leiderschap m&o:
komt overal voor → iedereen gaat geconfronteerd worden met een leidinggevende. (heeft sterke
impact)
→ impact op hoe jij werkt, je gedrag,..
ideale leidinggevende voor mij → flexibel, hulpvaardig, kritisch, doelgericht, kennis van materie,
motiverend,...
als je een ‘match’ hebt met leidinggevende heeft een positieve invloed op je werk. (andersom ook)
theorieën over persoonlijke eigenschap: selecteren
We hebben als mensen bepaalde noden en dus ook bepaalde keuzes .
bepaalde eigenschappen bepalen of iemand al dan niet een effectieve leidinggevende is.
sommige mensen hebben het in zich om leider te zijn en andere niet die maken dat zij leidinggevende worden en
andere niet? (trekken benadering)
staat vast → in kaart brengen! = aangeboren
heel veel studies naar gedaan, verschillende studies verkregen verschillende antwoorden.
veel verschillen van de eigenschappen die gevonden werden.
= veel verschil in aantal/kenmerken/ soorten kenmerken.
leiderschap is het vermogen om een groep zo te beïnvloeden dat die zich inzet voor een visie of serie
doelstellingen.
, oplossing: BIG FIVE OCEAN
er zijn 5 grote persoonlijkheidstrekken, we kunnen iedereen erop mappen
persoonlijkheid gaat na 18 jaar niet meer veranderen tenzij je traumatische ervaringen ervaart, kan dit wel.
traumatische ervaringen = subjectief (na 1j werkloos zijn → traumatische ervaringen)
Openstaan voor ervaringen → van nature iemand die nieuwe dingen wil ontdekken, avontuurlijk,
Consciëntieusheid → ordelijk, doen wat er verwacht wordt, afspraken nakomen,..
Extraversie → de mate waarin je van nature uit graag in sociale omgevingen bent, vraagt niet veel
energie. Gemakkelijk positieve emoties ervaart, dominatie
agreabel (vriendelijkheid) → mate van nature gemakkelijk in de omgang zijn, iedereen vindt het
gemakkelijk om samen te werken, vergevingsgezind zijn, vertrouwen
emotionele stabiliteit/ neurotisch → sneller stress ervaart, onzekerheid
elke score op zo’n trek heeft voordelen en nadelen
bv neuroticisme = geeft veel negatieve emoties, stress maar zien ook sneller wanneer iemand negatief gedrag stelt.
intelligentie → hoe meer, hoe beter je info verwerkt,..
de 6 trekken zijn stabiel, veranderen niet veel
wat is de kans dat je leidinggevende wordt? = leadership emergence
effectief leiderschap = effectief leiderschap, mate waarin je doelstellingen haalt
intelligentie en persoonlijkheid werden in afzonderlijke studies bestudeerd
→ extraversie/openstaan voor ervaringen/consciëntieusheid
vriendelijkheid (-)→ de kans op leidinggevende gaat verlagen (mensen minder agreabel zijn gaan
vaker ldg worden)
ongeveer 24-30% van eigenschappen leiderschap zijn aangeboren.
→ je kan dus 24-30% kapteren, de overige hangen samen met ervaringen,..
komt overal voor → iedereen gaat geconfronteerd worden met een leidinggevende. (heeft sterke
impact)
→ impact op hoe jij werkt, je gedrag,..
ideale leidinggevende voor mij → flexibel, hulpvaardig, kritisch, doelgericht, kennis van materie,
motiverend,...
als je een ‘match’ hebt met leidinggevende heeft een positieve invloed op je werk. (andersom ook)
theorieën over persoonlijke eigenschap: selecteren
We hebben als mensen bepaalde noden en dus ook bepaalde keuzes .
bepaalde eigenschappen bepalen of iemand al dan niet een effectieve leidinggevende is.
sommige mensen hebben het in zich om leider te zijn en andere niet die maken dat zij leidinggevende worden en
andere niet? (trekken benadering)
staat vast → in kaart brengen! = aangeboren
heel veel studies naar gedaan, verschillende studies verkregen verschillende antwoorden.
veel verschillen van de eigenschappen die gevonden werden.
= veel verschil in aantal/kenmerken/ soorten kenmerken.
leiderschap is het vermogen om een groep zo te beïnvloeden dat die zich inzet voor een visie of serie
doelstellingen.
, oplossing: BIG FIVE OCEAN
er zijn 5 grote persoonlijkheidstrekken, we kunnen iedereen erop mappen
persoonlijkheid gaat na 18 jaar niet meer veranderen tenzij je traumatische ervaringen ervaart, kan dit wel.
traumatische ervaringen = subjectief (na 1j werkloos zijn → traumatische ervaringen)
Openstaan voor ervaringen → van nature iemand die nieuwe dingen wil ontdekken, avontuurlijk,
Consciëntieusheid → ordelijk, doen wat er verwacht wordt, afspraken nakomen,..
Extraversie → de mate waarin je van nature uit graag in sociale omgevingen bent, vraagt niet veel
energie. Gemakkelijk positieve emoties ervaart, dominatie
agreabel (vriendelijkheid) → mate van nature gemakkelijk in de omgang zijn, iedereen vindt het
gemakkelijk om samen te werken, vergevingsgezind zijn, vertrouwen
emotionele stabiliteit/ neurotisch → sneller stress ervaart, onzekerheid
elke score op zo’n trek heeft voordelen en nadelen
bv neuroticisme = geeft veel negatieve emoties, stress maar zien ook sneller wanneer iemand negatief gedrag stelt.
intelligentie → hoe meer, hoe beter je info verwerkt,..
de 6 trekken zijn stabiel, veranderen niet veel
wat is de kans dat je leidinggevende wordt? = leadership emergence
effectief leiderschap = effectief leiderschap, mate waarin je doelstellingen haalt
intelligentie en persoonlijkheid werden in afzonderlijke studies bestudeerd
→ extraversie/openstaan voor ervaringen/consciëntieusheid
vriendelijkheid (-)→ de kans op leidinggevende gaat verlagen (mensen minder agreabel zijn gaan
vaker ldg worden)
ongeveer 24-30% van eigenschappen leiderschap zijn aangeboren.
→ je kan dus 24-30% kapteren, de overige hangen samen met ervaringen,..
