,Defensiebrede Vervanging
Operationele
Wielvoertuigen(DVOW)
DE WEG NAAR DE TOEKOMST
26-02-2021
NTI
HBO Bachelor Business IT & Management
Business- & IT- trends 4899
,1. Voorwoord
Mijn naam is en op dit moment loop ik stage bij de Staf Commando
Landstrijd Krachten, waar ik op de afdeling Informatie Voorziening werk van de
Directie Materieel en Diensten. De afgelopen acht jaar ben ik werkzaam geweest
binnen een infanterie eenheid. Waar ik eerst dus ‘gebruiker’ was van alle systemen
en materialen die geïmplementeerd werden, ben ik nu een stapje zijwaarts gegaan
en ben ik nu werkzaam in het domein die tussen ‘ontwikkelaar’ en ‘gebruiker’ in zit.
Het heeft me altijd geïnteresseerd hoe het proces van idee tot implementatie en alle
stappen daar tussenin tot stand komen, in combinatie met de wens om door te
groeien binnen de organisatie. Hier ligt de oorsprong van mijn keuze om de opleiding
HBO Business IT & Management te gaan volgen. Deze opleiding geeft mij de kans
om een vlak te ontdekken wat me tot nu toe vreemd was en het geeft me de kans om
in een toekomstbestendige sector werkzaam te zijn. Maar het belangrijkst is dat ik de
kloof die er vaak is tussen ontwikkelaars en gebruikers kan verkleinen, sinds ik een
lange tijd als gebruiker werkzaam ben geweest en ik goed inzicht heb in wat er
verlangt word op de werkvloer.
Ik heb voorliggend verbeter voorstel geschreven aan de Informatiemanager van de
Directie Projecten die valt onder de Defensie Materieel Organisatie, om hen een
beter inzicht te geven hoe Business- & IT- trends het proces van DVOW kunnen
versoepelen en gebruikers betrokken kunnen worden in dit proces.
Ik wil de docent bedanken voor de uitleg en tips bij de literatuur en de daarbij
horende lessen van deze module. Ook wil ik mijn medestudenten bedanken voor het
geven van verschillende inzichten en voorbeelden die in hun werk omgeving van
toepassing zijn. Ook wil ik mijn begeleider Thomas Stassen bedanken voor de
meerdere gesprekken die mij hebben geholpen hoe Business- & IT-trends een
toegevoegde waarde kunnen hebben in het domein waar ik nu werkzaam ben. Dit
alles maakte het voor mij een plezierige module om te volgen.
1
, 2. Samenvatting
Voorliggend verbetervoorstel gaat over het toepassen van Business- & IT-trends in
relatie tot het organisatiebeleid. Dit verbetervoorstel richt zich specifiek op het project
‘Defensiebrede Vervanging Operationele Wielvoertuigen’.
In de inleiding zal ik in gaan op de organisatie waarvoor ik het verbetervoorstel heb
geschreven en zal ik beschrijven hoe ik tot dit voorstel ben gekomen en wat het nut
en belang is van de toepassing van mijn geformuleerde verbetervoorstellen.
De kern is als volgt opgebouwd, eerst zal ik middels het SMART- model de
probleemstelling voorleggen en vervolgens zal ik de huidige situatie binnen de
organisatie beschrijven. Aangezien het een verbetervoorstel betreft zal ik daarna
beschrijven hoe ik de gewenste situatie voor me zie. Hierbij zal ik aangeven hoe de
toepassing van Business- & IT-trends het proces kan versoepelen, de veiligheid in de
voertuigen kan toenemen en de uiteindelijke gebruiker meer betrokken kan worden.
Een voorbeeld van een business trend kan bijvoorbeeld zijn het gebruik van ‘’Virtual
reality’’ in het opleiden en trainen van personeel bij het in gebruik nemen van de
nieuwe voertuigen.
Op het gebied van IT management heb ik gekozen voor het introduceren van ‘’Cloud
Computing’’. Dit in relatie met het intensiveren van de input van de gebruiker.
Documenten, bestanden en alle voortgang van het project is voor elke eindgebruiker
overal inzichtelijk en dit zorgt naar mijn mening voor meer transparantie en
uiteindelijk ook meer draagvlak onder de eindgebruiker.
Als technologie trend raad ik aan dat er gekozen wordt voor het toevoegen van
‘’Vehicle to Vehicle communication (V2V)’’. Als auto’s hun snelheid, acceleratie en
positie naar hun medeweggebruikers kan sturen zal dit het aantal verkeersdoden
aanzienlijk kunnen verlagen.
In het daarop volgende hoofdstuk formuleer ik de conclusies van mijn onderzoek en
zal ik verschillende aanbevelingen doen aan de organisatie. Dit alles om het proces
te versoepelen, de veiligheid te bevorderen en meer draagvlak te creëren bij de
uiteindelijke gebruiker.
‘’ Great things in business are never done by one person, They’re done by a
team of people’’ -Steve Jobs.
2
Operationele
Wielvoertuigen(DVOW)
DE WEG NAAR DE TOEKOMST
26-02-2021
NTI
HBO Bachelor Business IT & Management
Business- & IT- trends 4899
,1. Voorwoord
Mijn naam is en op dit moment loop ik stage bij de Staf Commando
Landstrijd Krachten, waar ik op de afdeling Informatie Voorziening werk van de
Directie Materieel en Diensten. De afgelopen acht jaar ben ik werkzaam geweest
binnen een infanterie eenheid. Waar ik eerst dus ‘gebruiker’ was van alle systemen
en materialen die geïmplementeerd werden, ben ik nu een stapje zijwaarts gegaan
en ben ik nu werkzaam in het domein die tussen ‘ontwikkelaar’ en ‘gebruiker’ in zit.
Het heeft me altijd geïnteresseerd hoe het proces van idee tot implementatie en alle
stappen daar tussenin tot stand komen, in combinatie met de wens om door te
groeien binnen de organisatie. Hier ligt de oorsprong van mijn keuze om de opleiding
HBO Business IT & Management te gaan volgen. Deze opleiding geeft mij de kans
om een vlak te ontdekken wat me tot nu toe vreemd was en het geeft me de kans om
in een toekomstbestendige sector werkzaam te zijn. Maar het belangrijkst is dat ik de
kloof die er vaak is tussen ontwikkelaars en gebruikers kan verkleinen, sinds ik een
lange tijd als gebruiker werkzaam ben geweest en ik goed inzicht heb in wat er
verlangt word op de werkvloer.
Ik heb voorliggend verbeter voorstel geschreven aan de Informatiemanager van de
Directie Projecten die valt onder de Defensie Materieel Organisatie, om hen een
beter inzicht te geven hoe Business- & IT- trends het proces van DVOW kunnen
versoepelen en gebruikers betrokken kunnen worden in dit proces.
Ik wil de docent bedanken voor de uitleg en tips bij de literatuur en de daarbij
horende lessen van deze module. Ook wil ik mijn medestudenten bedanken voor het
geven van verschillende inzichten en voorbeelden die in hun werk omgeving van
toepassing zijn. Ook wil ik mijn begeleider Thomas Stassen bedanken voor de
meerdere gesprekken die mij hebben geholpen hoe Business- & IT-trends een
toegevoegde waarde kunnen hebben in het domein waar ik nu werkzaam ben. Dit
alles maakte het voor mij een plezierige module om te volgen.
1
, 2. Samenvatting
Voorliggend verbetervoorstel gaat over het toepassen van Business- & IT-trends in
relatie tot het organisatiebeleid. Dit verbetervoorstel richt zich specifiek op het project
‘Defensiebrede Vervanging Operationele Wielvoertuigen’.
In de inleiding zal ik in gaan op de organisatie waarvoor ik het verbetervoorstel heb
geschreven en zal ik beschrijven hoe ik tot dit voorstel ben gekomen en wat het nut
en belang is van de toepassing van mijn geformuleerde verbetervoorstellen.
De kern is als volgt opgebouwd, eerst zal ik middels het SMART- model de
probleemstelling voorleggen en vervolgens zal ik de huidige situatie binnen de
organisatie beschrijven. Aangezien het een verbetervoorstel betreft zal ik daarna
beschrijven hoe ik de gewenste situatie voor me zie. Hierbij zal ik aangeven hoe de
toepassing van Business- & IT-trends het proces kan versoepelen, de veiligheid in de
voertuigen kan toenemen en de uiteindelijke gebruiker meer betrokken kan worden.
Een voorbeeld van een business trend kan bijvoorbeeld zijn het gebruik van ‘’Virtual
reality’’ in het opleiden en trainen van personeel bij het in gebruik nemen van de
nieuwe voertuigen.
Op het gebied van IT management heb ik gekozen voor het introduceren van ‘’Cloud
Computing’’. Dit in relatie met het intensiveren van de input van de gebruiker.
Documenten, bestanden en alle voortgang van het project is voor elke eindgebruiker
overal inzichtelijk en dit zorgt naar mijn mening voor meer transparantie en
uiteindelijk ook meer draagvlak onder de eindgebruiker.
Als technologie trend raad ik aan dat er gekozen wordt voor het toevoegen van
‘’Vehicle to Vehicle communication (V2V)’’. Als auto’s hun snelheid, acceleratie en
positie naar hun medeweggebruikers kan sturen zal dit het aantal verkeersdoden
aanzienlijk kunnen verlagen.
In het daarop volgende hoofdstuk formuleer ik de conclusies van mijn onderzoek en
zal ik verschillende aanbevelingen doen aan de organisatie. Dit alles om het proces
te versoepelen, de veiligheid te bevorderen en meer draagvlak te creëren bij de
uiteindelijke gebruiker.
‘’ Great things in business are never done by one person, They’re done by a
team of people’’ -Steve Jobs.
2
