Personeelsbeleid mbo 4 samenvatting
Les 1 personeelsbeleid
Je moet kunnen werven en selecteren. Je moet de strategieën kennen. Werving strategie
betekent o.a. het vaststellen van doelen. Voorbeelden competenties: samenwerken,
klantgerichtheid, aanpassingsvermogen, mondelinge communicatie. HRM staat voor human
resource management. Dat betekent personeelsbeleid.
Het werven en selecteren van personeel
Teamontwikkeling en training
Prestatiebeoordeling en beloning
Arbeidsrecht en arbeidsvoorwaarden
Omgaan met personeel delicten
Employee engagement en retentie
Diversiteit en inclusiviteit
1. Talent behoud en ontwikkeling
Lange termijn visie op personeelsbeleid en bevordert ontwikkeling. Door te investeren in de
groei en ontwikkeling.
2. Productiviteit en betrokkenheid
Als medewerkers het gevoel hebben dat ze onderdeel zijn van een lange termijn visie van
een organisatie, zijn ze vaak meer betrokken en gemotiveerd.
3. Continuïteit en stabiliteit
Een stabiel personeelsbeleid dat bestaat uit ervaren en goed opgeleide medewerkers zorgt
voor continuïteit in de bedrijfsvoering.
4. Kennisoverdracht
Met een lange termijn visie kunnen bedrijven investeren in het overdragen van kennis en
expertise van ervaren werknemers naar nieuwkomers.
Les 1 personeelsbeleid
Je moet kunnen werven en selecteren. Je moet de strategieën kennen. Werving strategie
betekent o.a. het vaststellen van doelen. Voorbeelden competenties: samenwerken,
klantgerichtheid, aanpassingsvermogen, mondelinge communicatie. HRM staat voor human
resource management. Dat betekent personeelsbeleid.
Het werven en selecteren van personeel
Teamontwikkeling en training
Prestatiebeoordeling en beloning
Arbeidsrecht en arbeidsvoorwaarden
Omgaan met personeel delicten
Employee engagement en retentie
Diversiteit en inclusiviteit
1. Talent behoud en ontwikkeling
Lange termijn visie op personeelsbeleid en bevordert ontwikkeling. Door te investeren in de
groei en ontwikkeling.
2. Productiviteit en betrokkenheid
Als medewerkers het gevoel hebben dat ze onderdeel zijn van een lange termijn visie van
een organisatie, zijn ze vaak meer betrokken en gemotiveerd.
3. Continuïteit en stabiliteit
Een stabiel personeelsbeleid dat bestaat uit ervaren en goed opgeleide medewerkers zorgt
voor continuïteit in de bedrijfsvoering.
4. Kennisoverdracht
Met een lange termijn visie kunnen bedrijven investeren in het overdragen van kennis en
expertise van ervaren werknemers naar nieuwkomers.
