Inhoudsopgave
Soorten bedreigingen:...........................................................................................................................2
Dynamische risico's:...............................................................................................................................2
Statische risico's:...................................................................................................................................2
Maslows hiërarchie van behoeften........................................................................................................3
Classificatie van risico’s..........................................................................................................................3
Goed risicomanagement:......................................................................................................................4
Risicomanagementdoelstellingen:.........................................................................................................4
Verdeling van risico’s.............................................................................................................................4
Risicomanagementproces.....................................................................................................................6
Risico’s bij de risicoanalyse....................................................................................................................8
De rol van de risicomanager:.................................................................................................................8
Weerstanden die de maatregelen oproepen zijn:.................................................................................8
, Risicomanagement
Risico:
De kans dat een potentieel gevaar resulteert in een daadwerkelijk incident.
(Onzekere gebeurtenis met negatieve gevolgen)
De mogelijkheid dat de gebeurtenis zich voordoet
De omvang van de gevolgen als de gebeurtenis zich voordoet
Risico = kans x gevolg
Risico = oorzaak x incident x gevolg
Risicomanagement:
De manier waarop men omgaat met risico's (het proces en de maatregelen).
Risicomanagement is een combinatie van beleid, organisatie en processen opgezet en toegepast
binnen de organisatie en
gericht op het identificeren, beoordelen, beheersen en financieren van risico's
die de doelstellingen, mensen, middelen en immateriële belangen van de organisatie bedreigen
Kwalitatief:
Inschatting kansen in woorden (zeer groot, gemiddeld, zeer klein etc..).
Minder nauwkeurig
Bv scenarioanalyse
Kwantitatief:
De kans dat iets gebeurt in getallen (geld, aantal slachtoffers etc..).
Nauwkeurig
Bv rekenkundige formules
Soorten bedreigingen:
Bedreiging met een natuurlijke aard (bliksemaanslagen, storm etc..).
Bedreiging met een technische aard (verkeersongevallen, industriële ongevallen etc..).
Bedreiging met een sociale aard (criminaliteit, terreur etc..).
Dynamische risico's:
Risico's verbonden aan ondernemen --> opbrengsten, investeringen en resultaten.
Afhankelijk van marktontwikkelingen en wetgeving
Positief en negatief
Statische risico's:
Risico's verbonden aan bijvoorbeeld brand, crimineel gedrag en van buiten komend onheil
Altijd negatief
Staat het voortbestaan van de onderneming op het spel?
(Cruciale vraag bij inschatting van het risico)
Soorten bedreigingen:...........................................................................................................................2
Dynamische risico's:...............................................................................................................................2
Statische risico's:...................................................................................................................................2
Maslows hiërarchie van behoeften........................................................................................................3
Classificatie van risico’s..........................................................................................................................3
Goed risicomanagement:......................................................................................................................4
Risicomanagementdoelstellingen:.........................................................................................................4
Verdeling van risico’s.............................................................................................................................4
Risicomanagementproces.....................................................................................................................6
Risico’s bij de risicoanalyse....................................................................................................................8
De rol van de risicomanager:.................................................................................................................8
Weerstanden die de maatregelen oproepen zijn:.................................................................................8
, Risicomanagement
Risico:
De kans dat een potentieel gevaar resulteert in een daadwerkelijk incident.
(Onzekere gebeurtenis met negatieve gevolgen)
De mogelijkheid dat de gebeurtenis zich voordoet
De omvang van de gevolgen als de gebeurtenis zich voordoet
Risico = kans x gevolg
Risico = oorzaak x incident x gevolg
Risicomanagement:
De manier waarop men omgaat met risico's (het proces en de maatregelen).
Risicomanagement is een combinatie van beleid, organisatie en processen opgezet en toegepast
binnen de organisatie en
gericht op het identificeren, beoordelen, beheersen en financieren van risico's
die de doelstellingen, mensen, middelen en immateriële belangen van de organisatie bedreigen
Kwalitatief:
Inschatting kansen in woorden (zeer groot, gemiddeld, zeer klein etc..).
Minder nauwkeurig
Bv scenarioanalyse
Kwantitatief:
De kans dat iets gebeurt in getallen (geld, aantal slachtoffers etc..).
Nauwkeurig
Bv rekenkundige formules
Soorten bedreigingen:
Bedreiging met een natuurlijke aard (bliksemaanslagen, storm etc..).
Bedreiging met een technische aard (verkeersongevallen, industriële ongevallen etc..).
Bedreiging met een sociale aard (criminaliteit, terreur etc..).
Dynamische risico's:
Risico's verbonden aan ondernemen --> opbrengsten, investeringen en resultaten.
Afhankelijk van marktontwikkelingen en wetgeving
Positief en negatief
Statische risico's:
Risico's verbonden aan bijvoorbeeld brand, crimineel gedrag en van buiten komend onheil
Altijd negatief
Staat het voortbestaan van de onderneming op het spel?
(Cruciale vraag bij inschatting van het risico)
