Organisationspsychologie 2
Aufgabe 1
Sie sind als Personalreferent/in in der Personalabteilung der Bombardier Transportation
GmbH in Görlitz tätig. Das Unternehmen setzt vor dem Hintergrund zunehmenden
Fachkräftemangels auf strategische Personalentwicklung. Ihre Vorgesetzte bittet Sie in
diesem Zusammenhang um die Erstellung einer Bedarfsanalyse.
a) Wie gehen Sie an die Aufgabe konkret heran? Bitte entwerfen Sie die Planung Ihrer
Bedarfsanalyse als Tischvorlage zur Präsentation vor der Betriebsleitung inklusive
Ihrer Vorgesetzten. Informationen, die Ihnen trotz Recherche zu Unternehmen und
Standort bei der Bearbeitung der Einsendeaufgabe fehlen, können Sie sich beliebig
„hinzudenken“ und dann für die Bearbeitung der Aufgabenstellung verwenden.
Zunächst einmal recherchiere ich das Unternehmen „Bombardier Transportation GmbH
Görlitz“ und verschaffe mir so einen Überblick über das Unternehmen und sein Portfolio. Ich
beginne mit der Organisationsanalyse in dem ich die Unternehmensstrategie recherchiere
und herausfinde, in welchem Bereichen Personalentwicklung möglich ist. Aus dem
identifizierten Bereich ergibt sich dann ebenfalls die Zielgruppe. Als nächstes führe ich die
Aufgabenanalyse durch. Hier werden zunächst die einzelnen Arbeitsschritte der Zielgruppe
festgelegt. Diese Arbeitsschritte werden nach drei Kriterien beurteilt. Der Wichtigkeit, der
Häufigkeit sowie der Schwierigkeit. Die Beurteilung erhält man z.B. durch Beobachtungen.
Hieraus ergeben sich dann die benötigten Qualifikationen, die die Mitarbeiter der Zielgruppe
benötigen. Als letzten Schritt führe ich eine Personenanalyse durch. Hier finde ich heraus
welche Qualifikationen die Mitarbeiter noch benötigen. Dies geschieht z.B. durch
Leistungsbeurteilungen der Vorgesetzten und Selbsteinschätzung durch die Mitarbeiter.
Tischvorlage der Bedarfsanalyse:
Unternehmensstrategie am Standort Görlitz: Umstellung der Produktion, weg vom Bau
ganzer Züge hin zum Kompetenzzentrum für die Produktion von Wagenkästen und
Baugruppen für Doppelstockfahrzeuge aus Aluminium, Stahl und Edelstahl.
Zielgruppe: Mitarbeiter der Produktion der Baugruppen und Wagenkästen
Aufgaben:
Aufgabe Wichtigkeit Häufigkeit Schwierigkeit
Fertigen von Hoch, da durch die Einmal pro schwierig
Strangpressprofile Strangpressprofile Wagenkasten
die Stabilität
gewährleistet wird.
Einsetzten der Hoch, da genau Einmal pro schwierig
Strangpressprofile gearbeitet werden Wagenkasten
muss
Aussparungen für die Höher, da Mehrmals pro Sehr schwierig
Fenster ausfräsen entsprechende Wagenkasten
Kenntnisse im
Fräsen vorliegen
müssen, es muss
genau gearbeitet
Aufgabe 1
Sie sind als Personalreferent/in in der Personalabteilung der Bombardier Transportation
GmbH in Görlitz tätig. Das Unternehmen setzt vor dem Hintergrund zunehmenden
Fachkräftemangels auf strategische Personalentwicklung. Ihre Vorgesetzte bittet Sie in
diesem Zusammenhang um die Erstellung einer Bedarfsanalyse.
a) Wie gehen Sie an die Aufgabe konkret heran? Bitte entwerfen Sie die Planung Ihrer
Bedarfsanalyse als Tischvorlage zur Präsentation vor der Betriebsleitung inklusive
Ihrer Vorgesetzten. Informationen, die Ihnen trotz Recherche zu Unternehmen und
Standort bei der Bearbeitung der Einsendeaufgabe fehlen, können Sie sich beliebig
„hinzudenken“ und dann für die Bearbeitung der Aufgabenstellung verwenden.
Zunächst einmal recherchiere ich das Unternehmen „Bombardier Transportation GmbH
Görlitz“ und verschaffe mir so einen Überblick über das Unternehmen und sein Portfolio. Ich
beginne mit der Organisationsanalyse in dem ich die Unternehmensstrategie recherchiere
und herausfinde, in welchem Bereichen Personalentwicklung möglich ist. Aus dem
identifizierten Bereich ergibt sich dann ebenfalls die Zielgruppe. Als nächstes führe ich die
Aufgabenanalyse durch. Hier werden zunächst die einzelnen Arbeitsschritte der Zielgruppe
festgelegt. Diese Arbeitsschritte werden nach drei Kriterien beurteilt. Der Wichtigkeit, der
Häufigkeit sowie der Schwierigkeit. Die Beurteilung erhält man z.B. durch Beobachtungen.
Hieraus ergeben sich dann die benötigten Qualifikationen, die die Mitarbeiter der Zielgruppe
benötigen. Als letzten Schritt führe ich eine Personenanalyse durch. Hier finde ich heraus
welche Qualifikationen die Mitarbeiter noch benötigen. Dies geschieht z.B. durch
Leistungsbeurteilungen der Vorgesetzten und Selbsteinschätzung durch die Mitarbeiter.
Tischvorlage der Bedarfsanalyse:
Unternehmensstrategie am Standort Görlitz: Umstellung der Produktion, weg vom Bau
ganzer Züge hin zum Kompetenzzentrum für die Produktion von Wagenkästen und
Baugruppen für Doppelstockfahrzeuge aus Aluminium, Stahl und Edelstahl.
Zielgruppe: Mitarbeiter der Produktion der Baugruppen und Wagenkästen
Aufgaben:
Aufgabe Wichtigkeit Häufigkeit Schwierigkeit
Fertigen von Hoch, da durch die Einmal pro schwierig
Strangpressprofile Strangpressprofile Wagenkasten
die Stabilität
gewährleistet wird.
Einsetzten der Hoch, da genau Einmal pro schwierig
Strangpressprofile gearbeitet werden Wagenkasten
muss
Aussparungen für die Höher, da Mehrmals pro Sehr schwierig
Fenster ausfräsen entsprechende Wagenkasten
Kenntnisse im
Fräsen vorliegen
müssen, es muss
genau gearbeitet
