100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Overig

Module opdracht Sociaal pedagogische methoden en technieken

Beoordeling
4.2
(9)
Verkocht
26
Pagina's
14
Geüpload op
19-05-2019
Geschreven in
2018/2019

Deze module (eind) opdracht is geschreven om de module Sociaal pedagogische methoden en technieken af te ronden. Ik heb module afgerond met een 8.5 De opdracht was: lever een onderbouwd plan in voor een groepsinterventie, aan de hand van het Orthopedagogisch methodiekmodel van Bruininks. Dit model bestaat uit 4 delen: 1. Overallvisie; 2. Organisatorische gegevenheden; 3. Basisaanpak; 4. Ondersteunende aanpak.

Meer zien Lees minder
Instelling
Vak











Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Gekoppeld boek

Geschreven voor

Instelling
Studie
Vak

Documentinformatie

Geüpload op
19 mei 2019
Aantal pagina's
14
Geschreven in
2018/2019
Type
Overig
Persoon
Onbekend

Onderwerpen

Voorbeeld van de inhoud

Sociaal pedagogische methoden en technieken




Bronvermelding: http://ilisa.com/nl/terms/




Naam: xxxxxxxx
Studentnummer: xxxxxxxx
Datum: 7 februari 2019
Hogeschool NCOI
Opleiding: sociaal pedagogische hulpverlener
Module: sociaal pedagogische methoden en technieken

,Voorwoord
Voor u ligt mijn eindopdracht van de module ‘sociaal pedagogische methoden en technieken’.
De bedoeling van deze opdracht is: om een onderbouwd plan voor een groepsinterventie in te leveren aan de hand
van het Orthopedagogisch methodiekmodel van Bruininks. Deze eindopdracht is geschreven in het kader van de
eerdergenoemde module van de opleiding Sociaal Pedagogische Hulpverlener. Van november 2018 tot en met
februari 2019 ben ik onder andere bezig geweest met het volgen van de module en het schrijven van de eindopdracht.

Mijn naam is xxxxxxxx xxxxxx en ben student van de Hogeschool NCOI en volg de gehele Bacheloropleiding.
Ik ben werkzaam in de Penitentiaire Inrichting xxxxxxxx waar ik ondertussen al ruim 16 jaar werk. Ik volg deze
opleiding om mij verder te kunnen ontwikkelen, zowel op werkgebied als persoonlijk gebied. Naast mijn fulltimebaan
ben ik ook moeder van 2 puberende kinderen. Als uitlaatklep ga ik graag wandelen met de hond en breng ik graag tijd
door met mijn vriendinnen.

Bij dezen wil ik graag mijn docent xxxxxxxx xxxxxxxx bedanken voor de begeleiding en haar duidelijke en
verhelderende manier van lesgeven tijdens dit proces. Ook wil ik alle respondenten bedanken die mee hebben
gewerkt aan deze opdracht. Zonder hun medewerking had ik deze opdracht nooit kunnen voltooien. Tevens wil ik mijn
directe collega’s graag bedanken voor de ruimte die ze mij gegeven hebben. Ik heb vaak met hen op effectieve wijze
kunnen sparren over mijn ideeën en vraagtekens. Ook van mijn vrienden en familie heb ik wijze raad mogen
ontvangen. Bovendien hebben zij mij moreel ondersteund. Tot slot wens u veel leesplezier toe.

,Samenvatting
In de Penitentiaire Inrichting xxxxxxxx verblijven volwassen mannen die een strafbaar feit hebben gepleegd. De
mannen hebben zelf een keus hou ze hun detentie uitzitten en wat de mogelijke gevolgen kunnen zijn voor na
detentie. Vanuit de handleiding Dagprogramma, Begeleiding en Toezicht op maat zijn de bestaande regimes
voortgekomen. Er zijn drie regimes waarbinnen een gedetineerde zich beweegt, rood, groen en blauw. Het rode
programma is een basis regime hierin krijgt hij alleen een dagprogramma wat gebaseerd is binnen de wettelijke
kaders. Het basisprogramma is een programma met beperkte re-integratieactiviteiten. In het groene regime krijgt hij
iets meer vrijheden en meer uren achter de deur weg. Een gedetineerde kan alleen naar het blauwe regime wanneer
hij gemotiveerd is om gedragsverandering in te zetten en wil werken aan zijn re-integratie en resocialisatie. Om zo te
komen tot een delict vrije toekomst.

