100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached 4.2 TrustPilot
logo-home
Summary

Samenvatting week 4 verdieping VPB

Rating
4.0
(1)
Sold
-
Pages
8
Uploaded on
11-09-2019
Written in
2018/2019

Samenvatting hoor- en werkcolleges week 4

Institution
Course









Whoops! We can’t load your doc right now. Try again or contact support.

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Uploaded on
September 11, 2019
Number of pages
8
Written in
2018/2019
Type
Summary

Subjects

Content preview

Samenvatting week 4 verdieping vennootschapsbelasting
(Fusies en interne reorganisaties)

Fusiefaciliteiten in de VPB
Bij fusies en overnames worden twee of meer ondernemingen onder een wezenlijke leiding
gebracht. Indien deze wezenlijke leiding in Nederland zit, dan hebben we hier mooie
faciliteiten voor. Anders is als de leiding wordt verplaatst naar het buitenland en Nederland
dus zijn heffingsrecht (claim) verliest, hier zijn maatregelen voor.

De fusiefaciliteiten in de VPB zijn:
- Aandelenfusie – art. 3.55 Wet IB 2001 -> Overgang onder bijzondere titel (verkoop)
- Bedrijfsfusie – art. 14 VPB -> Overgang onder bijzondere titel (verkoop)
- (Af)splitsing – art. 14a VPB. -> Overdracht onder algemene titel
- Juridische fusie – art. 14b VPB -> Overdracht onder algemene titel

Interne reorganisatie
Redenen:
- Juridisch: Verschuiven van de aansprakelijkheid
- Economisch: kostenbesparingen, marktallocatie
- Organisatorisch: zeggenschap wijzigen
- Fiscaal: Fiscaal voordeel behalen, verliesverrekening.

Voor een interne reorganisatie kan je net zo goed de fusiefaciliteiten gebruiken en daarnaast
ook nog de fiscale eenheid (art. 15 VPB). Het is met alle 5 de faciliteiten mogelijk om een
interne reorganisatie te laten plaatsvinden, in sommige situaties zouden meerdere opties
mogelijk zijn, het is hierbij belangrijk om afwegingen te maken welke fiscaal het gunstigst zal
zijn dus je moet ze met elkaar vergelijken.

Interne reorganisatie door aandelenruil
Het komt vaak voor dat een natuurlijk persoon aandeelhouder zijn aandelen in zijn
werkmaatschappij(en) wil onderbrengen in een holding. Het creëren van een
holdingstructuur is de meest voornaamste reden om een faciliteit toe te passen met het oog
op interne reorganisatie. Dividend wordt dan niet meteen belast en valt onder de dvs. Ook
het verkopen van de werkmaatschappij zal leiden tot een vrijgestelde deelnemingswinst en
niet tot een belast vervreemdingsvoordeel in de AB-sfeer.

Aandelen in de werkmaatschappij worden dan ‘verkocht’ aan de nieuw op te richten
holdingmaatschappij, met als vergoeding de uitreiking van eigen (holding) aandelen.

Degene met een fiscaal probleem is hier de aandeelhouder, niet de BV zelf want het enige
wat daarbij gebeurd is dat hij een nieuwe aandeelhouder krijgt. De aandeelhouder
daarentegen vervreemd zijn aandelen. In geval het een natuurlijk persoon is, kan hij 3.55
faciliteit gebruiken om het vervreemdingsvoordeel door te schuiven, maar aangezien we nu
bij VPB zitten kijken we naar het geval dat de aandeelhouder een vennootschap is.

Bij de aandeelhouder-vennootschap zal de vervreemding van aandelen in de
werkmaatschappij vaak onder de deelnemingsvrijstelling vallen, er is dus geen faciliteit voor

, nodig. Hij vervreemd zijn aandelen en krijgt als tegenprestatie andere aandelen terug. In de
bijzondere situaties dat de deelnemingsvrijstelling niet van toepassing is, dan kan via art. 8
VPB art. 3.55 worden ingeroepen. Dan wordt de vervreemding van de aandelen niet
aanwezig geacht en worden de verkrijgingsprijzen van de aandelen doorgeschoven. De claim
wordt door art. 13h behouden ingeval de nieuwe aandelen wel een deelneming vormen
waar de dvs voor zou gelden.

Interne reorganisatie door bedrijfsfusie, (af)splitsing en fiscale eenheid
Interne reorganisatie met het oog op het overdragen van vermogensbestanddelen aan een
andere vennootschap. Dit ziet dus op een activa/passiva transactie. Dit kan plaatsvinden
door een bedrijfsfusie (onderneming of een zelfstandig deel ervan overdragen), (af)splitsing
(activa/passiva onder algemene titel overdragen aan een andere vennootschap) of een
fiscale eenheid (binnen de FE vermogensbestanddelen verschuiven). Een juridische fusie is
hier niet mogelijk omdat er juist een verdwijnende vennootschap is, dit ziet dus op een net
iets andere situatie.

Het probleem ligt nu niet bij de aandeelhouder (zoals bij de aandelenruil) maar bij de
vennootschap zelf. Deze draagt nu namelijk vermogensbestanddelen over, waar een
belastingclaim op kan rusten.

Interne reorganisatie door juridische fusie
Bij een juridische fusie is er sprake van een verdwijnende vennootschap(pen). Ook hier
wordt alle activa en passiva overgedragen onder algemene titel. Vaak zal de dochter
verdwijnen. Hetgeen wat er niet overgaat met een juridische fusie = vergunningen.

Toepassingsbereik
Dus om vermogen van de moeder naar de dochter te krijgen gebruik je de bedrijfsfusie,
(af)splitsing, juridische fusie en de fiscale eenheid. Om vermogen van de dochter naar de
moeder te krijgen gebruik je de fiscale eenheid of de juridische fusie.

Voorwaarden bij een bedrijfsfusie, (af)splitsing en juridische fusie
- Binnenlandse en buitenlandse belastingplichtigen (wel EU)
- Hetzelfde winstregime
- Geen recht op verliesverrekening en andere vwd in lid 2.
o Indien er wel recht op is, dan kan de faciliteit alleen op verzoek goedgekeurd
worden en middels de standaardvoorwaarden.
- Latere heffing is verzekerd (indien en voor zover)
o Dit ziet erop dat de claim voor de Nederlandse fiscus behouden blijft. Indien
de claim verdwijnt dan is er geen recht op toepassing van de faciliteit
o Voorbeeld internationaal:
 Nederlandse BV draagt zijn A/P over aan een buitenlandse
onderneming, maar alles gaat toebehoren aan een Nederlandse v.i.
van dat buitenlandse bedrijf. Dan blijft de claim in Nederland dus geen
blokkade van de faciliteit
o Voorbeeld nationaal:
 Een stichting met een pand en een onderneming is VPB plichtig voor
zover hij een onderneming drijft. Indien de onderneming wordt
$6.66
Get access to the full document:

100% satisfaction guarantee
Immediately available after payment
Both online and in PDF
No strings attached


Also available in package deal

Reviews from verified buyers

Showing all reviews
6 year ago

4.0

1 reviews

5
0
4
1
3
0
2
0
1
0
Trustworthy reviews on Stuvia

All reviews are made by real Stuvia users after verified purchases.

Get to know the seller

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
afgestudeerd Erasmus Universiteit Rotterdam
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
90
Member since
8 year
Number of followers
44
Documents
89
Last sold
4 year ago

3.7

39 reviews

5
5
4
20
3
12
2
1
1
1

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Frequently asked questions