100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached 4.6 TrustPilot
logo-home
Summary

Samenvatting inleiding tot bestuurskunde

Rating
-
Sold
-
Pages
61
Uploaded on
07-03-2024
Written in
2023/2024

Dit is een samenvatting dat alle hoofdstukken bestuurskunde bevat met aantekeningen van in de les. Tijdens het studeren hoef je enkel deze samenvatting te leren, wat ik ook gedaan heb!! :)

Institution
Course











Whoops! We can’t load your doc right now. Try again or contact support.

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Uploaded on
March 7, 2024
Number of pages
61
Written in
2023/2024
Type
Summary

Subjects

Content preview

Inleiding bestuurskunde



Les 1
1 Introductie
Bestuurskunde
= sturen: vormgeving vd samenleving en de rol die de overheid erin speelt

• Overheid = politici met hun ambtenaren
(Burgermeester/schepencollege en heel de administratie ervan zoals vb. loketbediende bij
pasport/parkwachter op containerpark/ opmakers vd begroting)
• Openbaar bestuur = overheid + semi-overheid (geheel v organisaties en activiteiten die
primair zijn gericht op de besturing vd maatschappij) => geheel v organisaties & proces v
besturen
heel veel organisaties die ook publiek zijn en belangrijke diensten geven (De Lijn → heeft eigen raad
van bestuur, VDAB)
• Publieke sector= openbaar bestuur + particuliere organisaties met publiek doel (private
organisaties)
→ veel belangrijke diensten worden dr private organisaties geleverd die niet publiek zijn
maar die door overheid worden gesubsidieerd voor publieke diensten vb.
rusthuizen/kindercreches/katholiek college

➔ bestuurskunde richt zich vooral op de inrichting & werking v openbare besturen (=zijn
openbare instellingen zodanig ingericht dat ze hun doelstellingen bereiken, rekening
houdend met de principes v goed bestuur)
➔ (be)sturen vh maatschappelijk bestel / besturen= aaneenschakeling v verschillende
activiteiten om binnen de samenleving de gewenste ontwikkelingen en effecten te krijgen
➔ openbaar bestuur is op verschillende niveaus georganiseerd
o Lokaal (gemeenten & OCMW’s)
o Provinciaal nationaal
o Regionaal (gemeenschappen & gewesten)
o Federaal
o Europees
o Internationaal
Goed bestuur wil samenwerking tss elkaar
!!! openbaar bestuur heeft een horizontale en verticale dimensie
Horizontaal = niet enkel overheid maar ook tal v private organisaties met publiek doel
Verticaal = verschillende bestuursniveaus
=multi-level governance
Maatsch prob toonden aan dat overheid niet alleen kan besturen maar samenwerking nodig is tss
verschillende actoren op verschillende niveaus




1

, 2 Overheid
onderneemt actie Corona
Corona kwam en moest alles organiseren → overheid met beperkte kennis moet snel actie nemen
→ overheid doet dit niet alleen, maar heeft tal v particuliere, private organisaties die meehelpen
(dus nt enkel minister van volksgezondheid op Vlaams niveau/Federaal niveau)
Taskforce oprichten → alle diensten waar ik baas (volksgezondheid) van ben moeten plan opmaken
om dit in orde te brengen (=speciaal comitee met experts uit het vakgebied)

3 Wat is bestuurskunde?
Bestuurskunde bestudeert:
1. Het openbaar bestuur (publieke sector) als het geheel van organisaties en activiteiten (beleid en
management) die gericht zijn op de besturing van de maatschappij

2. Binnen de maatschappelijke, politieke en juridische omgeving (tijd en ruimte)

3. Met het oog op kennisintegratie (vier niveaus)
Vb. Deze winter geven we voorrang aan gezinnen en mannen niet → “elkeen heeft recht op opvang”
overheid mag gnbeslissingen nemen die u kunnen schaden ➔ onwettig bezig zegt RvB
Bestuur vh land gebeurt altijd in bepaalde omgeving

4. Gericht op verbetering van de kwaliteit (rechtmatig; doelmatig; democratisch; integer) van het
openbaar bestuur (publieke sector) vb. suggesties om functioneren vd overheid beter te maken

PEFOS: antwerpse haven veel chemische industrie maar blijkt bv 3M al decennia vervuiling genereert die in
drinkwater komt van mensen id buurt en degene die groenten kweken in de tuin giftig zijn → ontdekt en
verantwoordelijkheid vd overheid
Was al jarenlang bekend bij de milieuinspecteurs vd overheid en als ze weten dat er een prob is en ze
nemen niet in → hoe komt het dat ze het niet aankaarten (niet willen? Niet mogen vd bevoegde politici?)
zijn verantwoordeijkheid niet opgenomen dus burger is naar rechtbank gegaan want zijn jarenlang
vergiftigd




