Arbeidsomstandighedenwet
- Er wordt gekeken naar de risico’s omdat elke organisatie volgens artikel 5 verplicht is
op de hoogte te zijn van de gevaren waaraan de werknemers worden blootgesteld
- Volgens artikel 5: een risico-inventarisatie en -evaluatie bevat tevens een
beschrijving van de gevaren en de risico-beperkende maatregelen en de risico's voor
bijzondere categorieën van werknemers en bevat ook een plan van aanpak
Bijzondere categorieën = zwangere vrouwen, vrouwen die zwanger willen
worden, mensen die geen normale belastbaarheid hebben, mensen met een
arbeidsbeperking, mensen boven de pensioenleeftijd, jeugdige medewerkers
(jonger dan 16 jaar), mensen met een andere cultuur (levens- en eetwijze)
Plan van aanpak = wanneer en hoe je het probleem gaat aanpakken, wie de
verantwoordelijke is en hoeveel het gaat kosten.
Bedrijfsnoodorganisatie
- Arbeidsomstandighedenwet artikel 3 lid 1e doeltreffende maatregelen worden
getroffen op het gebied van de eerste hulp bij ongevallen, de brandbestrijding en de
evacuatie van werknemers en andere aanwezige personen, en doeltreffende
verbindingen worden onderhouden met de desbetreffende externe
hulpverleningsorganisaties
- NEN 8112 is gebaseerd op een risico-inventarisatie en evaluatie
- Risicoanalyseproces:
1. Stel vast welke kennis aanwezig is over de risico’s in het bedrijf; welke interne en
externe informatiebronnen zijn er.
2. Stel vast welke wettelijke eisen/normen van toepassing zijn.
3. Stel vast welke risicoscenario’s maatgevend zijn voor het bedrijf
(frequentie, impact).
4. Stel vast welke scenario’s voor het bedrijf aanvaardbaar zijn en welke niet
Betrek de preventiemedewerker en de OR of
personeelsvertegenwoordiging bij het opstellen van scenario's.
5. Noteer de scenario’s die niet aanvaardbaar zijn (dit is het ambitieniveau).
6. Bepaal de bijbehorende beheersmaatregelen (zie hoofdstuk 7).
- Bedrijfsnoodorganisatie (BNO) = organisatie van werknemers en eventuele anderen
die de werkgever op georganiseerde wijze snel en efficiënt bijstand verleent op het
gebied van alle incidenten en calamiteiten die in een bedrijf mogelijk zouden kunnen
voorkomen
- Beheersmaatregelen = onder controle houden
Bouwkundig
Installatietechnisch
Organisatorisch
- Ontwerp BNO
1. Beschrijving van de organisatie (frequentie van bezoek, ervaring van mensen,
zelfredzaamheid)
2. Opsomming van maatgevende scenario’s op basis van de gekozen
beheersmaatregelen
3. Vaststellen van het aantal hulpverleners en de organisatiestructuur (BHV)
4. Definiëren van taken
5. Opstellen van procedures
6. Zorgen voor opleidingen en trainingen
- Er wordt gekeken naar de risico’s omdat elke organisatie volgens artikel 5 verplicht is
op de hoogte te zijn van de gevaren waaraan de werknemers worden blootgesteld
- Volgens artikel 5: een risico-inventarisatie en -evaluatie bevat tevens een
beschrijving van de gevaren en de risico-beperkende maatregelen en de risico's voor
bijzondere categorieën van werknemers en bevat ook een plan van aanpak
Bijzondere categorieën = zwangere vrouwen, vrouwen die zwanger willen
worden, mensen die geen normale belastbaarheid hebben, mensen met een
arbeidsbeperking, mensen boven de pensioenleeftijd, jeugdige medewerkers
(jonger dan 16 jaar), mensen met een andere cultuur (levens- en eetwijze)
Plan van aanpak = wanneer en hoe je het probleem gaat aanpakken, wie de
verantwoordelijke is en hoeveel het gaat kosten.
Bedrijfsnoodorganisatie
- Arbeidsomstandighedenwet artikel 3 lid 1e doeltreffende maatregelen worden
getroffen op het gebied van de eerste hulp bij ongevallen, de brandbestrijding en de
evacuatie van werknemers en andere aanwezige personen, en doeltreffende
verbindingen worden onderhouden met de desbetreffende externe
hulpverleningsorganisaties
- NEN 8112 is gebaseerd op een risico-inventarisatie en evaluatie
- Risicoanalyseproces:
1. Stel vast welke kennis aanwezig is over de risico’s in het bedrijf; welke interne en
externe informatiebronnen zijn er.
2. Stel vast welke wettelijke eisen/normen van toepassing zijn.
3. Stel vast welke risicoscenario’s maatgevend zijn voor het bedrijf
(frequentie, impact).
4. Stel vast welke scenario’s voor het bedrijf aanvaardbaar zijn en welke niet
Betrek de preventiemedewerker en de OR of
personeelsvertegenwoordiging bij het opstellen van scenario's.
5. Noteer de scenario’s die niet aanvaardbaar zijn (dit is het ambitieniveau).
6. Bepaal de bijbehorende beheersmaatregelen (zie hoofdstuk 7).
- Bedrijfsnoodorganisatie (BNO) = organisatie van werknemers en eventuele anderen
die de werkgever op georganiseerde wijze snel en efficiënt bijstand verleent op het
gebied van alle incidenten en calamiteiten die in een bedrijf mogelijk zouden kunnen
voorkomen
- Beheersmaatregelen = onder controle houden
Bouwkundig
Installatietechnisch
Organisatorisch
- Ontwerp BNO
1. Beschrijving van de organisatie (frequentie van bezoek, ervaring van mensen,
zelfredzaamheid)
2. Opsomming van maatgevende scenario’s op basis van de gekozen
beheersmaatregelen
3. Vaststellen van het aantal hulpverleners en de organisatiestructuur (BHV)
4. Definiëren van taken
5. Opstellen van procedures
6. Zorgen voor opleidingen en trainingen
