Samenvatting recht blok B
H6.4.1 Internationalisering
Directe buitenlandse investering (Foreign direct investment FDI): Wanneer een onderneming besluit
om in het buitenland een vestiging te openen.
Offshoring: Een onderneming kan een vestiging ook in Nederland sluiten en het bedrijfsonderdeel
verplaatsen naar het buitenland.
Multi nationale onderneming: Is een onderneming die in meerdere landen gevestigd is.
De verschillende indicatoren die een globaliseringindex of een barometer meet, in de internationale
stromen van:
- Handel (Goederen en dienste) en handelsintensiteit.
- Kapitaal (Directe investeringen).
- Informatie (Internetdichtheid, kranten, tv en radio).
- Mensen (Toerisme en noodzakelijk verkeer).
- Vestiging van ambassades en andere internationale organisaties.
- De mate van vrijhandel.
Globalisering (mondialisering): In de globaliseerde wereld is een hoge ranking goed voor het
aantrekken van buitenlandse investeringen en deze leiden tot extra werkgelegenheid en
belastinginkomsten van het gastland. Bij globalisering is er een proces van wereldwijde integratie van
deze indicatoren (zie figuur) waardoor er een wereldeconomie is ontstaan. De wereld is een global
village aan het worden dus alles lijkt op elkaar.
Figuur: In het boek blz 250
1
, Redenen voor een onderneming om internationaal te gaan:
- Omzet georiënteerde motieven: Nieuwe marktkansen benutten en risicospreiding. Dit is de
belangrijkste voor internationalisering.
- Kosten georiënteerde motieven: Lagere kosten door wereldwijde productie en
schaalvoordelen.
Waarom is omzetgroei voor een Nederlandse/Europese onderneming lastig te realiseren?
- De markten van Nederland en Europa zijn verzadigd, tenzij er sprake is van een overname van
een concurrent.
- Alle mogelijkheden tot kostenbeheersing zijn benut en dan is internationalisering de enige
mogelijkheid om de omzet en winstgroei op peil te houden.
Nederlandse bedrijven hebben door globalisering steeds meer concurrenten op internationale
markten. Een deel van de concurrenten is afkomstig uit laaglonenlanden en kan tegen lage kosten
produceren. Dit dwingt de Nederlandse ondernemingen ook steeds vaker om een deel van de
productie naar het buitenland te verplaatsen. De onderneming ontwikkelt in dit geval een strategie
om wereldwijd uit te besteden (global sourcing) met als doel: handhaving van de concurrentiepositie.
Behalve uitbesteding naar het buitenland openen Nederlandse ondernemingen in een buitenland
een productievestiging.
Het proces van internationalisering van de handelsactiviteiten kent enkele vaste fases:
- Import/export, zelfstandig of via een tussenpersoon.
- Import/export via een eigen verkoopkantoor in het buitenland.
- Eigen buitenlandse productie.
- Buitenlandse investering in andere onderneming.
- Zelfstandige buitenlandse vestiging.
Figuur blz 252
2
H6.4.1 Internationalisering
Directe buitenlandse investering (Foreign direct investment FDI): Wanneer een onderneming besluit
om in het buitenland een vestiging te openen.
Offshoring: Een onderneming kan een vestiging ook in Nederland sluiten en het bedrijfsonderdeel
verplaatsen naar het buitenland.
Multi nationale onderneming: Is een onderneming die in meerdere landen gevestigd is.
De verschillende indicatoren die een globaliseringindex of een barometer meet, in de internationale
stromen van:
- Handel (Goederen en dienste) en handelsintensiteit.
- Kapitaal (Directe investeringen).
- Informatie (Internetdichtheid, kranten, tv en radio).
- Mensen (Toerisme en noodzakelijk verkeer).
- Vestiging van ambassades en andere internationale organisaties.
- De mate van vrijhandel.
Globalisering (mondialisering): In de globaliseerde wereld is een hoge ranking goed voor het
aantrekken van buitenlandse investeringen en deze leiden tot extra werkgelegenheid en
belastinginkomsten van het gastland. Bij globalisering is er een proces van wereldwijde integratie van
deze indicatoren (zie figuur) waardoor er een wereldeconomie is ontstaan. De wereld is een global
village aan het worden dus alles lijkt op elkaar.
Figuur: In het boek blz 250
1
, Redenen voor een onderneming om internationaal te gaan:
- Omzet georiënteerde motieven: Nieuwe marktkansen benutten en risicospreiding. Dit is de
belangrijkste voor internationalisering.
- Kosten georiënteerde motieven: Lagere kosten door wereldwijde productie en
schaalvoordelen.
Waarom is omzetgroei voor een Nederlandse/Europese onderneming lastig te realiseren?
- De markten van Nederland en Europa zijn verzadigd, tenzij er sprake is van een overname van
een concurrent.
- Alle mogelijkheden tot kostenbeheersing zijn benut en dan is internationalisering de enige
mogelijkheid om de omzet en winstgroei op peil te houden.
Nederlandse bedrijven hebben door globalisering steeds meer concurrenten op internationale
markten. Een deel van de concurrenten is afkomstig uit laaglonenlanden en kan tegen lage kosten
produceren. Dit dwingt de Nederlandse ondernemingen ook steeds vaker om een deel van de
productie naar het buitenland te verplaatsen. De onderneming ontwikkelt in dit geval een strategie
om wereldwijd uit te besteden (global sourcing) met als doel: handhaving van de concurrentiepositie.
Behalve uitbesteding naar het buitenland openen Nederlandse ondernemingen in een buitenland
een productievestiging.
Het proces van internationalisering van de handelsactiviteiten kent enkele vaste fases:
- Import/export, zelfstandig of via een tussenpersoon.
- Import/export via een eigen verkoopkantoor in het buitenland.
- Eigen buitenlandse productie.
- Buitenlandse investering in andere onderneming.
- Zelfstandige buitenlandse vestiging.
Figuur blz 252
2