2

,3.1 Organisatie




Milieuinspecteurs die neutraal hun job willen doen kunnen het toch niet doen door hoe die
organisatie werkt

Provincies, gemeentes
Rechterlijke macht (rechtbanken) ook overheid en toeziet dat overheid doet wat ze mogen doen
(burgers moeten ook ertegen bescherm worden want overheid is niet almachtig)

3.2 Activiteiten : processen
(politici zeiden er is een procedure in pefos dus inspecteurs moeten zich eraan houden maar werden niet
toegelaten en procedures niet te strik gaan volgen want er zijn ook nog dingen die even belangrijk zijn als
volksgezondheid zoals de inkomsten van die mensen die erin werken)
Processen = management (intern) en beleid (extern), gaat dus hier om ‘actie’, om ‘activiteiten’:
Management: het beheer van de organisatie (personeel, financiën, gebouwen, wagenpark,
informatie,...)
(~ Publiek management / Inleiding management)
Beleid: het op de samenleving gericht handelen van de organisatie(s)
(~ Beleidskunde)

3.3 “Omgeving”
=alle aspecten die een grote impact hebben op de inrichting & de werking vh openbaar bestuur
1. Politiek-institutionele aspecten (waardoor belgie zich onderscheidt v andere bestuursstelsels
in andere staten
Vb. belgie is een parlementaire democratie (bevolking kiest rechtstreeks hoogste besluitvormende
orgaan), kiesstelsel is evenredige vertegenwoordiging, constitutionele monarchie (=koning is
staatshoofd en handelt de grondwet)
2. Juridsche omgeving (we leven in een rechtsstaat)
Legaliteitsbeginsel (=overheid mag nt naar willekeur handelen; voor een bestuursoptreden
moet een wettige machtiging zijn)
3. Maatschappelijke omgeving
Burgers & organisaties stellen vragen en verwachtingen waarop het openbaar bestuur een
antwoord moeten geven

Hoe konden die bedrijven de regels overtreden en toch vervuilen
→ bedrijven weten dat er weinig inspectie ging zijn en weten dat ze een belangrijke speler zijn en
veel macht hebben op de overheid (hoe groter hoe meer macht, want veel werkgelegenheid en zo
vragen om minder mild te zijn we kunnen naar ander land gaan waar overheid minder mild is anders)

3.3.1 Systeembenadering Easton
• Open systeem, verbonden met de omgevingskenmerken die voortdurend inwerken


3

, • Input- throughput- output-feedback (=verbonden met de omgeving)
• Black box van easton = organisatie en processen in en van het openbaar bestuur (publieke
sector) (zwarte doos v politieke besluitvorming)



Overheid




Denk vb aan oekraïeners huis bieden bij ons

Probleem in de samenleving, mensen willen opl voor heel wat problemen (vb. te druk in de wijk en rijden te snel
vb. van lokaal bestuur doe er iets aan INPUT) = omgeving
→OUTPUT: zone 30:fietsstratenn/verkeersdrempels (keuzemenu aan opl) !!! realiteit: hoeveel budget hebben
we
Is de beslissing effecttief (na een jaar checken via feedbackloops)
!!! output niet altijd gelijk aan de outcome (kan soms leiden tot andere dingen die niet de bedoeling was
Deze outcome kan dan weer via systeem v feedback leiden tot nieuwe input




Als je wat uitzoomt moet je vasttellen dat milieuhandhaving gn prioriteit is
Er is vervuiling en is kwaad
Gecapteerd door partijen en massamedia
Dan gebeurt her rond de tafel (hoe komt de wet tot stand, zien we niet achter de schermn)
Beleidsbeslissing (nieuwe wet)
Boetes uitgeven
Promilieu: boetes uitdelen bij vervuiling
Prowerkgelegen: mss activiteit naar ander land→ compromis: wie heeft meeste politiek gewicht en
krijgt meeste stemmen krijgt voorrang drm democratie zo belangrijk

Als eu wetten erop legt rond milieu ga je toch bepaalde normen moeten respecteren
3.4 Kennisintegratie
Het openbaar bestuur is het kenobject v bestuurskunde
1 beschrijven vd bestuurlijke instelling
empirisch

4
$19.11
Get access to the full document:

100% satisfaction guarantee
Immediately available after payment
Both online and in PDF
No strings attached

Get to know the seller
Seller avatar
anaisdejaeger4

Get to know the seller

Seller avatar
anaisdejaeger4 Universiteit Gent
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
3
Member since
1 year
Number of followers
0
Documents
3
Last sold
2 months ago

0.0

0 reviews

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Frequently asked questions