Een korte samenvatting van personeelspsychologie. Kort en bondig per paragraaf en per thema.
4 thema’s inclusief een overzichtelijke inhoudsopgave die overeenkomt met de module
Thema 1 Proactivievi vi hei werk...........................................................................................................3
1.1 Proacteve adaptate.........................................................................................................................3
1.3 Vraien rondom proactviteit.............................................................................................................5
Thema 2 Proactee edra ervchi op de fi iussei persooi ei om eivi ..............................................7
2.1 Persoon-omievinisft.......................................................................................................................7
2.2 Job crafini.......................................................................................................................................7
2.3 Feedbackzoek edra ........................................................................................................................8
2.4 Proactee aai de sla mei uw loopbaai............................................................................................8
2.5 Vai werklooshevd iaar eei baai – hei belai iai proactee edra ...............................................9
2.6 De schaduwzvjdei iai proactee PE-fi edra ...................................................................................9
Thema 3 - Proactee edra ervchi op de or aivsate..........................................................................11
3.1 Takvi char e ei ieraidervi s ervchi werk edra ........................................................................11
3.2 Vovce...............................................................................................................................................11
3.3 Creativievi ei viioiatee: proactee werk edra .............................................................................12
3.4 Eiirepreieurshvp, viirapreieurshvp ei viiopreieurshvp...............................................................13
3.5 De schaduwzvjdei iai proactee werk edra .................................................................................14
Thema 4 – Coiiexi ei viierieites.......................................................................................................15
4.2 De rol iai HR-sysiemei vi proactee edra ...................................................................................15
4.3 De rol iai levderschap vi proactee edra .....................................................................................16
4.4 Iiierieites ioor hei oiiwvkkelei iai proactee edra ................................................................17
2
, Thema 1 Proactivievi vi hei werk
1.1 Proacteve adaptate
Is weerstand bij werknemers bij organisate verandering standaard?
Tussei meisei zvi ierschvl vi hei uviei iai de weersiaid. De broi zvi ivei alleei vi de medewerkers, maar
ook vi de ieraiderproces zele. Door de juvsie commuivcate, partcvpate ei ierirouwei door maia emeii ie
eiei wordi ieel ewoiiei.
De evolutonaire biologie onderscheidt drie verschillende invalshoeken bij het begrip adaptate of
aanpassing:
als proces
als uitkomst
als trek.
Welke van deze invalshoeken komt in de defnite van an Dam (013) terug?
Defnitee: ‘Individueel aanpassinisvermoien op het werk betref een onderliiiend potenteel van werknemerss
verkreien uit coiniteves afecteve en iedraismatie bronnen die kunnen worden iniezet om efectef om te
iaan met of te antciperen op taak ierelateerdes situatonele en loopbaan-eisen.’
Ii de defivte iai Vai Dam (2013) siaai hei aaipassvi siermo ei ceiiraal, meer bepaald hei oiderlv eid
poieiteel iai werkiemers dai aai hei adapteie edra ei presiates iei roidsla lv i. Daarmee bekeii de
defivte zvch ioi de irek-beiadervi uvi de eiolutoiavre bvolo ve.
Proacteve aanpassing
hei effectee kuiiei om aai mei oe aitcvperei op taakgerelateerde eisen, situatonele eisen en
loopbaaneisen
Reacteve aanpassing
Bvj reacteve aanpassing aai hei oier hei afwachtend reageren op en zich passief conformeren aan
veranderingen dve zvch ioordoei. Dvi iype adapiate ioor bvjioorbeeld de eysveke ei meiiale ezoidhevd,
werkieiredeihevd ei uviial
Belang Proacteve vs Reacteve aanpassing
Alleei effecteie aaipassvi vs op lai ere iermvji duurzaam iol ie houdei. Effecteie aaipassvi beiekeii dai
de medewerker zvch ivei alleei passvee aaipasi aai (ieraidervi ei vi) de or aivsatedoelei, maar ook de
ev ei persooilvjke doelei bewaaki ei meeieemi vi hei adapiateproces. Vai eei complex sysieem als eei
or aivsate kai moevlvjk ierwachi wordei dai dve de doelei ei viieresses iai alle vidvivduele ledei keii ei
ermee rekeivi kai houdei. Daarom ierevsi effecteie aaipassvi iai de medewerker proactivievie: hvj oe zvj
zal zele vivtatee ei ieraiiwoordelvjkhevd moeiei iemei ei zele proactee ieraidervi ei aai moeiei brei ei
vi iakei, de om eivi oe zvchzele, zodai hvj oe zvj beier vi siaai vs de ev ei doelei ia ie sireiei oe ie bewakei.
Bob Miglani geef tps om om te gaan met de d/namische werkomgeving
#1 Lei o oe how ood vi was #4 Sei iew oals aid o afer ihem
#2 Accepi chai e happeis all arouid us #5 Focus oi whai you coiirol
#3 Thvik vi Yes’s ioi vi No’s #6 Lei vi eresh avr (ouisvde perspectie)
Tvp #1, #4 ei #5 eef pro-actviteit oed weer!
Hei vivtatee ierireki bvj de proacteie medewerker (ei ivei bvj dveis om eivi oe levdvi eieide) ei dai
vmplvceeri dai edra vihaaki op dai eie wai ioor dve medewerker coiiroleerbaar oe siuurbaar vs, ivei op
zakei waarop hvj oe zvj eei viiloed heef ei waarvi hvj oe zvji dus eei vivtatee kai iemei.
De toenemende aandacht voor pro actviteit in theorie en onderzoek heef geleid tot een
perspectefverschuiving in de arbeids- en organisateps/chologie.
Er vs meer aaidachi ekomei ioor de maiver waarop werkiemers
hui iakei ei rollei actef creërei ei ieraiderei
hui iaakuviioervi ei -prestates verbeteren door viioiateie vdeeëi ie eiererei ei proactef
problemen op te lossen
3
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller studentpsy. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $7.84. You're not tied to anything after your purchase.