Nederlandse samenvatting
P6-Methode
Projectaanpak in zes stappen
Roel Gritt
2e druk
Hoofdstuk 0
, HOOFDSTUK 0 – VOORBEREIDEN VAN DE PROJECTAANPAK
0.1 Kenmerken van een project
Bedrijven willen meegaan in technische ontwikkelingen en moeten daardoor
voortdurend veranderen. Vaak worden deze veranderingen doorgevoerd door
middel van een project.
Projecten komen in allerlei vormen voor en worden voor allerlei doelen
uitgevoerd. In sommige bedrijven wordt regelmatig projectmatig gewerkt (bijv.
scheepsbouw), in andere bedrijven wordt incidenteel een project uitgevoerd
(bijv. reorganisatie)
Wat is een project?
Een project is een tijdelijk samenwerkingsverband van een aantal mensen –
vaak uit verschillende vakgebieden – om binnen een vastgestelde tijd met een
vastgesteld budget een vooraf vastgesteld projectresultaat te bereiken.
De volgende kenmerken van een project kunnen worden gedefinieerd:
- Een project heeft een beginpunt (project start-up) en een eindpunt
- Een project levert een uniek/eenmalig resultaat op (projectresultaat)
- Er is een bepaalde reden om een project uit te voeren (projectdoel)
- Er is sprake van een afbakening van werkzaamheden. De
reikwijdte/omvang van het project wordt scope genoemd.
- Een project heeft een opdrachtgever die een budget in de vorm van
geld of capaciteit beschikbaar stelt.
- De opdrachtgever stelt een projectmanager aan met voldoende
bevoegdheden en bekwaamheden om het project vorm te geven.
- Een project kent een eigen projectorganisatie.
- Projecten zijn vaak multidisciplinair (over meerder vakgebieden).
- Een projectteam beschikt over een bepaald budget, dat vooraf wordt
vastgesteld en goedgekeurd. Het budget ontstaat door vooraf een
begroting van de kosten op te stellen.
- De projectleden moeten resultaatgericht werken.
- Tijdens uitvoering van het project moet bewaking van voortgang en
kosten plaatsvinden.
Een project moet georganiseerd worden, daarnaast moet er een persoon met
een budget zijn die voor het project wil betalen.
Een grote opdracht kan in een aantal samenhangende projecten worden
opgedeeld. Deze samenhangende projecten worden ook wel een programma
genoemd.
P6-Methode
Projectaanpak in zes stappen
Roel Gritt
2e druk
Hoofdstuk 0
, HOOFDSTUK 0 – VOORBEREIDEN VAN DE PROJECTAANPAK
0.1 Kenmerken van een project
Bedrijven willen meegaan in technische ontwikkelingen en moeten daardoor
voortdurend veranderen. Vaak worden deze veranderingen doorgevoerd door
middel van een project.
Projecten komen in allerlei vormen voor en worden voor allerlei doelen
uitgevoerd. In sommige bedrijven wordt regelmatig projectmatig gewerkt (bijv.
scheepsbouw), in andere bedrijven wordt incidenteel een project uitgevoerd
(bijv. reorganisatie)
Wat is een project?
Een project is een tijdelijk samenwerkingsverband van een aantal mensen –
vaak uit verschillende vakgebieden – om binnen een vastgestelde tijd met een
vastgesteld budget een vooraf vastgesteld projectresultaat te bereiken.
De volgende kenmerken van een project kunnen worden gedefinieerd:
- Een project heeft een beginpunt (project start-up) en een eindpunt
- Een project levert een uniek/eenmalig resultaat op (projectresultaat)
- Er is een bepaalde reden om een project uit te voeren (projectdoel)
- Er is sprake van een afbakening van werkzaamheden. De
reikwijdte/omvang van het project wordt scope genoemd.
- Een project heeft een opdrachtgever die een budget in de vorm van
geld of capaciteit beschikbaar stelt.
- De opdrachtgever stelt een projectmanager aan met voldoende
bevoegdheden en bekwaamheden om het project vorm te geven.
- Een project kent een eigen projectorganisatie.
- Projecten zijn vaak multidisciplinair (over meerder vakgebieden).
- Een projectteam beschikt over een bepaald budget, dat vooraf wordt
vastgesteld en goedgekeurd. Het budget ontstaat door vooraf een
begroting van de kosten op te stellen.
- De projectleden moeten resultaatgericht werken.
- Tijdens uitvoering van het project moet bewaking van voortgang en
kosten plaatsvinden.
Een project moet georganiseerd worden, daarnaast moet er een persoon met
een budget zijn die voor het project wil betalen.
Een grote opdracht kan in een aantal samenhangende projecten worden
opgedeeld. Deze samenhangende projecten worden ook wel een programma
genoemd.
