100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Tentamen (uitwerkingen)

Business Management Theories with Latest Update

Beoordeling
-
Verkocht
-
Pagina's
1
Cijfer
A+
Geüpload op
30-03-2024
Geschreven in
2023/2024

Plan-Do-Check-Act - ANSWER-Deming employees are naturally unmotivated and unambitious - ANSWER-Theory X scientifically select, train, and develop each worker rather than passively leaving them to train themselves - ANSWER-Fredrick Taylor 5 stages of need - ANSWER-Hierarchy of Needs Key Points: Planning, Organizing, Staffing, Leading, and Controlling - ANSWER-US Management Theory a hybrid (combination) approach of Type J and Type A - ANSWER-William Ouchi employees are happy to work and enjoy working - ANSWER-Theory Y takes Japanese business techniques and adapts them to the American corporate environment - ANSWER-William Ouchi focuses on improving quality; 14 key points - ANSWER-Deming employees are self-motivated and creative - ANSWER-Theory Y replace rule-of-thumb work methods with methods based on scientific study of the tasks - ANSWER-Fredrick Taylor basic human needs are air, food, water, and shelter - ANSWER-Hierarchy of Needs eliminate numerical quotas for the workforce and numerical goals for management - ANSWER-Deming employees need to be supervised at every step - ANSWER-Theory X decisions start from the top and flow down - ANSWER-US Management Theory

Meer zien Lees minder
Instelling
Business Management
Vak
Business Management








Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Geschreven voor

Instelling
Business Management
Vak
Business Management

Documentinformatie

Geüpload op
30 maart 2024
Aantal pagina's
1
Geschreven in
2023/2024
Type
Tentamen (uitwerkingen)
Bevat
Vragen en antwoorden

Onderwerpen

Voorbeeld van de inhoud

Business Management Theories with
Latest Update
Plan-Do-Check-Act - ANSWER-Deming

employees are naturally unmotivated and unambitious - ANSWER-Theory X

scientifically select, train, and develop each worker rather than passively leaving them
to train themselves - ANSWER-Fredrick Taylor

5 stages of need - ANSWER-Hierarchy of Needs

Key Points: Planning, Organizing, Staffing, Leading, and Controlling - ANSWER-US
Management Theory

a hybrid (combination) approach of Type J and Type A - ANSWER-William Ouchi

employees are happy to work and enjoy working - ANSWER-Theory Y

takes Japanese business techniques and adapts them to the American corporate
environment - ANSWER-William Ouchi

focuses on improving quality; 14 key points - ANSWER-Deming

employees are self-motivated and creative - ANSWER-Theory Y

replace rule-of-thumb work methods with methods based on scientific study of the tasks
- ANSWER-Fredrick Taylor

basic human needs are air, food, water, and shelter - ANSWER-Hierarchy of Needs

eliminate numerical quotas for the workforce and numerical goals for management -
ANSWER-Deming

employees need to be supervised at every step - ANSWER-Theory X

decisions start from the top and flow down - ANSWER-US Management Theory

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
lectknancy Boston University
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
285
Lid sinds
2 jaar
Aantal volgers
28
Documenten
26008
Laatst verkocht
2 dagen geleden

3.6

57 beoordelingen

5
23
4
10
3
11
2
3
1
10

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen