Written by students who passed Immediately available after payment Read online or as PDF Wrong document? Swap it for free 4.6 TrustPilot
logo-home
Summary

Samenvatting Openbaar Bestuur, beleid, organisatie en politiek (H1, H2, H3, H4, H8, H9, H10)

Rating
-
Sold
3
Pages
66
Uploaded on
16-05-2019
Written in
2017/2018

Samenvatting Openbaar Bestuur, Beleid, Organisatie en Politiek : Hoofdstukken 1, 2, 3, 4, 8, 9 en 10). Met handige zelfgemaakte figuren erin. Praktisch kleurgebruik en overzichtelijk.

Institution
Course

Content preview

Deel 1
De wereld van
het openbaar
bestuur

, Hoofdstuk 4 : Wat is openbaar bestuur?
Welke personen en organisaties wel of niet behoren tot het openbaar bestuur is niet altijd
duidelijk.
Definitie Bestuur:
- De activiteit van het besturen
- Een specifieke groep van personen die samen besturen
- Geheel van personen, instellingen, organisaties, activiteiten en procedures van
besturing in brede zin

 Openbaar bestuur = geheel van organisatie en activiteiten die primair zijn gericht op
de besturing van de maatschappij
o Kan hetzelfde betekenen als de overheid/staat, maar laat ook ruimte over
voor organisaties die niet tot de overheid behoren (maar wel een publieke
taak vervullen)
o Besturen = richting geven, koers uitzetten  Gaat om beslissingen nemen en
uitvoeren
o Openbaar = heeft te maken met de reikwijdte van deze beslissingen
1. Bij de overheid kan de reikwijdte worden afgedwongen door
geweldsmonopolie



De staat, het middenveld en de markt
Drie logica’s van sturing in de maatschappij te onderscheiden
- Die van de staat
- Die van het middenveld
- Die van de markt
Logica sturing van de staat: Om het algemeen belang te dienen
Logica sturing van het middenveld: Richt zich op doelstellingen die niet op winst maken
gericht zijn, maar ook niet binnen de sfeer van de overheid vallen
Logica van de markt: Om producten en diensten op commerciële grond te leveren
 Allemaal vormen van openbaar bestuur
 De grens tussen deze drie vormen van sturing is niet altijd duidelijk. Soms wordt een
organisatie overgeheveld naar een andere vorm; overheid  markt = privatisering /
markt  overheid = verstatelijking of nationalisering

, Het publieke karakter van het openbaar bestuur
De bovenste manier van indelen is de kernaanpak ; belangrijkste verschil is publiek/niet-
publieke organisaties.
Voordeel kernaanpak : Doet recht aan de grote verschillen
Nadeel kernaanpak: Veel organisaties hebben kenmerken die met meerdere vormen
overeenkomen en dus zijn ze niet goed in te delen.
 Daarom heeft Barry Bozeman de term ‘publiekheid’ bedacht. Dan spreekt men niet
meer over of iets wel of niet publiek is, maar enkel welke mate van publiekheid een
organisatie heeft.
o Elke organisatie is altijd deels publiek doordat zij te maken heeft met wet en
regelgeving
 Deze aanpak maakt een onderscheid tussen 3 verschillende dimensies:
1. Eigenaarschap
 Van wie is de organisatie? ; rechterlijke grondslag
2. Bekostiging
 Wie bekostigt de organisatie? ; Wie betaalt de salarissen
3. Mate van politieke controle
 Hoge mate = politieke gezagdragers stellen de prioriteiten van
de organisatie

, o Soms staan private organisaties zelfs nog onder meer
politieke controle dan politieke organisaties (banken en
grote bedrijven)
 Lage mate = heel weinig bemoeienis van de overheid




Hoofdstuk 5 : Openbaar bestuur op
verschillende niveaus
Hoe kunnen we orde aanbrengen in de verscheidenheid en vervlechting van alle niveaus?
 Beginnen met verticale en horizontale dimensie van bestuur:
 Verticale dimensie: het openbaar bestuur kan op meerdere
niveaus van omvattendheid gestalte krijgen: wijk, gemeente,
regio, provincie, staat
 Horizontale dimensie: bestuur bestaat niet alleen uit de
overheid, maar ook uit tal van maatschappelijke organisaties
 Om beide dimensies te omvatten bestaat de term
Multi-level governance : besturen vindt plaats op meerdere schaalniveaus en
gebeurt zowel door overheden als andere partijen

De verticale dimensie: het Huis van Thorbecke met
opbouw
Voor NL relevante openbaar bestuur formeel op verschillende niveaus georganiseerd;
- Lokaal  Regionaal  Provinciaal  Nationaal  Europees  Internationaal
o Welke bestuurslaag gaat over welk vraagstuk?
o Is dit een hiërarchische rangorde (formeel en praktijk)?

Huidige inrichting rust op de Grondwet van 1848 geschreven door Thorbecke: Model
bestaande uit drie hoofdlagen; gemeenten, provincies en rijk = Huis van Thorbecke
 Nederland is een gedecentraliseerde eenheidsstaat
o Eenheidsstaat = uniform stelsel met duidelijke primaat
o Gedecentraliseerd = gemeentes en provincies ook
belangrijk en soms zelfs zelfstandig
Groei van EU : Huis van Thorbecke kreeg een extra etage : multinationaal
 Op dit niveau wordt beleid bedacht dat op de drie onderste etages wordt uitgevoerd.
Hiermee geeft de nationale overheid dus een deel van haar bevoegdheden weg in ruil
voor welvaart, veiligheid, vrede en innovatie.
Verhoudingen?

Connected book

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Summarized whole book?
No
Which chapters are summarized?
H1, h2, h3, h4, h8, h9 en h10
Uploaded on
May 16, 2019
Number of pages
66
Written in
2017/2018
Type
SUMMARY

Subjects

$7.61
Get access to the full document:

Wrong document? Swap it for free Within 14 days of purchase and before downloading, you can choose a different document. You can simply spend the amount again.
Written by students who passed
Immediately available after payment
Read online or as PDF

Get to know the seller

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
alexandraiburg Universiteit Utrecht
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
11
Member since
7 year
Number of followers
10
Documents
8
Last sold
3 year ago

2.3

3 reviews

5
0
4
0
3
2
2
0
1
1

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Working on your references?

Create accurate citations in APA, MLA and Harvard with our free citation generator.

Working on your references?

Frequently asked questions