Written by students who passed Immediately available after payment Read online or as PDF Wrong document? Swap it for free 4.6 TrustPilot
logo-home
Summary

Samenvatting: Management en Organisatie

Rating
5.0
(2)
Sold
4
Pages
65
Uploaded on
27-10-2019
Written in
2019/2020

Samenvatting Management en Organisatie waarbij ik een koppeling maak met het boek 'De organisatie als hulpmiddel'. Thema's zijn onder andere: Organisatie en soorten instellingen, Personeel, Organisatiecultuur, Macht en besluitvorming, Management, Organisatietheorieën enzovoort.

Show more Read less
Institution
Course

Content preview

HC1 Een maatschappij vol organisaties: H1 De organisatie als hulpmiddel
Begrip Definitie Extra uitleg
1. Organisatie
2. Profitorganisaties, non-profitorganisaties, not-for-profitorganisaties
3. Dienstverlenende organisatie
4. Stichting, vereniging
5. Professionalisering
6. Organisatieleer, organisatiekunde
7. Model
Management en organisatie
De organisatie is een hulpmiddel voor de pedagoog om pedagogische doelen te bereken, zonder een organisatie kan je niet veel.
Management – Fayol Fayol heeft rond 1900 de belangrijkste functies van - Management is dus een ruimer begrip dan
manager geformuleerd: leidinggeven
- Plannen - Manager is op de achtergrond bezig
- Organiseren - Leidinggevende stuurt direct het handelen van
- Leidinggeven mensen aan
- Coördineren
- Controleren
Organisaties
Organisatie • Een organisatie is een min of meer duurzaam - Afgeleid van organon: werktuig of hulpmiddel
samenwerkingsverband van mensen en middelen - Algemene, brede term voor alle mogelijke
om een gemeenschappelijk doel te bereiken. doelgerichte samenwerkingsverbanden
- Met organisatie bedoelen wij meestal:
Gezamenlijke poging om een doel te bereiken

Kenmerken organisatie:
1. Duurzaamheid van de organisatie kan variëren:
- Commissie die een feest organiseert
- Politieke partij
2. Organisatiedoel:
- Doel geeft richting aan het werk van de leden
3. Samenwerkingsverband bestaat uit:
- Mensen die zich daarvoor hebben aangemeld of zijn aangetrokken
- De hulpmiddelen die zij daarbij nodig hebben: geld, kantoorruimte, computer
Instelling • Verwijst naar het feit dat er ooit iets is opgericht - Een school bijvoorbeeld
(ingesteld) met een specifiek doel. → Instelling voor onderwijs
Inrichting • Verwijst ook naar het doel, het is zo ingericht of - Zoals een inrichting voor geesteszieken
ingesteld dat het doel bereikt kan worden. - Soms wordt er ook het gebouw mee bedoeld
waarin een instelling is gevestigd
Microniveau van organisaties • Het woord organisatie wordt gebruikt voor zorg- en - In het boek wordt dit woord zo gebruikt
welzijnsinstellingen.
Macroniveau van organisaties • Slaat op de grotere samenhang van instellingen Gezondheidszorg:
die min of meer hetzelfde doel nastreven. - Artsen, tandartsen, psychologen
- Allen zijn verbonden aan hun eigen instituut,
instelling, organisatie

, Soorten organisaties
Profitorganisaties • Ondernemingen die goederen of diensten - Particuliere ondernemingen
verkopen aan klanten met het doel er winst aan - Commerciële organisaties
over te houden. - Het bedrijfsleven
- Profit → winst
- Het woord proforganisaties is in onze taal
ingeburgerd
Goederen • Tastbare producten die je ziet in winkels. - Voedsel, kleding, computers, meubels
- Goederen van grote massa geen directe band
tussen producent en klant: tussenhandel
Diensten • Bij commerciële dienstverlening staat de relatie - Belastingadviesbureau, advocatenkantoor, kapper,
met de klant centraal. taxi
- Komen al werkend tot stand, op de wensen en de
situatie van de klant
- Productie vindt samen met de klant plaats
Dienstverlenende organisatie • Een duurzaam samenwerkingsverband van - Dat kan zowel profit, non-profit als not-for-profit zijn
mensen en middelen dat als gemeenschappelijk
doel heeft diensten te verlenen aan klanten die
daar behoefte aan hebben.
Non-profitorganisatie • Een organisatie die zonder winstoogmerk ideële - Stichtingen/verenigingen zijn hier actief die volgens
doelen nastreeft. de wet geen winst mogen maken:
→ Niet mogen uitkeren
- De directe ruil tussen bedrijf en klant mist hier:
klant betaald niet of alleen kleine bijdrage
- Belasting en premies worden hier gebruikt
- Onderwijs, gezinsverzorging, gezondheidszorg, VN
- Weinig of geen concurrentie: maar 1 instelling
gebied
Not-for-profitorganisaties • Organisaties die een ideëel doel proberen te - Ergens maken zij toch wel winst
realiseren aan de hand van bedrijfseconomische - Maatschappelijk doel nastreven maar ook winst
principes. mag maken: winst niet hoofddoel
Bedrijfseconomische principes • Veel non-profitinstellingen hanteren deze principes - Net als ondernemingen moeten n.p.instellingen
om opbrengsten te genereren en kosten te een goed ‘product’ aanbieden en zorgen dat de
beperken. inkomsten de uitgaven dekken.
- In dit opzicht toch enige overeenkomst tussen
profitsector en de non-profit
Profitsector = commerciële sector
Non-profitsector = ideële sector
Rechtsvormen van een ideële organisatie
De ideële organisaties zijn opgericht om een maatschappelijk doel te realiseren, niet om winst te maken.
Hiervan zijn er 2 hoofdvormen:
Stichting • Een rechtspersoon waarin een bestuur een - Bestaat formeel uit een bestuur en een vermogen
1 vermogen of andere middelen aanwendt voor een of inkomstenbron
ideëel doel. - Bestuur wendt dat geld aan voor goed doel

Connected book

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Summarized whole book?
Yes
Uploaded on
October 27, 2019
Number of pages
65
Written in
2019/2020
Type
SUMMARY

Subjects

$8.48
Get access to the full document:

Wrong document? Swap it for free Within 14 days of purchase and before downloading, you can choose a different document. You can simply spend the amount again.
Written by students who passed
Immediately available after payment
Read online or as PDF


Also available in package deal

Reviews from verified buyers

Showing all 2 reviews
4 year ago

4 year ago

Thank you!!

5 year ago

Because of this summary I understand the fabric much better than from the lessons!

5 year ago

What super nice to hear, thank you!!!

5.0

2 reviews

5
2
4
0
3
0
2
0
1
0
Trustworthy reviews on Stuvia

All reviews are made by real Stuvia users after verified purchases.

Get to know the seller

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
NaomiMeinders Haagse Hogeschool
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
95
Member since
7 year
Number of followers
69
Documents
21
Last sold
3 weeks ago

4.0

23 reviews

5
8
4
9
3
5
2
0
1
1

Trending documents

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Frequently asked questions