Uit onderzoek is gebleken dat 70 % opnieuw veroordeeld wordt voor het plegen van een nieuw misdrijf. Een reden
hiervan kan zijn dat de manier van re-integreren niet voldoende toereikend is. Er worden wel trainingen aangeboden
maar deze zijn niet gericht op gedragsverandering.

De basisaanpak welke nu gehanteerd wordt is ‘Situatie hanteren’.
Het aanbod van trainingen is voornamelijk gericht voor tijdens detentie en niet zozeer op na detentie.

Er is onderzocht hoe de gedetineerden momenteel tegen hun re-integratie en resocialisatie traject aan kijken. Waar
de knelpunten liggen binnen dit traject, voor het personeel en de gedetineerde zelf. Doormiddel van observaties en
gespreksvoeringen is naar voren gekomen dat het huidige aanbod niet toereikend is. Er wordt een hypothese gesteld
waarop een interventie wordt ingezet.

De focus is vooral gericht op de ondersteunende aanpak op het gebied van trainingen en therapieën. Daarmee vloeit
tevens de basisaanpak mee op alle drie de hoofdgebieden; klimaat creëren, situaties hanteren en relatie presenteren.

, Inhoudsopgave

Voorwoord......................................................................................................................................................................2
Samenvatting................................................................................................................................................................... 3
Inleiding...........................................................................................................................................................................5
1. Inleiding....................................................................................................................................................................... 6
1.1 Korte schets van de context..................................................................................................................................6
1.2 De groep................................................................................................................................................................6
1.3 Gesignaleerde probleem.......................................................................................................................................6
2. Overall-visie van de organisatie...................................................................................................................................6
2.1 De missie voor de PIL:............................................................................................................................................6
2.2 De visie voor afdeling Blauw:.................................................................................................................................6
2.3 Vertaling naar de (overall) visie:............................................................................................................................7
3. Organisatorische gegevenheden.................................................................................................................................7
3.1 Externe gegevenheden:.........................................................................................................................................7
3.2 Interne gegevenheden:.........................................................................................................................................7
4. Basisaanpak nu............................................................................................................................................................7
5. De groep nu................................................................................................................................................................. 9
5.1 Gesignaleerde probleem:......................................................................................................................................9
5.2 Voor wie is het een probleem...............................................................................................................................9
5.3 Analyse van de situatie..........................................................................................................................................9
5.4 Hypothese...........................................................................................................................................................10
6. Voorgestelde aanpak.................................................................................................................................................10
6.1 essentie van de interventie.................................................................................................................................10
6.2 Basisaanpak of ondersteunende aanpak.............................................................................................................10
6.3 Klimaat creëren...................................................................................................................................................10
6.4 Situaties hanteren...............................................................................................................................................10
6.5 Relaties presenteren............................................................................................................................................10
6.6 Individueel gerichte elementen van de interventie.............................................................................................11
6.7 Gemeenschappelijke gerichte elementen van de interventie.............................................................................11
6.8 Actielijst...............................................................................................................................................................11
6.9 Schema methodiekmodel....................................................................................................................................12
Bijlage I.......................................................................................................................................................................... 14
$12.68
Krijg toegang tot het volledige document:
Gekocht door 26 studenten

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Beoordelingen van geverifieerde kopers

7 van 9 beoordelingen worden weergegeven
4 jaar geleden

4 jaar geleden

5 jaar geleden

5 jaar geleden

5 jaar geleden

5 jaar geleden

5 jaar geleden

4.2

9 beoordelingen

5
3
4
5
3
1
2
0
1
0
Betrouwbare reviews op Stuvia

Alle beoordelingen zijn geschreven door echte Stuvia-gebruikers na geverifieerde aankopen.

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
Leo128 NCOI
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
82
Lid sinds
8 jaar
Aantal volgers
73
Documenten
10
Laatst verkocht
11 maanden geleden

4.0

26 beoordelingen

5
7
4
13
3
6
2
0
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via Bancontact, iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo eenvoudig kan het zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen