100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Samenvatting BIV Industrieel | Hoofdlijnen bestuurlijke informatieverzorging H4, 5, 11, 12 en 14

Beoordeling
3.0
(1)
Verkocht
8
Pagina's
20
Geüpload op
07-10-2019
Geschreven in
2019/2020

Uitgebreide samenvatting van het boek hoofdlijnen bestuurlijke informatie-verzorging hoofdstuk 4, 5, 11, 12 en 14 voor de toets BIV Industrieel, 2e jaars Finance. De theorie word uitgebreid beschreven. Ook verkrijgbaar in bundel met Bestuurlijke informatieverzorging Handel en Diensten.

Meer zien Lees minder
Instelling
Vak










Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Gekoppeld boek

Geschreven voor

Instelling
Studie
Vak

Documentinformatie

Heel boek samengevat?
Nee
Wat is er van het boek samengevat?
H4, h5, h11, h12 en h14.
Geüpload op
7 oktober 2019
Aantal pagina's
20
Geschreven in
2019/2020
Type
Samenvatting

Onderwerpen

Voorbeeld van de inhoud

Inhoud
H4 Informatiesystemen..........................................................................................................................2
4.1 Het begrip informatiesystemen....................................................................................................2
4.2 Onderdelen van een informatiesysteem......................................................................................2
4.3 Indelingen van informatiesystemen.............................................................................................2
4.4 Managementinformatiesystemen................................................................................................3
4.5 Integratie van informatiesystemen...............................................................................................3
4.6 Selecteren en implementeren van informatiesystemen...............................................................3
H5 IT-control...........................................................................................................................................3
5.1 Risico’s en IT.................................................................................................................................3
5.2 IT-governance...............................................................................................................................4
5.3 IT-risicomanagement....................................................................................................................4
5.4 IT-beheersingsmaatregelen..........................................................................................................4
H9 Het productieproces.........................................................................................................................5
9.1 Risico’s, attentiepunten en beheersingsmaatregelen t.a.v. het productieproces.........................6
9.2 Productontwerp...........................................................................................................................6
9.3 Jaarplanning, kostencalculatie en productieplanning...................................................................6
9.4 Werkvoorbereiding.......................................................................................................................7
9.5 Grondstoffenafgifte......................................................................................................................7
9.6 Productie-uitvoering en productieverantwoording......................................................................7
9.7 Nacalculatie..................................................................................................................................8
H11 Secundaire processen.....................................................................................................................8
11.1 Samenhang tussen primaire en secundaire processen...............................................................8
11.2 Personeelsbeheer.......................................................................................................................9
11.3 investeren in vaste activa...........................................................................................................9
H12 Inleiding typologie.........................................................................................................................10
12.3 Productie..................................................................................................................................10
H14 Productie.......................................................................................................................................11
14.1 Organisaties die produceren op voorraad................................................................................12
14.2 Organisaties die massamaatwerk leveren................................................................................14
14.4 Organisaties die produceren op order......................................................................................16
Bijlagen.................................................................................................................................................17
Bijlage 1: Paragraaf 4.5 ERP systeem................................................................................................17
Bijlage 2: Paragraaf 5.1 informatiebeveiliging IT-governance...........................................................18
Bijlage 3: Paragraaf 5.4 IT-beheersingsmaatregelen.........................................................................18

, Bijlage 4: Paragraaf 9.1 Risico’s en attentiepunten productieproces................................................19
Bijlage 5: Paragraaf 11.1 samenhang tussen primaire en secundaire processen..............................20
Bijlage 6: Paragraaf 11.2 fasen van het personeelsbeheer...............................................................20
Bijlage 7: Paragraaf 11.3 Een overzicht van de fasen van het investeren in vaste activa..................20

H4 Informatiesystemen
4.1 Het begrip informatiesystemen
Een informatiesysteem is een systeem die gericht is op het leveren van informatie. Informatie
bestaat uit inhoud en gegevens die betekenis hebben voor de gebruiker. Een informatiesysteem
heeft de volgende taken:
1. Invoeren van gegevens;
2. Opslaan van gegevens;
3. Verwerken van gegevens;
4. Uitvoeren en presenteren van aanwezige gegevens.
Een geautomatiseerd systeem bestaat uit de volgende onderdelen:
1. Hardware, technische componenten;
2. Software, programma’s;
3. Gegevens;
4. Netwerken, communicatiemiddelen;
5. Mensen en procedures, toepassingen van gegevens.

