Samenvatting - inleiding tot de mode- en confectieindustrie

INLEIDING TOT DE MODE- EN CONFECTIE
INDUSTRIE

DE STRUCTUUR VAN DE CONFECTIESECTOR
WAT IS CONFECTIE

 Industriële arbeidsintensieve sector:
-ontwerpen en assambleren textielproducten (grondstoffen/fournituren)

 Confectiesector (bedrijven die typische confectietechnieken toepassen):
-snijden/stikken/lassen/tapen/strijken/…

 Industriële serieproductie (massaproductie):
-series in matenreeksen (geen maatwerk, dus lage prijzen)

 Confectie is niet enkel kledij
COFECTIEDEELSECTOREN

 Kleding:
-bovenkleding (heren/dames/kinderen/baby’s)
-lingerie
-bruids- en feestkleding
-werkkleding
-beschermkleding
-overige kleding (inclusief leder en bont)
-accessoires (dassen/hoofddeksels/handschoenen)

 Huistextiel:
-keukenlinnen
-tafellinnen
-toilet- en bedlinnen
-bedlinnen
-matrassen
Gordijnen

 Buitentextiel:
-parasols
-zonneschermen
-regenschermen
-windschermen
-dekzeilen
-tenten
-slaapzakken
-rugzakken

 Fournituren en andere accessoires:
-schoudervullingen
-speelgoed van textiel (poppen/knuffels)
-bloemen van textiel

, -vlaggen
-zeildoek
-lampenkappen


GEEN CONFECTIE

 Fournituren en andere accessoires:
-vervaardiging van maatkleding (couture/haute couture)
-vervaardiging van schoeisel/leernijverheid (excl. Kleding in leder)
-groothandel in textiel (excl. Schoeisel)
-distributie in textiel en kleding (excl. Schoeisel)
-kleinhandel in textiel en kleding (excl. Schoeisel)
-textielsector (spinnen/weven/breien/vlechten/finishing)
-textielverzorgende sector:
-industriële wasserijen en weverijen
-wasserettes
-linnenverhuur
COFECTIESECTOR IS NIET GELIJK AAN TEXTIELSECTOR

 Textielsector:
-ruwe grondstoffen bewerken tot bruikbaar textielproduct (halffabricaat):
-ruwe grondstoffen  spinnen/twijnen  weven/breien  appreteren  bruikbaar textielproduct

 Confectiesector:
-bruikbaar textielproduct assembleren tot eindproduct:
-weefsel/breisel/garens  snijden  assembleren (stikken/lassen) afwerken  eindproduct
BELGISCHE CONFECTIEBEDRIJVEN

 Vlotte leveringstermijnen (dikwijls binnen 3 weken)
 Orderflexibiliteit (zowel kleine als grote bestellingen)
 Vlotte levering bijbestellingen (soms al binnen een week)
 Massacustomisatie (personalisatie)
 Permanente productontwikkeling
 Kwaliteit in materialen en afwerking

DELOKALISATIE

 Fysieke verplaatsing van economische activiteit naar buitenland:
-confectie is arbeidsintensieve sector
-loonkost voor KMO’s is 70%-80% van de toegevoegde waarde
-hoge druk op sector door loonkosten en internationale concurrentie
-toegang tot lokale markt/fiscale voordelen
-delokalisatie sinds begin jaren 90  jaarlijks verlies van 6% arbeidsplaatsen
-voordelen: toegang tot lokale markt/fiscale voordelen/know how
-moeilijkheden: lokale wetgeving/politieke klimaat/transport/kwaliteitsbewaking
-loonkosten (te groot verschil tussen netto loon werknemer/brute loonkost werkgever)

TYPES BEDRIJVEN

 Fasen productiecyclus:
-uittekenen ontwerpideeën
-patronage
-snijden
-assemblage
-afwerking

, -verkoop

 Door delokalisatie gewijzigde bedrijfsorganisaties:
-bedrijven met volledige productie
-loonconfectiebedrijven
-convertors of kop-staart bedrijven

 Bedrijven met volledige productie:
-verschillende grote afdelingen (ontwerp/preproductie/verkoop/distributie)
-voordeel: directe controle over volledig proces
-nadeel:
-in dalperiode minder productie  onderbenutting productiecapaciteit  tijdelijke werkloosheid
-in piekperiode veel productie  onvoldoende productiecapaciteit  overuren/uitbesteding van productie

-komt zeer zelden voor in België (niet rendabel wegens hoge loonkosten)

 Loonconfectiebedrijven:
-geen eigen collecties/(meestal) geen patronage/geen inkoop van stoffen/geen verkoop van collecties
-sommigen hebben wel eigen label
-produceert kleding in opdracht van andere bedrijven
-beperkt zich voornamelijk tot assemblagewerk (soms snijwerk)/afwerking
-opdracht gevend bedrijf levert patronen/stoffen/fournituren/verpakking

 Convertors of kop-staart bedrijven:
-zorgt voor:
-ontwerp/samenstelling van collecties/soms patronage/inkoop van stoffen/fournituren/verkoop/distributie

-snijwerk/stikwerk/afwerking worden uitbesteed
-prototypes worden meestal uitbesteed
-werken soms samen met stylingbureaus/service bureaus:
-zorgen voor ontwerp/patronage




DE ORGANISATIE VAN HET PRODUCTIEPROCES
ONTWIKKELING VAN EEN COLLECTIE

 Idee wordt vertaald in een tekening en eindigt bij klant
 Vroeger:
-duidelijke organisatie/personeelsstructuur  iedereen in zelfde bedrijf eigen taak bij ontwerp

 Nu:
-eerder productie voorbereidende activiteiten/verkoop/distributie
-productie activiteiten gebeuren meestal ergens anders
BEDRIJF ZONDER OUTSOURCING

 Alle activiteiten gebeuren in bedrijf zelf
 100% controle op volledig proces
 Snelle interventies mogelijk
 Zeer korte leveringstermijnen
 Hoge productiekosten
 Zeldzaam in België

BEDRIJF MET EXTERNE PRODUCTIE (DEELS)