dir angesehen.

Warum sich Studierende für Stuvia entscheiden

on Mitstudent*innen erstellt, durch Bewertungen verifiziert

Geschrieben von Student*innen, die bestanden haben und bewertet von anderen, die diese Studiendokumente verwendet haben.

Nicht zufrieden? Wähle ein anderes Dokument

Kein Problem! Du kannst direkt ein anderes Dokument wählen, das besser zu dem passt, was du suchst.

Bezahle wie du möchtest, fange sofort an zu lernen

Kein Abonnement, keine Verpflichtungen. Bezahle wie gewohnt per Kreditkarte oder Sofort und lade dein PDF-Dokument sofort herunter.

Student with book image

“Gekauft, heruntergeladen und bestanden. So einfach kann es sein.”

Alisha Student

Häufig gestellte Fragen