4.2 Onderdelen van een informatiesysteem
Hardware bestaan uit opslagmedia, flash cards en harde schijven. Deze hebben een steeds grotere
opslagcapaciteit en worden steeds compacter. Denk bijvoorbeeld aan een notebook met grote
opslagcapaciteit.
Software bestaan uit computerprogramma’s en bestaan uit twee basisgroepen:
 Systeemsoftware: stuurt hardware aan zoals een printer, een beeldscherm en toetsenbord.
 Applicatiesoftware: ontwikkeld om de gebruiker een zinvolle taak te laten vervullen.
Het is van belang dat het systeem kan multitasken d.m.v. meerdere applicaties tegelijk te gebruiken
en dat het systeem beschikt over timesharing waardoor meerdere gebruikers op dezelfde computer
kunnen werken.
Een informatiesysteem moet gegevens kunnen opslaan en ervoor zorgen dat gegevens niet dubbel
opgeslagen worden waardoor database vervuiling optreedt.
Het bekendste netwerk is het internet, binnen een organisatie wordt vaak gebruik gemaakt van een
bepaald deel van hun internetstructuur die alleen beschikbaar is voor medewerkers. Dit is intranet.
Intranet beveiligd het netwerk van de organisatie omdat dit internet afgeschermd is voor de
buitenwereld.

4.3 Indelingen van informatiesystemen
Een informatiesysteem draagt bij op functioneel gebied, denk aan personeelsinformatiesystemen,
financiële informatiesystemen, productiesystemen en verkoopsystemen.
Het doel van een informatiesysteem is om kostenvoordelen te realiseren. Daarnaast zijn er
verschillende informatiesystemen om verschillende processen te ondersteunen. De vier groepen
informatiesystemen zijn:
1. Strategisch;
2. Hoge potentie;
3. Operationeel;
4. Ondersteunend.

, 4.4 Managementinformatiesystemen
Vanuit de optiek van de vier groepen kunnen vier informatiesystemen worden onderkend:
1. Transactieverwerkende systemen, voor dagelijkse transacties en het ondersteunen van
processen op operationeel niveau.
2. Informatieverwerkende systemen, voor ondersteunende processen, het genereren,
vastleggen en toegankelijk maken van informatie.
3. Managementsystemen, overzichten en rapportages gericht op het besturen van de
organisatie.
4. Strategische systemen, ondersteunen de beslissingen die genomen worden op
langetermijnplanningen.

4.5 Integratie van informatiesystemen
Een ERP-systeem is een module waarin alle functionele gebieden samenkomen in een systeem en
een database. Hierin zijn managementrapportages, overzichten en standaard rapportages
eenvoudiger op te stellen. Echter is een ERP systeem minder geschikt voor analyses en kan het niet
aangevuld worden met externe data (zie bijlage 1).

4.6 Selecteren en implementeren van informatiesystemen
De belangrijkste risico’s voor implementatie zitten in de kosten, doorlooptijden en prestaties.
Oorzaken van het mislukken van automatiseringsprojecten zijn:
 Onduidelijke specificaties, tekortkomingen in specifieke specificaties voor de organisaties;
 Te lange en te grote projecten, organisaties moeten snel kunne veranderen;
 Onoverzichtelijke bestaande systemen en erfenisproblemen, oude systemen,
 Communicatieproblemen tussen gebruikers en IT-deskundigen;
 Slecht projectmanagement, gebrek aan managementaandacht.




H5 IT-control
5.1 Risico’s en IT
Risico’s bij de inzet van IT in niet-geautomatiseerde omgevingen zijn:
 De integratie van functies.
$3.62
Krijg toegang tot het volledige document:

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten


Ook beschikbaar in voordeelbundel

Beoordelingen van geverifieerde kopers

Alle reviews worden weergegeven
4 jaar geleden

3.0

1 beoordelingen

5
0
4
0
3
1
2
0
1
0
Betrouwbare reviews op Stuvia

Alle beoordelingen zijn geschreven door echte Stuvia-gebruikers na geverifieerde aankopen.

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
BramNorder Universiteit van Amsterdam
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
1546
Lid sinds
8 jaar
Aantal volgers
1120
Documenten
10
Laatst verkocht
3 dagen geleden
Accountancy samenvattingen van hoge kwaliteit!

Hallo allemaal! Mijn naam is Bram, een 27 jarige student, die Master Accountancy and Control studeert aan de Universiteit van Amsterdam. Hiervoor heb ik HBO Accountancy gestudeerd aan Hogeschool Inholland. Graag deel ik mijn samenvattingen met jullie! Mijn samenvattingen zijn zo uitgebreid en duidelijk mogelijk. Om dit te realiseren stop ik veel tijd en energie in het maken van mijn samenvattingen. Mijn doel is dat jij door middel van mijn samenvatting jouw toets afsluit met een voldoende. Toch niet tevreden? Dan hoor ik graag wat ik kan verbeteren. Veel succes met je studie!

Lees meer Lees minder
3.9

213 beoordelingen

5
76
4
76
3
42
2
8
1
11

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen