‘Hydration-Watch’
Voor een gezonder leven
Saxion Hogeschool Deventer, Verpleegkunde leerjaar 2
Producttoets 7, niveau gevorderd
Naam student: Jarno Hofman – studentnummer: 359833
E-mailadres student:
Naam student: Noëlle van Kamp – studentnummer: 419398
E-mailadres student:
Naam student: Maureen Ruitenberg – studentnummer: 422971
E-mailadres student:
Naam student: Lindey Nijhof – studentnummer: 417044
E-mailadres student:
Naam student: Salomé van der Giessen – studentnummer: 416084
E-mailadres student:
Naam LWGB/beoordelaar: L. Hulshof
Naam SLB: M. Brugman
Klas: DVP2SL02
Leerjaar: 2016-2017
Aantal woorden: 6599
Datum van inleveren: 19-12-2016
’Door het inleveren van dit werkstuk verklaren wij dat het werkstuk eigen
werk is en vrij is van plagiaat.’’
,Inhoudsopgave
Inleiding...................................................................................3
1. Achtergrond..........................................................................4
1.1 Opdrachtgever..................................................................................................................................4
1.2 Opdrachtnemers...............................................................................................................................4
1.3 Naamgeving innovatie......................................................................................................................4
1.4 Eindverantwoordelijke......................................................................................................................4
1.5 Stakeholders.....................................................................................................................................4
1.6 Doelgroep.........................................................................................................................................5
1.7 Setting...............................................................................................................................................5
1.8 Probleemstelling...............................................................................................................................5
2.1 Hoofddoel.........................................................................................................................................6
2.2 Subdoel.............................................................................................................................................6
2.3 Projectresultaat................................................................................................................................7
3. Projectactiviteiten.................................................................9
4. Projectgrenzen....................................................................10
4.1 Scope..............................................................................................................................................10
4.2 Randvoorwaarden..........................................................................................................................10
5. Producten............................................................................ 11
6. Kwaliteit.............................................................................. 12
7. Projectorganisatie................................................................13
7.1 Projectorganisatie volgens het Linking Pin model..........................................................................13
7.2 Projectleider...................................................................................................................................13
7.3 Projectgroep...................................................................................................................................13
7.4 Rollen binnen de projectgroep.......................................................................................................14
7.5 Werkgroepen..................................................................................................................................15
8. Planning.............................................................................. 16
8.1 Planning en samenwerkingsafspraken binnen de projectgroep.....................................................16
8.2 Planning ten aanzien van de verschillende activiteiten binnen de innovatie.................................16
8.3 Stroken planning.............................................................................................................................16
9. Kosten en baten...................................................................18
9.1 Kosten en baten voor de ontwikkeling...........................................................................................18
9.2 Overige Kosten en Baten................................................................................................................19
9.3 De betaling van het horloge...........................................................................................................20
9.4 Conclusie kosten en baten..............................................................................................................21
10. Risico’s.............................................................................. 22
10.1 Interne risico’s..............................................................................................................................22
10.2 Externe risico’s..............................................................................................................................23
11. Product- en procescriteria..................................................24
11.1 Productcriteria..............................................................................................................................24
11.2 Procescriteria................................................................................................................................24
Conclusie................................................................................25
Literatuurlijst..........................................................................26
Bijlagen................................................................................... 29
1
,Bijlage 1: Uitslagen van de belbintesten...............................................................................................29
Bijlage 2: Samenwerkingsafspraken.....................................................................................................34
Bijlage 3: Planning waarbinnen het proces beschreven is....................................................................35
Bijlage 4: Uren verantwoording............................................................................................................36
2
, Inleiding
De hbo-verpleegkundige kent vijf beroepsrollen. Binnen dit product zal de rol van ontwerper
centraal staan. Onder de rol ontwerper valt kerncompetentie zeven. Deze kerncompetentie houdt in
dat de student een bijdrage levert aan het tot stand komen van het verpleegbeleid om de
zorgverlening op de afdeling zo efficiënt, effectief en goed mogelijk te laten verlopen. Belangrijke
vermogens die binnen dit product komen kijken zijn het coöperatief en communicatief vermogen.
Op de vier andere verpleegkundige rollen, de rol van zorgverlener, regisseur, coach en
beroepsbeoefenaar zal verder geen nadruk liggen.
In het kader van producttoets zeven staat het innoveren binnen de gezondheidsbevordering
centraal.
Het innoveren binnen de gezondheidszorg is van groot belang. Mensen worden ouder, zijn minder
vaak ziek, maar ondanks dat wilt men alsnog een hoge kwaliteit van leven ervaren waarbij tijd, geld
maar ook duurzame producten belangrijke speerpunten zijn.
Bij het op de markt brengen van een nieuw product komt veel kijken. Belangrijke vragen die hierbij
komen kijken zijn bijvoorbeeld de kosten, de winstmarge, is de innovatie eigenlijk wel nodig en
bestaat de innovatie niet al?
De innovatie, is er een waarbij er wordt ingespeeld op de thuiswonende 65+’er. De innovatie is
namelijk een digitaal horloge die als belangrijke functie heeft het meten van de vochtbalans van de
huid. Uitdroging is bij ouderen namelijk een groot probleem, het kent veel complicaties en de
kosten die hierbij komen kijken zijn hoog. Omdat het besparen op kosten één van de belangrijkste
eigenschappen van een zorginnovatie is, is er voor dit idee gekozen. Verder in dit verslag wordt er
uiteraard gedetailleerd verder ingegaan op de mate van uitdroging in Nederland, de complicaties
en kosten die er in de toekomst mee bespaard kunnen worden.
Het opstellen van een innovatie gaat via een bepaalde volgorde. Deze volgorde, ofwel plan van
aanpak, is veelal gebaseerd op de literatuur uit het boek ‘Projectmanagement’ van R. Grit (2015).
In de hoofdstukken die komen gaan wordt er per hoofdstuk een onderdeel uit het boek van dhr. Grit
behandeld waardoor de innovatie vanuit verschillende perspectieven belicht wordt met als
resultaat een goed doordacht, origineel en evenwichtig product.
Voor een gezonder leven
Saxion Hogeschool Deventer, Verpleegkunde leerjaar 2
Producttoets 7, niveau gevorderd
Naam student: Jarno Hofman – studentnummer: 359833
E-mailadres student:
Naam student: Noëlle van Kamp – studentnummer: 419398
E-mailadres student:
Naam student: Maureen Ruitenberg – studentnummer: 422971
E-mailadres student:
Naam student: Lindey Nijhof – studentnummer: 417044
E-mailadres student:
Naam student: Salomé van der Giessen – studentnummer: 416084
E-mailadres student:
Naam LWGB/beoordelaar: L. Hulshof
Naam SLB: M. Brugman
Klas: DVP2SL02
Leerjaar: 2016-2017
Aantal woorden: 6599
Datum van inleveren: 19-12-2016
’Door het inleveren van dit werkstuk verklaren wij dat het werkstuk eigen
werk is en vrij is van plagiaat.’’
,Inhoudsopgave
Inleiding...................................................................................3
1. Achtergrond..........................................................................4
1.1 Opdrachtgever..................................................................................................................................4
1.2 Opdrachtnemers...............................................................................................................................4
1.3 Naamgeving innovatie......................................................................................................................4
1.4 Eindverantwoordelijke......................................................................................................................4
1.5 Stakeholders.....................................................................................................................................4
1.6 Doelgroep.........................................................................................................................................5
1.7 Setting...............................................................................................................................................5
1.8 Probleemstelling...............................................................................................................................5
2.1 Hoofddoel.........................................................................................................................................6
2.2 Subdoel.............................................................................................................................................6
2.3 Projectresultaat................................................................................................................................7
3. Projectactiviteiten.................................................................9
4. Projectgrenzen....................................................................10
4.1 Scope..............................................................................................................................................10
4.2 Randvoorwaarden..........................................................................................................................10
5. Producten............................................................................ 11
6. Kwaliteit.............................................................................. 12
7. Projectorganisatie................................................................13
7.1 Projectorganisatie volgens het Linking Pin model..........................................................................13
7.2 Projectleider...................................................................................................................................13
7.3 Projectgroep...................................................................................................................................13
7.4 Rollen binnen de projectgroep.......................................................................................................14
7.5 Werkgroepen..................................................................................................................................15
8. Planning.............................................................................. 16
8.1 Planning en samenwerkingsafspraken binnen de projectgroep.....................................................16
8.2 Planning ten aanzien van de verschillende activiteiten binnen de innovatie.................................16
8.3 Stroken planning.............................................................................................................................16
9. Kosten en baten...................................................................18
9.1 Kosten en baten voor de ontwikkeling...........................................................................................18
9.2 Overige Kosten en Baten................................................................................................................19
9.3 De betaling van het horloge...........................................................................................................20
9.4 Conclusie kosten en baten..............................................................................................................21
10. Risico’s.............................................................................. 22
10.1 Interne risico’s..............................................................................................................................22
10.2 Externe risico’s..............................................................................................................................23
11. Product- en procescriteria..................................................24
11.1 Productcriteria..............................................................................................................................24
11.2 Procescriteria................................................................................................................................24
Conclusie................................................................................25
Literatuurlijst..........................................................................26
Bijlagen................................................................................... 29
1
,Bijlage 1: Uitslagen van de belbintesten...............................................................................................29
Bijlage 2: Samenwerkingsafspraken.....................................................................................................34
Bijlage 3: Planning waarbinnen het proces beschreven is....................................................................35
Bijlage 4: Uren verantwoording............................................................................................................36
2
, Inleiding
De hbo-verpleegkundige kent vijf beroepsrollen. Binnen dit product zal de rol van ontwerper
centraal staan. Onder de rol ontwerper valt kerncompetentie zeven. Deze kerncompetentie houdt in
dat de student een bijdrage levert aan het tot stand komen van het verpleegbeleid om de
zorgverlening op de afdeling zo efficiënt, effectief en goed mogelijk te laten verlopen. Belangrijke
vermogens die binnen dit product komen kijken zijn het coöperatief en communicatief vermogen.
Op de vier andere verpleegkundige rollen, de rol van zorgverlener, regisseur, coach en
beroepsbeoefenaar zal verder geen nadruk liggen.
In het kader van producttoets zeven staat het innoveren binnen de gezondheidsbevordering
centraal.
Het innoveren binnen de gezondheidszorg is van groot belang. Mensen worden ouder, zijn minder
vaak ziek, maar ondanks dat wilt men alsnog een hoge kwaliteit van leven ervaren waarbij tijd, geld
maar ook duurzame producten belangrijke speerpunten zijn.
Bij het op de markt brengen van een nieuw product komt veel kijken. Belangrijke vragen die hierbij
komen kijken zijn bijvoorbeeld de kosten, de winstmarge, is de innovatie eigenlijk wel nodig en
bestaat de innovatie niet al?
De innovatie, is er een waarbij er wordt ingespeeld op de thuiswonende 65+’er. De innovatie is
namelijk een digitaal horloge die als belangrijke functie heeft het meten van de vochtbalans van de
huid. Uitdroging is bij ouderen namelijk een groot probleem, het kent veel complicaties en de
kosten die hierbij komen kijken zijn hoog. Omdat het besparen op kosten één van de belangrijkste
eigenschappen van een zorginnovatie is, is er voor dit idee gekozen. Verder in dit verslag wordt er
uiteraard gedetailleerd verder ingegaan op de mate van uitdroging in Nederland, de complicaties
en kosten die er in de toekomst mee bespaard kunnen worden.
Het opstellen van een innovatie gaat via een bepaalde volgorde. Deze volgorde, ofwel plan van
aanpak, is veelal gebaseerd op de literatuur uit het boek ‘Projectmanagement’ van R. Grit (2015).
In de hoofdstukken die komen gaan wordt er per hoofdstuk een onderdeel uit het boek van dhr. Grit
behandeld waardoor de innovatie vanuit verschillende perspectieven belicht wordt met als
resultaat een goed doordacht, origineel en evenwichtig product.
